只做视频网站？联姻阿里巴巴(滚动资讯)之后，优酷土豆董事长古永锵想对此说“NO”，拿下12.2亿美元现金，在圈内以资本领域长袖善舞著称的古永锵瞄准文化娱乐帝国版图。

　　从上市到合并，再到此次的大手笔投资合作，优酷土豆连续三级跳， 从账面上看，优酷土豆此次与阿里投资合作的条件也相当优越，不仅坚持了自身的控制权，独立运营，而且仅用不到20%的股份就拿到了超12亿美元的现金投资，手握现金超100亿元，外加阿里系已经布局的几乎无所不在的广泛资源，电商、支付、各种入口，还有成熟的大数据运用，可以想象的合作空间太多。

　　有钱、有资源，已经在产业上下游积极拓展的优酷土豆，这下可以做的事情就更多了，与电商平台的打通、互动娱乐、粉丝经济、OTT加速布局、进一步的相关并购，虽然古永锵仍一贯含蓄地表示，“将打造一个以互联网视频为基础、线上线下整合的文化娱乐生态系统”，但围观人士心里门儿清，以优酷土豆为核心，古永锵在酝酿自己的文化娱乐帝国。

　　根据古永锵近年来的观点，优酷土豆从国内第一的视频网站发展成为多屏合一的互联网电视媒体平台，到如今剑指互联网首个文化娱乐帝国，这是盛大陈天桥未竟之梦，古永锵希望通过影音业务实现。

　　事实上，在盛大受挫的典故中能看到文化娱乐帝国缔造的难度，特别是视频作为重应用行业，格外需要资金支持，带宽、运营、版权、自制、影视制作、OTT/智能电视等都是大量烧钱的业务，也正因为如此，才筑起了较高的竞争门槛。

　　如今，巨额资金的注入加之阿里的优势资源，优酷土豆的文娱帝国梦想之路可以走得更加激进和主动。

　　首先是粉丝经济，双方在各自领域名列第一的用户和流量不必多言，本次联姻，优酷土豆的用户群在原有基础上至少扩大了30%；其次是多屏布局。去年，优酷土豆集团提出“多屏合一”战略，抢占电脑、电视、手机、平板电脑等多个终端市场，而联姻阿里巴巴可以实现多屏体验，涉及到的注册用户信息收藏、播放记录同步等技术，恰好可寻求阿里巴巴的云服务支持。优酷所有的硬软件合作伙伴亦能与阿里巴巴的硬软件伙伴产生协同。

　　第三点就是变现能力，作为电商老大，阿里巴巴拥有消费者购买和支付的数据，可以帮助优酷土豆提高广告的针对性。淘宝对中小企业和最终消费者的洞察也将帮助优酷土豆更好地利用大数据服务大企业品牌广告主客户，使优酷土豆平台上的广告更有价值。

　　不仅如此，数据对接的战略级意义在于阿里电商平台下的海量中小企业广告主资源将对优酷土豆在品牌广告主和跨国企业广告主之外进行补强。

　　北京商报记者 魏蔚