Phoneme：DC厂商缘何集体走高端

　　作者：Phoneme

　　正如体育迷忠实于自己的球队摄影爱好者往往也忠实于自己的品牌，Chad Marek就是其中之一。

　　35岁的Marek是一名产品质量控制工程师，他同时还是芝加哥摄影俱乐部的主席。他

是柯尼卡美能达的忠实粉丝，拥有10台柯尼卡美能达数字和胶片相机，33个美能达镜头。因此，他对上个月柯尼卡美能达宣布将推出数字和胶片照相机行业表示极大关注。

　　“美能达在摄影界是个伟大的名字——当我买第一款美能达相机的时候他们还在全球排名第三。而现在他们竟然退出了。”

　　并不是所有老字号相机品牌都发生了柯尼卡美能达这样的巨变。在面对

　　这些厂家中也包括了索尼，三星，松下这样的新军。在下个星期在奥兰多举办的国际摄影市场协会年度会议上，这三家公司更将使出浑身解数，以求成为相机业新时期的领军人物。

　　宾得公司市场部主任Ned Bunnell谈到：“相机行业一度很稳定，但如果留意个人计算机行业的巨变，就不难想象相机业将迎来的是怎样一场风暴。”

　　据市场研究公司Current Analysis公司的数据显示，索尼以15.8%的市场占有额紧随佳能(17.2%)和柯达(16.9%)名列美国市场第三位。

　　随着相机业变革的深入，各品牌几多欢喜几多愁，面临着截然不同的命运。

　　1998年，索尼推出的Mavica被公认为是首款获得成功的数码相机。Mavica是首款将图片存贮在标准软盘中的数码相机，这个小小的变化意味着与电脑便捷传输相片时代的到来。

　　凭借数码技术的领先，索尼和其它相机业新军一道，冲破了缺乏光学经验的瓶颈，在数码相机领域取得长足发展。许多相机厂商由于自身并没有掌握制造数码成像芯片的技术，不得不向索尼等电子公司购买。

　　以索尼为代表新力军的优势，决不仅仅是技术发面。相机业的数码化意味着以后相机将作为一种电子产品出现。对于传统相机企业，在销售渠道方面无疑也必须面临一场巨大的变革。

　　Current Analysis研究公司数码相机业资深分析师Jeff R.Clark指出“我关注索尼的发展已经很久了。供应链的管理要远比公司生产什么产品重要得多。”

　　随着数码变革的深入，不少厂家对数码相机的前景盲目乐观，纷纷涌入相机业。并祭出降价宝剑，进一步降低利润。新品的推出速度已由几年推出一款到现在几乎每月都有新品上市。

　　佳能是相机商中唯一具备自行生产芯片的企业，为了在变革中屹立不倒，佳能于2003年推出了首款低于1000美金的数码单反相机Digital Rebel。

　　新品的推出恰好迎合了市场的需要。由于数码单反更高的成像质量，吸引了许多用户再度购买。

　　数码单反的推出，受到了厂商和零售商的一直推崇。由于数码单反各品牌镜头的不兼容性和相机业新军的未涉及，使数码单反成为传统相机厂商最后的一块自留地，价格一直没大幅度降低。另外，通过提供各式昂贵的镜头和单反配件，也使厂商们盈利颇丰。

　　虽然宾得将旗下一款数码单反的价格由800美金下调到600美金，但仍不能改变数码单反市场价格长期不变的事实。根绝Current Analysis公司的数据显示，数码单反Digital Rebel的新品Digital Rebel XT依然保持刚低于1000美金的高价位不动，

　　尼康本月销售数码单反的高额利润为第三季度带来26%的销售增长。而佳能凭借数码单反和相片

　　Lyra Research研究公司消费影像研究部主任Steve Hoffenberg指出，厂商钟情于数码单反并不仅仅因为其能带来的高额利润。由于家用相机市场受到内置高成像镜头手机和手持设备的威胁，将会逐步萎缩。

　　同时，他还预言索尼这种相机业新力军将同样会在数码单反市场取得成功。他说：“新一轮的技术革命将带给新力军优势。对于消费电子类公司来说，数码成像技术已经掌握于手，但传统的相机厂商还在为此苦苦挣扎。”

　　面对新力军的猛烈攻势，一些规模稍小的相机企业纷纷选择了不同的道路。柯尼卡美能达干脆退出数码和胶片行业，从而专注利润更大的医学影像业。宾得和奥林巴斯则选择了联婚。宾得将与三星合作，生产三星品牌的数码单反并为其提供系列镜头。奥林巴斯则选择了与松下的母公司Matsushita合作。

　　这种联合，给了原是电子消费公司的新军全面接触光学镜头和其它配件的机会。索尼电子的数码影像部主任James Neal提到索尼希望数码单反成为市场上的主流。

　　索尼对推出简单易用的相机很有一套。但是否能吸引像上文提到的Chad Marek这种摄影爱好者来还需实践检验，Marek表示“如果有需要，我还会优先考虑购买它，但如果它达不到我的要求，我会选择另外的牌子。”