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厦华平板电视欲增长300% 谋求中国市场第一


http://www.sina.com.cn 2006年04月04日 09:03 中国青年报

  本报记者 韩冬

  记者从近日举行的“2006厦华电子全国经销商大会”上获悉,作为中国最大彩电出口企业的厦华电子公司,2006年度开始将调整内外销格局,拟以5∶5的比重加磅发力国内市场,并借此宣布了平板彩电增长300%、CRT彩电增长100%的内销拓展计划。

  做战略调整 内外销比重各半

  本次大会是在“中华映管作为战略投资者入股厦华电子”以及“厦华跻身全球平板8强”的大背景下举行的。

  据了解,今年早些时候,中华映管董事长林镇弘曾向厦华电子现任经营班子提出了平板彩电“中国第一、全球五强”的目标要求。

  另据来自厦华的内部消息透露,今年初,厦华少帅谢思瑜已在该公司年度内销工作会议上郑重表态,其本人今年将投入更多的精力来重点关注内销工作。

  对此,国务院发展研究中心市场经济研究所陆刃波副主任认为,国内市场作为厦华的大本营,是其实现“全球五强”远景所不可或缺的。厦华把内外销比重从4∶6调整为5∶5,显示了厦华加磅发力国内市场的战略性调整。

  借种种优势 力抢国内平板市场

  此番加磅发力国内市场,厦华是有备而来,用谢思瑜的话说,“厦华已整合形成了五大差异化优势”。

  战略资源充分保障,是厦华的第一大差异化优势。

  作为平板彩电核心部件的“屏”资源问题,厦华已从战略高度进行成功整合:一方面通过产业链结盟的形式,与韩国三星、LG电子等达成了深层次合作的计划,更与后者建立了战略合作伙伴关系。另一方面以股权为纽带,引进中华映管作为战略投资者,从根本上解决厦华重要资源的战略保障问题。

  厦华的第二大差异化优势是:内部管理优化提升。

  近年来,厦华的高效运营是有目共睹的,如在生产制造方面,每个月的产能从原来20多万台彩电飙升到了目前的近50万台,生产效率提高了2倍多。而随着中华映管作为战略投资者入股厦华电子,其卓越的管理经验优势,将进一步提高厦华“联合舰队作战”模式的终端竞争力。

  厦华的第三大差异化优势是:开发实力强大,产品线优越,硬件基础扎实。

  目前,厦华公司拥有一个国家级的技术中心和一个博士后工作站,在全球建立了16个研发平台。

  以技术见长是厦华20年来一贯的优势。特别是进入平板时代,厦华技术优势转化为市场优势已成为行业标杆(如“微晶神画”的成功演绎)。

  厦华的差异化优势之四是:诚信为本、厂商共赢的渠道理念。

  20年来能够在国际市场上愈战愈勇,其中很关键的因素是由于厦华一贯主张奉行的“诚信为本、厂商共赢”的渠道理念。这个理念是厦华可持续发展战略规划的基本原则。

  厦华的第五大差异化优势是:出口优势转化为内销优势。

  从1985年创立之日起走出国门,厦华一直在国际市场上摸爬滚打。经过20年来的历练积累,厦华的出口优势在转化为内销优势的时候发挥着多重积极效应。

  一举推出90款新品

  厦华本次大会推出阵容强大的8大系列共90款新品。这些新品呈现四大亮点:

  1.高清电视成主打。

  据悉,作为参与拟定《国家数字高清电视标准》的主要单位之一,厦华公司是我国最先实现HDTV产业化的厂商。该公司已率先开发出了适合中国高清、美国ATSC以及适合欧洲、澳大利亚、台湾地区DVB-T等世界上主要

数字电视标准的十多种机型。

  2.CRT彩电平板化。

  据谢思瑜在讲话中透露,厦华除了将其平板电视的外观设计共享到CRT(显像管)产品外,移植厦华平板电视的“微晶神画”技术,应用到高端的CRT系列彩电。

  3.3C融合初显趋势。

  在本次新品阵容中,厦华

液晶电视LC-20Y26等机型还可用作电脑显示,是目前市面上
性价比
最优机型之一。

  4.新一代LCOS背投。

  在大会上,厦华首次展出了尺寸分别为70英寸和60英寸的两款新一代超大屏幕LCOS背投电视。

  陆刃波指出,这是厦华本年度内第二次推出新品。上次是在今年春节前厦华20周年厂庆大会推出的。当时厦华共发布了68款新品,其中就不乏重磅级产品。如果把前后间隔仅3个月发布的两次新品相加,那么,2006年厦华彩电的产品线如此之丰富,让人直接感受到了厦华发力国内市场即将上演的大战硝烟。

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