《新媒体征战》引领中国新媒体运动潮流 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年04月23日 13:30 新浪科技 | ||
首部全方位剖析国内新媒体公司运营与传媒大战的杠鼎之作 中美合资计算机世界媒体公司的传奇 谨以此书献给IT 人、传媒人及关注者 中国第一家,迄今为止惟一一家,中外合资新媒体公司20年征战之画卷 “新媒体”与“准新媒体”的概念: 最近2年以来,“新媒体”的概念四处散播,ICP们称自己“新媒体”;个人网站称自己“新媒体”;刚刚创建的财经类纸质媒体称自己“新媒体”;早已创建的都市类、时尚类、IT类媒体等等纸质媒体也纷纷摇身一变旧貌换新颜,将自己扮作“新媒体”…… 在《新媒体征战》中,“新媒体”的概念仅指以彻底媒体公司的方式,完全依据市场规律运作的媒体……在中国大陆,作为迄今为止惟一一家受到国内主管部门认同、惟一合法的媒体公司,本书定义中,中国计算机世界出版服务公司(即CCW媒体公司)是目前国内惟一的“新媒体”。 “准新媒体”指的是都市类、财经类、生活类、时尚类以及IT类等等, 事实上必须依据市场收入才能生存,才能发展,然而,体制上依然未及彻底向“媒体公司”转型的媒体。目前中国媒体市场上一多半的市场价值,皆系由该类媒体所创造的。 “新媒体”的寓意 与全国报业十强之首的广州日报集团相比,计算机世界传媒集团的销售额并不引人瞩目,但它更堪称“新类媒体”且为“先锋”,这并非缘于IT,而是一种分类,也表达了一种明确的寓意。 它最经典的蕴义在于:这是国内惟一受董事会而非编委会领导,由国际传媒大亨亲任副董事长,合法且合资彻底的媒体公司;更耐人寻味的是,作为一家以特殊身份站在传媒改革最前沿的媒体,其“政治表现总是好的”,它严守国家的新闻政策与社会主义市场经济的商业规则。 WTO后,传媒市场大规模“战火”初燃,它也被期许为中国最后一个暴利产业和政策门槛正在降低的金矿。作为国内绝无仅有的案例,《计算机世界》如何均衡合资困境、体制的硬伤、不规范的市场环境,公司性与媒体性之间永恒的冲突等征战中的难题? 新类媒体富于前沿意义的征战,不妨被看作国内正在上演新的传媒“战争”的预演与模型,其在市场化道路上的种种困惑,应是当前都市类、财经类、生活时尚类“准新媒体”在发展变革过程中正在或即将遭遇的…… 10亿风险投资与麦戈文 作为全球IT媒体之王,美国IDG集团董事长麦戈文(Patcick J.McGovern)已连续20年被《福布斯》评选为全球500富豪之一;最近20年,他风尘仆仆,先后70多次访问中国。 1980年,IDG在中国的第一笔投资便是本书主人翁——中美合资中国计算机世界出版服务公司(即CCW媒体公司)。如今中美双方25万美元的投入已获千倍回报。麦戈文因此又设立10亿美元风险投资基金,承诺在2007年前全部投入中国的高新技术产业。 本书以中国这个目前惟一合法的中外合资媒体公司为案例,依时间序,从资本层、管理运营层、编辑、记者、撰稿人至其所属的IT产业,逐层剖析,多角度地描述和剖析了这家年收入逾4亿元,受众数百万的“IT第一大媒体”20多年之征战画卷。其中许许多多惊心动魄的场面你也许正在经历,各个方面叱诧风云的人物就在你的身边。 (本文由《新媒体征战》作者提供。)
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