新浪科技 曹增辉/文

　　6月13日，北京的“非典”疫情刚刚趋于平静，爱立信新任总裁思文凯抵达北京，开始了他就任爱立信全球总裁的首次“中国之行”，这也是继摩托罗拉全球总裁访华来第二位IT巨头“元首”造访北京。

　　据了解，思文凯本次访华的日程安排的相当紧张：6月12日下午，思文凯刚刚抵达北京，就与国务院副总理黄菊及信产部部长王旭东进行了会晤；6月13日上午，又马不停蹄的完成了CCTV对话节目的录制，下午思文凯拜见了包括普天、熊猫及网通等在内的中国客户。

　　下午4:30左右，思文凯准时出现在北京各大媒体的见面会现场，“经过了36个小时的奔波”，思文凯已经显得有点疲惫，但这丝毫没有影响到他的热情，“在这里，我见到很多颇具智慧的人，包括中国市场的巨大前景”，一切都让他感到兴奋。

　　思文凯表示，爱立信将会进一步实施在中国市场上的承诺，并努力保持在中国的本地供应和研发的高速度发展。他表示，目前中国是爱立信全球的第二大市场，而随着业务的高速发展，中国在爱立信全球战略中将占有越来越重要的地位。

　　同时他进一步表示，目前爱立信在中国有3000多名员工，其中近20%从事研发方面的工作，而技术研发是爱立信的重要基石，中国已成为爱立信全球三大供应中心之一，“有足够的理由告诉我，必须来中国看一看”

　　4月8日，思文凯被正式任命为爱立信新一任总裁兼公司首席执行官，而就在这一任命宣布不久，不少国内外媒体即抛出了颇多的质疑声。一方面，全球电信业整体的衰退还没有明显转好的迹象，而爱立信的状况显然也不是很乐观；其次，思文凯与电信行业基本没有多少关系的管理经历也成了媒体讨论的喙头。

　　对此，思文凯则毫不避讳，“我希望通过我的行动向大家证明一点：我是个学习能力很强的人”，他表示，最早在ABB公司的时候，也是面对销售客户比较复杂的市场，而这一点同爱立信的业务是很接近的。而长时间的战略经营工作无疑也让他有了更好的管理能力。同时他强调，其实，作为一个管理者更重要的是对各方面的协调能力，比如：员工的管理，与投资人的沟通，财务问题等等，“爱立信从来不缺乏技术”。

　　面对全球电信市场的不济，进入2003年，爱立信果断的实施了裁员计划，由全球10万名员工裁减到5.5万。思文凯表示，爱立信还将实施一系列的开源节流计划，包括继续裁减部分地区的员工，而这样做的目的将是提高爱立信整体的工作效率。

　　对于爱立信当前亟待解决的“扭亏问题”，这也是思文凯上任以来的首个挑战，他表示，“其实在去年第四季度的时候，爱立信就已经实现了现金流为正，预计今年秋季的时候，爱立信将全面跨进赢利”，同时他强调说，爱立信目前的现金状况良好，有足够的充裕来更好的发展业务。

　　“简单、明确和责任”，思文凯用六个字来诠释自己的管理思想。他说，对爱立信而言，除了技术和市场，先进的管理方式也是非常重要的。

　　对于广受争议的中国3G牌照颁发，思文凯称，“我相信中国政府会在一个合适的时机做一个明智的选择”，3G的发展对中国市场而言是非常重要的，而这些也将使中国的消费者与全球同步享受到最新的技术和最先进的服务。

　　分析人士认为，思文凯选择在这样一个特殊时刻造访中国，无疑显示了爱立信对中国市场的看中，而对思文凯而言，中国市场也必然成为今年爱立信“扭亏”计划中的重要一阶。

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