24个月以前，英特尔的一个失误，让AMD在中国打开了胜利之门，为此杨旭不得不离开英特尔中国的权力中心；24个月后，杨旭重新回到英特尔中国的权力之巅。这位被炒作为“AMD杀手”的悍将，承担着空前巨大的压力。
英特尔中国策略出现偏差
英特尔中国区总经理杨旭近日频繁出现在媒体上，一大批关于杨旭是“AMD杀手”的报道纷纷出炉。英特尔炒作“杀手”之名的幕后，实际隐藏玄机。
杨旭上任之时面对的英特尔中国，比他2004年离开时的业绩要糟糕很多。据市场研究公司IDC的数据显示，AMD一季度的中国市场份额从去年同期的16%提高到了25%，而英特尔则从84%下降到了74%。杨旭接任后，短期内仍然无法扭转英特尔的颓势，英特尔第二季度财务报告显示，亚洲地区(不含日本)的销售收入下降了14%，略高于全球销售收入下降的13%。
有分析机构指出，业绩下滑的背后，是英特尔中国的策略出现了偏差。长期以来，英特尔抱着既发展又阻止的矛盾心态去做中国市场，在中国的路显然走得越来越不顺畅，尤其是其在WAPI标准方面的强硬态度。
记者从电脑厂商处得到的信息是，英特尔与联想、同方等中国一线PC品牌的关系也是矛盾重重，急需修补。
炒作“AMD杀手” 引起业内反感
重回英特尔中国权力之巅的杨旭面临一个现实——他不得不选择更加柔和的路线，来获得更多中国厂商对他的支持。而两年前，正是由于英特尔的一味强硬，AMD在中国打开了胜利之门。
2004年7月，联想在推行“圆梦”电脑普及计划时，选择了价格更低的AMD芯片，此举令英特尔很不舒服，杨旭更是对媒体公开发表了暗示性的警告。此后，两家公司一度陷入长时间的冷战，公司高层曾很长时间互不往来；而AMD则乘机扩大了与联想的合作范围。随后杨旭被“明升暗降”，远离权力中心长达18个月。
由于AMD这两年的强力竞争与开放策略，英特尔在中国的品牌霸权濒临瓦解。著名IT评论家方兴东此前曾经指出，英特尔进入中国20年来，向来都是利益最大化的经营策略，但实际上，谋求同中国IT产业共同发展才是英特尔中国目前最需要的战略。
而英特尔近期咄咄逼人地开动宣传机器，炒作“AMD杀手”的称呼，除了巩固杨旭在英特尔内部的地位外，显然是期望唤起业内对英特尔绝对垄断时代的记忆。有厂商指出，“面对已经强大得多的AMD，英特尔中国继续搞阵营、树铁幕老一套来对付AMD的做法并不明智，况且，没有AMD，英特尔的奔腾产品可能还要卖13年时间。”杨旭如果坚持做“AMD杀手”，那恐怕也将是“中国IT业的杀手”。杨柳
