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惠普承认“自适应企业”策略逐渐变得混乱

http://www.sina.com.cn 2003年10月23日 16:45 太平洋电脑网

  自惠普从在全球范围推出“自适应企业”战略计划至今已时值半年。但近日在本周的Gartner's Symposium/ITxpo会议中,惠普首席执行官费奥莉娜不得不承认,当初目标明确的“自适应企业”如今逐渐混乱。

  费奥莉娜表示,惠普去年五月推出这个企业策略的目的,是为了帮助公司能从信息技术投资上获得更大利润,而如今“自适应企业”这个概念的含义存在一些混乱。

  就在费奥莉娜陈述观点的同时,市场调查机构Gartner插播了一段短片,从中收集与会者对这个企业策略的理解,但多数都是勉强做出一个解释,有些甚至直接回答“不知道”。

  费奥莉娜解释,产生混乱的原因是因为他们刚刚开始着手市场销售,但她认为对于客户来说,“自适应企业”是一种“终极状态”,这是一种方法能客户让关注不同公司和管理、改变、评估他们的技术。

  她还强调,惠普正在寻求新路子,力求简化商业程序,提高资金效率和标准化他们的企业。因此,公司正在创造的是一种横向的IT基本结构,而不是商业程序和应用都互相独立的纵向结构。

  同时,费奥莉娜在会上表示,在企业内建立高科技仓库的时代应当结束了,企业需要横向而不是竖向思维。她说,我们正在进入一个需要人们横向地思考技术的年代,这是一种全新的模式。我们不能够将企业看作是一个孤立的自动化孤岛,而需要将它看成是一系列的过程。她将这解释为是对上个世纪八、九十年代思想的扬弃。她说,80年代技术投资的重点是可靠性和制定预算,90年代企业的投资集中在一些特定的问题方面。现在已经是横向、异种世界,所有的技术都必须能够和平相处。

  Gartner公司的一名地区负责人指出,这样的变化毫无疑问地需要的不仅仅是技术,它还要求文化的转变和与之相适应的管理。


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