希望把报纸办到国际上去--访扬子晚报总编朱铭佐 | |
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http://www.sina.com.cn 2003年10月26日 22:55 新浪传媒 | |
“我的孩子在国外上学,但我的确太忙了,连电话都很少打一个。我爱人都抱怨说,你呀心里就只有你那份报纸。”有些自责,但更多的是自豪。在朱铭佐的心里,《扬子晚报》同样是他的一个孩子。看着它从无到有,一天天成长起来,“那种感觉很幸福”。 这是记者在2003报业经营国际峰会上,对《扬子晚报》的家长、总编辑朱铭佐进行专访时印象最深的一段话。作为《扬子晚报》的创办人之一,他先后任《扬子晚报》出版部主 最近,在爱尔兰都柏林召开的第56届世界报业大会上,世界报业协会公布了“全球日报发行前100名”的排行榜。中国大陆共有16家报纸跻身百强,其中仅晚报就占据了7家。《扬子晚报》名列24位,与排名前一位的美国《纽约时报》发行量相差不到3万份,在国内晚报里居第一。一时间,晚报现象及其发展成为了传媒界的焦点。 《扬子晚报》创办于1986年,那个时候,晚报在中国还是个稀罕的事物,《扬子晚报》最初的创办理念是什么呢?想办成一张怎样的报纸呢?“当时根本没想过会有今天的成绩,而且报纸的分众化也没有现在这么明晰,只是凭着一腔热情,想办一张读者喜欢看的报纸。取名‘扬子’,一方面是因为南京是江苏省会,位于长江下游,一方面也是希望它能像长江水一样源远流长,汹涌澎湃。”朱总补充到,“不过,那时候别说200万份,就是30万、50万,也是觉得遥不可及的。《扬子晚报》的今天是一步一步走过来的,绝非一蹴而就。” 在本次国际峰会上,朱铭佐非常强调报纸应该“内容为王”,《扬子晚报》拒绝参加南京的报纸价格战,并最终以质量取胜在业界也是出了名的。既要严肃对待读者的利益、提供高质量的新闻服务,又要顾及广告市场、关心卖点,想要在商业因素的参与下保持报纸的独立和品味,而不是一味的哗众取宠,是需要权衡和取舍的。朱铭佐总编辑回答说:“这是一个报业发展必须面对的问题。我个人认为除了办报定位的不同,这主要还是一个眼光问题。有的报纸只关心眼前利益,炒作、煽情是很容易让报纸火起来,但长远来说,还是那些有内容,高质量的报纸能最终存活。” 在谈到“第一大晚报在北京还没有一个代理点”时,一向以改革创新出名的朱铭佐说:“报社已经考虑酝酿两年了,机会一旦成熟,我们就会进军北京市场。” “《扬子晚报》的地域性优势会不会成为进军异地市场的劣势呢?”“现在任何市场都是一种分众传播,不可能说大家喜欢的东西都一样。我们相信这边的读者也关心江苏,关心南京的情况,另外我们对待国内外新闻的质量也是同样重视的。我们是有理想的,这也是我刚刚提到的眼光问题,如果安于现状,我们何必还要辛苦的去开拓市场,享受现有的成果不就得了。实话说,我还希望有一天,能把我们的报纸办到国际上去呢!” 从一开始的无名记者,到管理这么大一个传媒企业,一晃眼就是三四十年半辈子了,朱铭佐自己也承认跟新闻的缘分看来是没完没了了。那么在这样一个新闻人的眼里,对记者对传媒又是怎样的感触和评价呢? “我反对所谓的记者是‘无冕之王’一说,其实都是从事一种职业,也都是普通群众的一员。这个立场和观点对记者很重要。尤其是现在一些年轻的记者们,基本功还不够扎实,功利心却很强,也还不够踏实负责任,这都是因为没有认清自己的角色。而传媒,说简单点就是传播、沟通,包括信息的交流、情感的疏导等等,我们在其中不过扮演的是桥梁和工具的角色。这既是传媒的责任也是传播的根本含义。” (朱丹) (本文由清华大学新闻与传播学院提供,未经许可,请勿转载。) |