本该是底线的隐私保护 为何成了苹果的一项卖点？

　　和往年一样，苹果在 WWDC 2019 大会上公布了一系列新内容，但始终有一个特性，根植于系统功能和服务中。

　　那就是个人隐私。如果说原本苹果对它的态度是轻描淡写地一笔带过，那么在这本次发布会上，对于个人数据的保护，则一跃成为了被浓墨重彩宣传的重点。

　　有些内容算是老生常谈，比如 watchOS6 新增的环境噪声监测功能。这一般都会涉及到声音的监听和录制，对此苹果强调，所有数据都只会保存在本地，不会上传至云端。

　　同样的，在 iOS 13 的定位服务中，用户可以选择应用‘只调用一次’定位权限，避免用户的位置信息被持续跟踪；还有像智能家居平台录制的安防视频，虽然它会上传至 iCloud 云，但数据本身也会经过特殊加密处理。

　　但最激进的还是要属‘Sign in with Apple’，这是苹果即将上线的一个基于 Apple ID 的账户登录功能，和使用 Google 和 Facebook 账户的区别是，苹果只会提供姓名和邮件地址。而且只要你愿意，甚至可以选择隐藏自己的真实邮件地址，取而代之的是伪造一个随机地址来使用服务，以防止服务商记录你的使用习惯。

　　不仅如此，苹果还明确，如果应用使用了第三方服务商的账户登陆功能，那么之后也必须要将‘Sign in with Apple’作为其中一个登陆选项。

　　有评论就认为，这种强制方案可能会遭到部分开发者的反对，也有人觉得苹果占据了道德制高点。

　　之所以这次隐私保护格外‘上纲上线’，关键在于这种保护程度已经远超出口头上说说‘我们会注重隐私问题’的范畴，而是开始将隐私保护具象化，甚至被视作是一种独特的产品卖点。

　　并不是所有人都认可苹果的做法。在 5 月初《纽约时报》的一篇专栏文章中，Google CEO 桑德尔·皮蔡就认为，隐私不应该成为一种奢侈品，被业内视为是 Google 对苹果的一种间接批评：

　　‘服务于每一个人是 Google 的核心理念，所以我们不会将隐私保护当作是一种奢侈品，只提供给那些有能力消费高端产品的人。相反，隐私必须平等地提供给世界上的每一个人。’

　　但两家公司的商业模式，注定让他们无法在隐私策略上保持一致。对 Google 来说，它和 Facebook 一样都需要重视广告营收，这要求它们必须要追踪用户的使用情况，来描绘出对应的行为特征，进而才能实现精准的广告投放。

　　而苹果则有些不同，广告和它没有过多的利益关系，它主要靠硬件盈利，所有的系统功能与服务，基本都是硬件产品的附属，为你手上的设备提供附加值。所以如果你想拥有这些保护隐私的功能，就要先加入苹果生态。

　　这也是苹果想要塑造的一种观念，即‘使用苹果产品，加入苹果生态，就能够获得比友商或竞品更好的隐私保护’。苹果 CEO 库克也曾表示，保护隐私是用户信任苹果，并愿意使用其应用程序的原因之一。

　　只不过，很少有一家科技公司会像苹果一样，在宣传产品时，将隐私保护和颜值高、性能好、拍照强等这些看得见摸得着的东西放在一起，当作产品卖点的一部分。

　　毕竟在多数时候，保护个人隐私更容易被视为是一件理所当然的事，这是一个基准道德问题，而苹果现在则会让人觉得，需要花大价钱买了苹果的设备才能拥有这种待遇。

　　另一方面，数字化的时代，又总是与个人数据息息相关的。你不知道服务商会在什么时候记录你的行为，也不知道它们会把你的数据送往何处并用于何处，最终你可能只会看到一个弹窗通知，然后再惊呼‘为什么它会知道这个？’

　　我们只是被动接受结果的一方，漠视最终促成了习惯和自然，也没有人觉得淘宝记录你的购物习惯、头条基于兴趣调整资讯流的做法有什么不对，在这个用隐私换便捷、效率已经习以为常的今天，苹果的高调态度和举动会让一些人觉得有些‘大惊小怪’，是因为它在做一件反常之事。

　　殊不知，正是因为我们对待隐私的观念变得越来越模糊，公共社会对个人数据越来越不介意，隐私保护才会被商业公司拿出来摆在桌面，当作一种谈资，一种服务，甚至是一种奢饰品。

　　偏偏在这件事上，苹果确实有它的叫板的条件。它选择的封闭政策，决定了它可以对个人数据进行更严格的保护，以及控制第三方应用的权限调用，再将它作为一种竞争手段，这也无可厚非。

　　好比这次的‘Sign in with Apple’，你既可以说这是苹果封闭生态的一种强权政策，也可以认为这是苹果基于当代社会对隐私数据的宽容态度，而采取的一种变通之法。

　　关键在于，你是更信任苹果，还是更信任 Google 和 Facebook。