吴欣
1999年3月10日上午,比尔·盖茨在微软总部拉下了“维纳斯计划”的盖头,虽然这个计划最后无疾而终,但是,它的开始就已经预示着一个产业融合时代的到来。
今天,人们已经或多或少的感受到产业融合所带来的方便、愉悦。如今,即使身边没
有PC我们也可以方便的利用手机与QQ的在线好友互通信息,如日中天的手机铃声下载,还有时下正在流行中的彩信,这一切都让普通老百姓浅尝了网络、通信、计算相融合的甜蜜。但是,这些便利都仅仅只是揭开了产业融合之路的冰山一角。
市场经济下,工业界总是能最早感知变化并未雨绸缪的团体,仔细观察上世纪末本世纪初的产业形势,很容易就可以发现这是一个“转型”大行其道的季节。上个世纪中叶的世界模拟技术巨人索尼公司,在吞下了忽略计算机技术发展而带来的苦果后,于1994年起,开始了“数码梦想”的改革。1995年,索尼设立了公司当时面向未来的发展方向,它包括三个方面———电子产品的数字化发展、将音视频技术与IT相融合的发展以及电子硬件业务和娱乐软件业务相结合的发展。与索尼转型有异曲同工之妙的是软件巨人微软,当比尔·盖茨一次次凭借自己的商业敏感占尽先机几乎横扫全球操作系统软件时,他却几乎与互联网失之交臂,尽管如此,产业融合的趋势还是在2000年促成了如今已经家喻户晓的微软.NET计划,由此,微软也踏上了产品供应商向服务供应商的转型之路。单一计算时代的另一个产业巨人英特尔公司在本世纪初迈开了其自身的转型之路,英特尔公司的多位公司领袖人物也在不同场合立倡“计算与通讯的融合”,并在芯片研究上投下巨资。而联想,在传统PC市场进入寒冬之后,也开始了自己的大变局,转型之初,业界很多人认为联想的棋局是一个“迷局”,而今年12月3日,联想技术创新大会正式推出的关联应用战略则为人们彻底揭开了这个谜局。
归根到底,企业转型是为了顺势而动,从而推动产业和企业共同繁荣。仔细比较不难发现,无论是微软的.NET、英特尔的“计算与通信相融合”、索尼的“数码梦想”还是联想推出的PIPES理念其根本都是通过不同的表述方式描述了对“计算无所不在,信息随手可得,物理环境和各类设备真正随心而动”的美好远景。事实上,这也表明了产业界对未来互联网走向的判断上已经趋同,产业目标在业界已经基本明了。
2002年,对于中国而言是值得纪念的一年,世界经济普遍低迷的情况下,中国经济成为少有的例外保持了持续的增长,有人说,2002年是中国的World年,世界巨人纷纷登陆中国,先有OracleWorld财大气粗一口气包下北京国贸三座五星级饭店,后有CAWorld、SybaseWorld高朋满座,最后是一场中国人自己组织的World———LegendWorld。事实上,World本身只是一个载体,它的形式随着时间的推移将慢慢退去当初的华丽色泽,而其内容给产业带来的影响将会长远的保留下来。LegendWorld上,作为中国IT领头羊的联想,基于自身原有优势和对互联网未来发展判断,推出了关联应用战略,标志着中国企业在向来只有国际巨人参与的标准制定领域撕开一条口子。而这也标志着中国在信息产业整体实力的增强,中国在国际巨人盘踞的游戏中占据一席之地。
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