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原263总裁黄明生转战分类搜索 寻赢利模式


http://www.sina.com.cn 2006年06月02日 17:30 华夏时报

  成立8年之久的263近期传出解体单飞消息。除了目前已经分拆出来的IDC、商城、首都在线和网络通信4家公司外,今后还会有类似的公司从263中独立出来。换句话说,多年来已经多专多能的263集团将从此各自为政,独立放飞。

  其中,原263集团总裁黄明生则辞去了总裁职务,专门做263在线业务即四家之一的首都在线公司,并将263在线定位在专门的分类信息搜索上。

  263一分为多

  昨天,记者走进了263在线尚未来得及搬出的建达大厦,与传说中似乎有神秘感的黄明生进行了面对面的交流。

  “转做分类信息与263自身的发展和互联网的发展有关。”黄明生坦言,从最早的“首都在线”接入业务开始,到做门户网站、网通通信,263一直致力于业务的专业化。在互联网市场太小,不足以支撑每个业务独立发展的情况下,大的综合类门户更好地发挥了集合的优势。但随着互联网使用群体的蓬勃发展,要求愈发具体,再将所有业务集中不利于个体业务的发展。去年年底,263作出了各自“独立发展”的决定,今年5月15日,定位于分类信息的263在线业务正式上线。目前,仍旧处在与原公司的资产剥离之中,只有20多个员工。

  黄明生表示,分拆有利于业务的专业化。目前,黄只在263的网络通信业务中保留董事的职务。他笑言:“公司里懂得网络业务的人有很多,但做互联网在线业务的却更适合我,所以我要求独立经营这一业务。”对于所选定的分类信息业务,他更显得志在必得。

  欲做中文分类搜索“老大”

  在目前这个WEB2.0时代,“过剩”与“泛滥”的信息遍布网络,“准确实用”的信息成为人们生活的迫切需求。

  “WEB2.0的特点就是信息来源于用户,用户之间可以直接产生互动。而我们提供这个平台,则是制定这个平台上互动规则的。现在263在线是免费发布信息的,如果不按正确类别发布,那么信息就是无效的。”黄明生表示,一方面通过用户间的线上沟通,解决了“准确”这个问题;另外,用户的生活圈应该在5公里范围内。

  目前包括各大门户网站、各省市的信息港以及其他大小不一的分类搜索公司共有3000多家,这证明市场的需求存在。但是,行业内仍旧缺乏巨型、霸主公司的存在。黄明生预计,在1年-2年内,肯定会有巨大的整合出现,正是看准了这个时机,263在线才在此刻进入。黄明生表示,公司发展的目标十分明确:三年内发展成为全球最大的中文分类信息网站。

  寻觅赢利模式

  用户是信息的提供者,同时也是信息的使用者,而网站则根据信息来源的地点进行信息的分类。打开263.net网页,首页上即刊登了“房产信息、招聘、生活信息、

维权投诉……”各式服务信息。

  不过,黄明生坦言,目前“分类搜索”仍无成型的赢利模式。“不亏损不代表已经找到了赢利模式”。谈到这个话题,黄明生的态度十分恳切,他表示,目前成熟的收入模式有几种:一是类似于搜索“竞价排名”的广告;二是在信息交流过程中产生的增值服务;三是美国的Craigslist对部分发布信息收费,仅仅收取招聘费,却已经赢利了。这些都是比较好的收入模式,但都未实现规模赢利,因此不能称之为赢利模式。

  黄明生表示:“赚钱一直是263的强项,只是分类信息方面尚未找到赢利模式而已。”(作者:姜艳艳)

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