新华网北京4月1日电三星继续看好中国市场，正展开攻略，大幅调整产品结构，扩大在中国的投资，凭借其高档品牌形象，占据有利市场地位，为长期发展奠定基础。三星电子的一位人士日前对记者说，到2005年，三星电子在中国的生产规模将达到100亿美元！

　　--进军CDMA

　　2002年中国联通开通CDMA业务，19个手机厂家得到了指定生产CDMA手机的通行证，其中就有三星和科健公司合资建立的三星科健移动通信技术有限公司，总投资额5978万美元。世界上CDMA市场发育最成熟的莫过于韩国和日本，其中三星囊括全球CDMA手机市场的30%。三星电子(中国)投资有限公司市场部部长韩昌镐对中国CDMA的前景满怀信心，他认为CDMA比GSM能提供更高档次的服务，中国联通把其CDMA业务定位在高端用户的市场策略成功希望很大。

　　三星今年为中国合资厂定下的市场目标是市场份额占到10%。今年联通的CDMA用户会达到1000-1500万，这就意味着在中国市场的销售量将有100-150万部。三星的眼睛不仅盯在手机上，CDMA系统设备同样是它的注意目标。2001年12月，上海贝尔公司与三星电子共同投资组建的上海贝尔三星移动通信有限公司成立，合资公司将向用户提供CDMA移动通信系统及相关电信产品和售后服务等。

　　三星电子在中国成立CDMA合资公司将意味着三星电子在今年联通的第二次招标活动中和今后5年内规模为7000万线路的巨大中国CDMA移动通讯市场方面占据了有利地势。三星在中国的移动通讯市场上积极布局，不过，市场占有率方面，三星承认在中国一直处于第二梯队。无论是在中国还是在全球其他市场，三星手机都定位在高端，“而中低端市场发展迅速，高端则规模保持稳定，因此我们的定位就决定了我们要进入数量上的第一梯队是有困难的。至于以后，三星也只有在确保了高端市场的地位之后才会涉足中低端市场”。

　　--全线出击电子产品

　　三星在其他电子产品领域也同样不乏高端情结，笔记本电脑就是一例。2001年10月，三星推出目前世界最轻的笔记本电脑三星NV5000，机身重量仅1.35公斤，厚度只有21毫米。三星电子并不急于追求市场份额，NV5000的价格定位与同样配置的IBM、COMPAQ看齐，注重品牌附加值。

　　与三星手机一样，三星笔记本电脑不是采取低价策略，而是重视高档品牌形象的塑造和确立，占据有利市场地位，为长期发展奠定基础。三星电子还曾宣称：要成为世界上顶尖的三家数码产品供应商之一。按照三星电子的计划，到2005年它的销售总额将达到580亿美元，平均每年以15%的速度递增。

　　为了争当数码界的老大，从2000年起，三星的系列品牌推广活动几乎让人目不暇接：2000年在中关村花费巨资建成“数码体验馆”；2001年年初，举办“数字触摸-三星DigitalMan选拔赛”；同年“五·一”期间，三星电子还举办了“三星数码夏令‘赢’”活动；同时，三星还赞助了“2001年世界杯机器人足球大赛”和“三星杯四国足球赛”；8月，三星又以强大阵容参加在上海举行的Cebit展会，更是把包括数字电视、迷你宝石MP3播放器YP-30S、SVR-1540数码录音笔在内的数码尖端产品一股脑儿地端了出来。

　　--投资“变法”看好中国

　　三星进入中国是在1992年，由于对中国市场不够了解，一直到1998年都是亏损。这段时间里，三星在华投资集中在家电和视听产品领域，而中国市场变化十分迅速，三星的产品不适应市场竞争的需要，“运作中有过很多失误，”三星人士坦陈。到了1998年，三星决心在中国“变法”，大幅度调整了产品结构，重点发展通讯和IT产品，到今天，通讯和IT产品比重已经占到三星在华生产的70%，而以往的家电等传统产品不仅侧身让位，而且在这个领域三星也是致力于高档次产品。

　　只是在这次“变法”之后，三星在华投资业务才开始取得盈利。“三星电子在中国的长期发展战略是：以通讯和IT产品为主，加上高档的白色家电，到2005年，通讯和IT产品将占我们在华生产的80%。”韩昌镐称。到目前为止，三星电子在中国投资已达6亿美元，建有9家生产厂，“而且，今后我们还会在中国继续扩大投资。

　　我们有这样的设想：中国的生产成本低廉，在这里生产能够获得竞争优势，因此，以后我们可能将手机等产品中高端品种留在韩国生产，而中低端产品则转移到中国生产再面向全球市场销售。”(完)

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