新浪手机讯 11月1日上午消息,今日华为余承东在微博上感慨,六年的艰辛才有了华为消费者的成功,“困难时期走过来不易而未来更加挑战”。
余承东在微博表示,一个同事发给他一张六年前的微博截图,思绪也将他带回六年前,上面记录着当时余承东接手华为消费者业务后做的7大调整,其中“OEM白牌运营商向OEM华为自有品牌转型”、“启用华为海思芯片”、“确立硬件第一之目标”这几项尤为关键,也是今天华为手机成功的基石。
六年前当时的余承东刚刚接手华为消费业务,他几近悲壮与绝望心情的呐喊!“那时候华为终端还很弱小也不赚钱,没有人看得起我们,因此也不担心发这些东西会泄密。来自内外的,各种不断的各种批评与挑战,内心近乎绝望的压力、各种不断的各种批评与挑战,内心近乎绝望的压力、痛苦与坚持。”而现在的华为看到了成功的曙光。
在刚刚过去的三个季度中,华为手机全球份额保持在第二名。今年余承东希望,华为手机的出货量目标在2亿台,而刚刚发布的Mate 20系列的出货量有望达到2000万台,并且之后旗舰手机的出货量都在2000万台起步。(瑞豪)
微博全文如下:
一个同事发给我一张六年前我发微博的截图。思绪一下把我带回到六年前,我接手华为消费者业务不久的那个夜晚,我近乎以悲壮与绝望心情的呐喊!那时候华为终端还很弱小也不赚钱,没有人看得起我们,因此也不担心发这些东西会泄密。来自内外的,各种不断的各种批评与挑战,内心近乎绝望的压力、痛苦与坚持!
昨天一整个下午时间,我代表CBG在集团董事会上,做了华为消费者业务未来五年的战略规划报告。从困难中走出来,不应忘记曾经的痛苦与挣扎。面向未来全场景智慧化体验时代的来临,我们更应该把握好未来的前进方向,以强大的执行力,加快构筑强大核心能力,不断挑战,不断进取,去赢得更加美好的未来!!
特别感谢一直以来,大家的鼎力支持与厚爱!困难时期走过来不易,而未来更加挑战,不进则退,望一定多多指导,多多提醒,多多批评!真诚的批评与指导,是真心爱我们!
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