“新闻工作者要有创新的意识。”在谈到“即将走进新闻媒体工作的大学生应该具备什么素质时”陈舒平先生这么说。“很重要的一点是我们的创新意识很强。”当记者问到“在成都报业市场激烈的竞争中《成都商报》的优势是什么”时，陈舒平先生加重语气说道。

　　“创新”是在短短半个小时的采访中陈舒平先生多次提到的一个词。

　　陈舒平先生1985年毕业于四川师范大学古代文学专业，毕业后进入四川人民出版社任编辑，1994年1月1日和几个“不懂新闻”的人创办了《成都商报》。九年来，陈舒平先生历任《成都商报》总编辑助理、副总编辑、总编辑。

　　经过9年的努力，《成都商报》已经发展成为中国西部发行量最大、影响力最强的城市综合性日报，也是中国西部地区惟一一家进入全国报业前十强的报纸，是一家在全国有着较高知名度的强势媒体。

　　谈到过去9年的历程，陈舒平先生说：“感觉好像很坎坷，经历过一些曲折，甚至犯过一些错误。因为一开始是一些不懂新闻的人做报纸，好多事确实不懂，大家都是瞎干、摸索着干，所以有时会犯一些读者认为不可原谅的错误，如在新闻的准确性上，不是我们故意把新闻做的不准确，而是记者编辑确实没有这个经验。”

　　“而且开始心里确实是盲目的，缺乏成熟，就像一个小孩，走到这边绊一跤，爬起来走到那边又绊一跤。”《成都商报》曾经学习、模仿《中国工商时报》、《中国青年报》等重经济报道，但都不太成功，在《华西都市报》的强力竞争之下，几乎一败涂地。

　　“大概1998年，我们提出要办‘大报’，但具体什么才叫‘大报’当时也不是很清楚，慢慢发展到这个世纪初才更进一步完善‘大报’的概念，提出要做一个主流的大报、主流的媒体，要覆盖、影响到社会的主流人群。”谈到《成都商报》的今天，陈舒平先生这么说。

　　在谈到《成都商报》的竞争优势时，陈舒平先生还说：“我们的团队比较强。”《成都商报》现有职工300余人，其中采编人员200人，平均年龄30岁，绝大多数具有大学本科以上学历，博士、硕士占采编人员总数的20%。

　　“我们在努力地提倡‘新闻人的职业化’，从业人员是职业化的，报纸就一定有市场竞争力，”陈舒平先生继续解释，“职业化包括这几个方面，首先是职业精神，就是对这个职业要有献身精神，随时准备为这个职业的召唤出发去做事；其次要有比较强的职业技能；还要有职业道德，这个职业有特殊性，有可能因为职业给人们带来一些非正当的、甚至表面上看起来理所当然可以拿的利益，但这不是劳动所得，是不应当获得的。”

　　很多传媒行业的人都知道《成都商报》在1994年刚刚创办时候，就定下了“不拿车马费”的规矩，这在全国新闻媒体中也是第一家，这一行为还受到了四川省委宣传部的表扬。谈到这点，陈舒平先生很平静地说：“这是我们的一种自觉，因为我们认为这种现象(拿车马费)对整个团队的精神、对报纸的整体事业是有害的，它会涣散人心。”

　　在谈到今后的发展中如何在激烈的竞争中保持优势时，陈舒平先生说：“继续保持创新的势头吧，希望能在推动整个团队职业化的过程中得到更高的提高，能适应更新的竞争。”

　　(霍侃、王玉玲)

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