最新的市场统计表明，2000年底到2001年2月中旬，笔记本电脑的价格指数呈连续下滑趋势。1.5万元到2.5万元这个价格段仍是市场的主流，而且各品牌曲线密集重叠。值得注意的是，1.5万元以下的笔记本电脑的报价比例增加到了10%左右，而报价在3.5万元以上的笔记本电脑的比例有所下降。这些数字似乎预示出今年的笔记本市场整体价格会继续走低，价格的竞争将十分激烈。

　　笔记本的价格波动与上游配件密切相关，其中CPU和LCD的影响是决定性的。今年3月份，Intel公司推出了1GHz的笔记本电脑专用微处理器，并把笔记本电脑市场细分为七个档次。AMD公司则计划通过“阿斯龙”和“钻龙”在高档产品段向Intel发起挑战，同时低价笔记本电脑将是AMD公司的主攻目标。显示屏方面，DSTN基本面临淘汰，TFT将在今年一统江湖。LCD厂家在中国台湾大量涌现，韩国三星超越了日本企业成为最大的LCD生产商，这些激烈的竞争都将导致2001年的笔记本电脑市场出现大幅降价的场面。

　　在行业整体降价的情况下，谁率先发动价格战，谁将获得很好的市场位置。2001年第一季度，宏和联想都把自己的产品进行了升级，但价格大幅下调，意图引发新一轮的价格战。这是市场最直接的推动，也是厂家最本能的应对。不过，聪明的商家不会只把赌注压在残酷的肉搏上，那些没有硝烟的战场也许会最终决定全局的胜负。渠道和服务将是另外两个制高点，它们在今年价格战中的重要性将非常突出。

　　今年笔记本厂商会让渠道更加扁平。IBM在其2001年的“蓝星计划”中，将继续大举进军二三级城市，并且通过蓝色e站强化电子化渠道，另外在IBM与行业代理商之间还增加了直销的新模式，使渠道扁平化更为突出。这些措施将极大地提高效率，降低成本，开拓出新市场。方正、实达在今年的渠道会上，也都表露了类似的想法。在华南市场，一些厂商已经把客户渠道延伸到了县镇这一最底层的市场，花花绿绿的专卖店开到了消费者的家门口，这将极大刺激消费者的购买欲望。通过一些渠道增值服务，不光可以节省成本，还开辟了新的赢利空间。

　　价格之争并不单指降价，“物美”应排在“价廉”的前面，谁也不愿意用价格低廉换取质量低劣、服务低劣，因此，致力于提高产品和服务的附加值，提高客户的满意度，才能取得竞争的最终胜利。另外，在网络时代，服务本身已成为一种新的产品。售前咨询、解决方案提供、系统安装、维护、升级以及全方位合作都属于服务范畴。笔记本价格的下滑使利润必须向服务转移，这未尝不是一种围魏救赵的商战谋略。

　　2001年，国际IT大环境不容乐观，但国内的PC市场却春意盎然。十五计划对信息产业的支持、西部开发都是激发市场的源动力。台式机的增长速度明显落后于笔记本，今年笔记本市场容量可能在70万到100万台之间。如此庞大的市场空间自然会吸引更多的厂商投身其中，IBM、康柏、DELL等国外品牌，在继续扩大规模，不断推出新产品的同时也对价格进行了下调。国产品牌联想、方正、紫光等，面对挑战，必会全力以赴。2001年，笔记本厂商的各种价格策略值得关注，市场的发展变化一定十分好看。