方兴东：“新媒体”全军覆没？__科技时代

方兴东：“新媒体”全军覆没？

http://www.sina.com.cn 2003年04月23日 13:28 新浪科技

　　方兴东/文

　　2000年5月，我去了一趟美国。回国时没带任何东西，就带了10多种新经济刊物，每种一期，有的厚度与电话簿一样，拎起来比砖头还沉，让见惯了国内杂志的我感到新奇。家里人还以为我万里迢迢带什么宝贝回来，不过对我来说，这些杂志真如同宝贝一样让我喜欢。

　　可短短两年之间，新经济杂志就死伤大半，几乎全军覆没。现在，我们来简单清点一下，因为他们的命运绝不像“互联网泡沫”破灭那样简单，很值得我们深入思考。

　　据美国杂志出版者协会（MPA）统计，2002年杂志方面的科技（IT与通信）广告收入为10.93亿美元，相对于2001年的11.92亿美元，下滑了8.2%，同期广告页码下滑了17.2%。看上去好像不是很惨，但这是在2001年大幅下滑后的继续下滑。2001年杂志方面的科技广告收入已经下降了5亿美元，下滑幅度高达28.8%，广告页码下滑了34.3%。而在2000年，科技广告那时是猛增45.3%。这两年真是“从天堂到地狱”。

　　“新经济第一杂志”《产业标准》（The Industry Standard）：曾隶属于著名IT媒体集团IDG，1999年通过融资3000万美元，完全以新经济的模式，实现了新经济的速度，达到了业务巅峰。但是，在2001年9月的法院破产拍卖会上，杂志所有家当拍得的价值仅为140万美元。它的老东家IDG以90万美元拍得了它的网站、技术、知识产权、商标和会议活动部门，时代华纳以50万美元拍得了杂志付费订户的名录。新经济第一杂志就这样匆匆走完了一生，成为新经济最生动的注脚。

　　“硅谷第一杂志”《Upside》：创办于1989年，是第一家面向普通商业人士的高科技杂志。它是硅谷整个90年代的最佳见证者和记录者，以不媚俗的独立批判精神而著称。由于位处硅谷，“站得高，看得远”，以尖锐的批评见长，《Upside》是了解IT、透视硅谷的必读物。2001年9月，员工从125人削减到25人，以最低成本苦等市场回暖；1年之后，《Upside》宣布正式停刊。大名鼎鼎的硅谷居然留不住自己最具影响力的IT杂志，实在令人感慨。

　　“风险投资第一杂志”《红鲱鱼》（Red Herring）：1993年《Upside》创始人之一离开，创办了专注于风险投资的《红鲱鱼》。这份发行量曾达33万份的月刊，执着于技术创新，从风险投资的角度，分析最新技术趋势、投资市场状况和报道创业故事，堪称“风险投资第一杂志”。2000年9月份广告达到巅峰，总页数达到552页，重约2磅多。但如今，每期杂志的页码已经下滑到100页左右，而且还在进一步憔悴下去，哪天突然关门也在意料之中。

　　《Business 2.0》：相比之下，《Business 2.0》是最幸运的。2001年7月，AOL时代华纳购并了它。大树底下好乘凉，它与AOL时代华纳自己的新经济杂志《eCompany Now》合并在一起，活了下来。当然，现在杂志中新经济的内容十分稀薄了。

　　数字经济第一媒体《福布斯ASAP》：仅有大树也是不够的，2002年10月，大名鼎鼎的媒体公司、出版《福布斯》杂志的福布斯家族宣布，创办于1992年的《福布斯》科技版《ASAP》杂志关门大吉。可以说，《福布斯ASAP》是美国第一本认真地报道数字经济的杂志，其主要作者几乎将社会各个领域的名家们一网打尽，共同剖析数字革命给我们社会、文化和生活的影响。但到2002年10月，福布斯发言人Monie Begley向外界宣布：“我们发现，并不存在所谓的新经济杂志的真正市场”。

　　我在研究这些新经济杂志命运的同时，也刚刚再次读完了蒋青的力作《新媒体征战》。本书全景式地描述国际、国内IT媒体发展历程，深刻透视了CCW的成功之路，几乎是目前国内研究IT媒体领域的惟一参考。我所看到的新经济媒体状况和《新媒体征战》描绘的IT媒体景观相互辉映，应该值得我们进一步地思考和研究，为准确判断未来寻找更好的决策参考，使得许多悲剧能够不再重演。

　　回顾新经济媒体，的确是一段伤感的旅程。不过我希望，而且也相信，他们还会回来。当然，等他们下次回来时，肯定已经披着另外的“衣服”，可能会更加鲜艳动人，就是不知道是不是还是我喜欢的。

　　2003年1月15日

　　（本文由《新媒体征战》作者本人提供。）

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