ChinaByte1月12日消息 尽管有人乐观地认为对于日益衰落的计算机行业来说消费电子市场是很有希望的一个新领域，但是，计算机厂商在消费电子市场仍面临一些主要障碍。

　　实际上，所有的主要PC厂商正在向家庭娱乐产品领域扩张，特别是向最近几年繁荣起来的平板电视市场。Gateway、戴尔和惠普已经介入了电视机市场，希望能够削弱索尼、飞利浦和松下等传统电子行业龙头的竞争优势。

　　虽然电子产品的毛利润很高，可是，竞争日益激烈和价格不断下跌的历史（DVD播放机现在仅售40美元）意味着这个战略并非是肯定可以赢的赌注。

　　从短期看，这个战略会得到回报。计算机厂商拥有直销系统和其它成本效率的优势，他们在降低产品价格的同时仍可以维持超过以前电脑8%至15%的利润水平。然而，如果平板显示屏的价格象预期的那样大幅度下跌，计算机厂商如何在这个不熟悉的领域进行竞争就是一个未知数。

　　到拉斯维加斯参加消费电子展会的索尼电子公司的首席运营官Komiyama说，5、6年以前，消费电子市场还是一个平静的市场。现在，外部的企业象狩猎族一样正在进入这个领域。

　　数字技术的推出该电子设备业务带来了巨大的振荡。这个领域前几年的利润水平为30%至40%，现在将出现价格上的大幅度变化。例如，DVD播放机的价格几年前还是几百美元，现在的销售价格不到40美元。

　　曾经是一代消费电子产品之王的索尼由于销售疲软去年解雇了2万多名员工。在消费电子产品行业链末端的CircuitCity公司由于报告12月份令人失望的销售收入数字，股票价格在1月7日下跌了12%。

　　尽管有这些风险，但是，由于PC厂商核心的计算机业务继续处于艰难的挣扎之中，他们被无选择，只能介入这个变幻莫测的领域。最近的调查显示，2004年企业用户的IT开支只是温和增长，全面的复苏在可以预见的未来还没有希望。

　　市场研究公司NPDGroup分析师StephenBaker表示，从长远来看，PC厂商这样做是为了保护自己。PC厂商们拼命向人们证明，未来家庭的中心是计算机技术，而不是其它行业制造的电视机、DVD录放机、机顶盒和视频游戏机等产品。

　　首先认识到消费电子市场潜力并介入这个市场的PC厂商Gateway认为，PC厂商在等离子电视市场的竞争优势有两项。第一，电视机正在从模拟向数字转变。在模拟电视领域日本厂商拥有大量专利。而在数字领域，许多厂商都可以供应元件。第二，传统消费电子厂商的销售渠道复杂，中间环节多。PC厂商的直销模式具有优势。

　　因此，Gateway在电视机、数码相机、MP3播放机和其它消费电子产品方面的毛利率要超过20%，有些产品甚至更高。Gateway表示，其销售收入的三分之一目前来自于消费电子产品。

　　然而，消费电子产品从长远来看可能不是PC厂商的灵丹妙药。就像DVD播放机市场一样，平板电视相对较高的毛利率也可能在一个晚上就消失。

　　索尼电子公司负责营销的副总裁表示，享受创新和高质量产品的高额利润的时间正在减少。PC厂商介入这个竞争日益激烈的环境并不容易。

　　市场研究公司iSuppli/Stanford的分析师RiddhiPatel也认为，PC厂商在LCD电视业务方面将会受到品牌接受的强大挑战。他认为，PC厂商不会取得市场30%至40%的份额。在购买电视时，消费者还是喜欢他们熟悉的品牌。

　　PC厂商进军消费电子市场已经不是第一次了。10几年前硅谷的PC厂商就做过这种尝试。当时，由于计算机行业仍很红火，而且消费者兴趣也不大，PC厂商就知难而退了。现在，在互联网上共享音乐文件的所谓Napster现象和无线网络在家庭中的应用，引起了消费者对在客厅中更多应用计算机技术的兴趣。这就为PC行业创造了机会。

　　不过，索尼的Komiyama说，PC厂商的成功在于提高用户的工作效率。但是，家庭娱乐完全是两回事。家庭娱乐包括理解情感和用户的体验。我们投入了大笔研发资金要搞清楚消费者需要什么。戴尔能够重新创在那种环境或者理解那种体验吗？我不知道。