孙振耀称联想成全球对手 只有惠普能挑战IBM

　　文/徐志斌

　　新浪科技讯 “作为中国人，我为联想收购IBM PC感到自豪。以前联想和惠普仅仅在中国业务上有竞争关系，现在联想是惠普的全球竞争对手，从这个意义上说，我对联想能够取得今天这样的产业地位，感到高兴。”

　　3月17日上午，在首次就惠普CEO卡莉•费奥瑞纳辞职的相关情况做出解读后，中国惠普总裁孙振耀还第一次公开就惠普与联想、IBM、DELL之间的竞争关系做出回答。孙振耀表示，目前惠普采取的市场竞争策略并不仅仅针对联想。

　　只想扩大市场占有率

　　“在听到联想收购IBM PC业务后，我向杨元庆表示了祝贺和恭喜。” 孙振耀这样告诉北京的媒体。

　　不过就在当天，有媒体报道说，就在日前召开的“惠普美国伙伴大会”上，惠普正式推出了一项名为“竞争取代”的计划，想IBM PC的老客户拉拢到惠普名下。

　　报道说，自去年12月8日IBM宣布以17.5亿美元出售PC业务给联想以来，惠普一直都是最积极的挖墙脚者，“在此项交易近日获得美国政府的批准后，惠普终于展开了大规模的抢夺攻势”。

　　对此，孙振耀表示说，惠普推出的是市场竞争策略，并不仅仅针对联想。“目前PC市场处于一个变动期，在这个阶段，我们会有很多积极措施扩大市场占有率。这些措施，并不仅仅针对联想，我们对DELL、IBM也同样如此。这就是市场经济。”

　　唯一能挑战IBM的是惠普

　　但在竞争上，惠普更大的竞争仍是IBM和DELL。孙振耀说，惠普与IBM产业规模并驾齐驱，远远超过DELL。“今天的惠普是唯一有能力挑战IBM的企业。”

　　“3年前，如果有人提出“谁能挑战IBM统治地位”这样的问题，还会被人视为冒昧和唐突。随着惠普完成与康柏的合并、IBM放弃PC业务、以及DELL的进步，全球IT产业将呈现出全新的竞争格局。”

　　资料显示，2004财年惠普销售收入为799亿美元，比合并前的2001年增长了近70%，成为美国第11大企业；在过去四个季度里，这个数字再度刷新，达到818亿美元；

　　“相比之下，在售出PC业务之后，IBM公司2004年的销售收入约为900亿美元，而DELL 2004年营业收入只有414亿美元，远远小于惠普和IBM的业务规模。”

　　不同于IBM，惠普坚持“所有的资源，都集中在信息技术基础设施及其管理上。在其他领域，惠普与Intel、微软、Oracle、SAP、CISCO、Apple这些IT产业的最重量级企业结成了紧密的战略伙伴关系。”孙振耀认为，这种“水平模式”为惠普带来了强大的企业联盟竞争优势。

　　分拆不一定是灵丹妙药

　　对于惠普来说，除去要直面卡莉离职所带来的震荡外，来自华尔街分析师关于业务分拆的建议也让这家公司备受困扰。

　　孙振耀回应说，分拆的想法可能迎合部分投资者的短期效益，但却忽视了大部分股东更加关心的长期利益，忽视了企业健康、良性发展的原则。“类似的教训可以在IBM身上看到，上世纪九十年代初，IBM将打印机部门分拆出去之后，不仅在高速发展的成像打印市场彻底沦为看客，而且分拆出去的业务也没有真正成为惠普、爱普生、佳能这些打印巨头有分量的竞争对手。”

　　他认为，对于惠普来说，打印机业务是当之无愧的“金牛”，而企业计算业务是奠定产业地位和客户忠诚度的“明星”。面对不同的竞争对手，它们既可以分别完成自选动作，又能相互配合打出漂亮的组合拳。如果将打印机业务从惠普中分拆出来，不仅企业计算业务的抗风险能力会大大降低，打印机也会失去产业领袖的光彩。

　　同样，对于惠普与康柏的合并，孙振耀认为也起到了关键作用，“如果没有合并，现在的情形可能不容乐观，企业市场、PC市场都可能会面临更大的挑战，而现在我们的业务规模增长了一倍，成为IT产业不容忽视的力量。我们认为2001年惠普董事会做出的合并康柏的决定是非常明智的。”

　　相关报道：孙振耀首谈卡莉辞职幕后 否认HP将再拆分PC