即刻未死，社交已凉

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　　文/克虏伯、蛋总

　　来源：子弹财经（ID:wwwhygc）

　　自年初被央视起诉后，即刻如今再度遇挫，这是2019年下半年以来社交行业迎来的“第一个瓜”。但这件事放在2019年上半年的社交创业领域来说，其实并不罕见。

　　今天下午，基于兴趣推荐内容的社交平台即刻宣布将“技术升级”，最关键的是，在这个通知里，根本没有说明何时才会升级完成。

　　而即刻在本月初才刚刚进行了改版，网友@无少对此评论道：“即刻把圈子设为首屏的社区转型之路还没走几步就要技术升级了。”

　　即刻——这颗“社交新星”，恐怕遇到麻烦了。

　　叶锡东在上海创立即刻App前，曾经在Google+团队工作。2015年5月，他成立即刻不到5个月，就获得来自真格基金和平安创投的天使轮融资，随后的融资轮次中也出现了腾讯的身影。

　　即刻这四年多以来，凭借着对精准信息的把控、无广告植入与专注于年轻人的兴趣社区建设，一举成为80后与90后的“宠儿”，目前的DAU超过百万，估值超过1.5亿美金——这样的表现，在众多“挑战双微”的社交玩家里，算是不错了，业内对即刻的关注度也颇高。

　　但是，自年初被央视起诉后，即刻如今再度遇挫，这是2019年下半年以来社交行业里迎来的“第一个大瓜”，但这件事放在2019年上半年的社交创业领域来说，其实并不罕见。

　　回顾2019年刚刚过去的这半年，社交领域诸多创业项目的表现，可以用“惨兮兮”来形容。

　　首先，从行业数据看，IT桔子的统计数据显示，2018年社交领域的投资项目数量共有147个，总金额248.5亿元；但2019年过半社交领域的投资数量只有36个，总金额74.6亿元。

图片来自IT桔子

　　也就是说，2019年上半年在社交领域的投资额只有2018年全年的30%，投资项目的数量更是只有2018年的24.4%，明显呈现出萎缩状态。

　　其次，从社交领域的明星项目的表现来看，国内的创业者们虽然大多都有一个取代微信、改变世界的梦想，但实际距离这一目标还有十万八千里的差距。

　　01

　　年初社交三杰，目前已经凉了俩

　　今年1月15日，做锤子遇到危机的罗永浩、刚出狱不久的前快播创始人王欣、以及对社交垂涎已久的头条在同一天召开了各自的发布会，宣布最新的社交产品。

　　老罗站台宣传的是聊天宝（由子弹短信更名而来），他自己所投资公司的产品；王欣推出的是马桶MT，最初定位的是匿名社交；而头条方面则是发布了由90后女产品经理操盘的一款视频社交产品。

　　这三款产品在发布当天在网络上抢尽风头，从百度指数上看，热度遥遥领先的是王欣的马桶MT，其次是头条系的产品，最后是老罗站台的聊天宝。

　　不过最先掉队的也是王欣的这款产品，因为其定位是匿名社交，名字又起成了马桶MT，引来了不少争议，且在发布当天，马桶MT的下载链接就因为访问量过大而无法访问。

　　一天后，马桶MT又扛不住舆论的压力，将名字更名称了更中性的“MT”，并解释成“Magical Truth”（奇妙的真实），试图抵消产品名字带来的负面情绪和评价。

　　但王欣的这款产品最终还是没有给社交圈带来哪些改变，今年5月，有媒体报道主打社交的MT已经更名为好记，成了一款做互动式内容电商的平台。

　　从监狱中出来的王欣，原本想要凭借马桶MT能东山再起，这次却选错了切入点，社交产品不仅没做成，还因为产品名字不雅让外界给痛批一番。

　　网友们对王欣的巨大期望也落空了。

　　借用孙红雷的一句经典台词评价这件事就是：给你机会你不中用啊！

　　今年4月，王欣在网上感叹自己白头发越来越多。

　　他说：巨大的困难和无穷无尽的琐碎，都是真真切切的。

　　再看老罗，他力挺的聊天宝前身为子弹短信，这款产品曾经在推出半年时间里，拿到了1.5亿元的巨额融资，且外界口碑还不错，老罗曾经说过，子弹短信就是为高效沟通而生。

　　如果社交创业的“剧本”按照2018年下半年的趋势发展，老罗或许能带着子弹短信在高效沟通的路上越走越远。

　　但在今年1月15日的发布会上，子弹短信更名为聊天宝，弱化了高效沟通的定位，增加了许多奖励机制，让这个App变成了一款用户在里面干啥都给钱的“营销平台”。

　　这款改版的产品在一片“low”的吐槽声中逐渐露出了疲态。直到今年3月6日，它又在全网火了一次，不过这次它上榜的原因竟是有媒体爆料3月5日聊天宝团队被原地解散。

　　不知道罗永浩是什么时候发现自己抓错了翻身的救命稻草的，无论是子弹短信还是叫聊天宝，这款产品曾被罗永浩寄予厚望，从老罗在微博上力推、亲自站台就能感觉出来，在锤子遭遇财务危机的关口，聊天宝（原子弹短信）的快速崛起无疑让老罗看到了“东方不亮西方亮”的希望。

　　只可惜，这场梦只持续了不到2个月，聊天宝的团队就被解散了。

　　如今的老罗处于下次创业开启之前的空闲期，他在微博上与各类网友们互动、拉黑，将这种日子称为“悠然假期”。

　　极光大数据的报告显示，2月4日除夕夜头条短视频产品还有789万日活，但到了2月10日，也就是一周后，日活就掉的只有349万，下滑速度比腰斩还要厉害，这个现象也告诉我们，在社交领域里，光砸钱搞活动刺激用户是没有用的。

　　在三款产品里，前两款已经基本凉凉了，头条则在之后又推出了飞聊，继续在社交领域里做着尝试。

　　02

　　赤兔关闭，Nice转型，垂直社交也有坑

　　2019年不止是社交新军们在失败，也有做了四五年的社交产品关闭或转型。典型的代表就是职场社交App赤兔和图片社交App Nice。

　　今年5月31日，LinkedIn旗下的赤兔平台发布了一封告别信《纵有一别，不负相遇》，称赤兔这款诞生于2015年6月23日的职场社交产品，将于7月31日正式关闭。

　　赤兔这款产品曾经被领英中国区前总裁沈博阳称为“我职业生涯中的最后一次AllIn”，此前沈博阳是糯米网的创始人，有趣的是赤兔上线的日子，也他创办糯米网的同一天。

　　2年后的同一天，沈博阳被LinkedIn全球CEO杰夫·维纳发邮件宣布一周后离职，沈博阳的合同到期后，美国总部并未选择续约，据《财经》报道说沈博阳曾强调赤兔的重要性，前期LinkedIn也曾投入重金招兵买马，但这款产品的业绩表现平平，没能说服美国总部的管理层。

　　沈博阳走后，赤兔更是成了“没娘的孩子”，最近两年里赤兔在AppStore里仅有3次版本更新，且更新描述大同小异，多少让人感觉有些敷衍。

　　直到今年5月底赤兔宣布即将关闭，也并没有给外界造成多少冲击，反而是5天后沈博阳写了一篇近5000字的回忆文章《赤兔下线背后：中国职场社交路在何方？》，才引起了一些人的注意和讨论。

　　沈博阳在文中写到：“微信像一个黑洞，扼杀了中国职场社交的几乎所有社交属性。没有社交属性的职场社交，价值会大打折扣，天花板低了很多”，他认为“真正能够自带流量，解决冷启动问题的职场社交强需求只有一个，就是匿名社交。但匿名社交在中国根本没办法尝试，背后的品牌风险太大了”。

　　他甚至犀利的指出：

　　“脉脉讲了再多的故事，其实骨子里就是一个批着领英外衣的Secret。用Secret（匿名社交）做运营拉新做活跃，用领英讲资本的故事。”

　　所以从沈博阳的总结来看，也是证明了王欣想要做的匿名社交，根本走不通，至少也得先像脉脉那样聪明的包装一下自己才能活下来。

　　垂直社交领域不只有职场社交，还有更多兴趣社交。

　　如果说职场社交难起量、匿名社交没活路，那图片社交Nice的创业经历则证明了远离商业的兴趣社交也可能是个伪命题。

　　Nice上线于2013年，它的前身是KK购物，一个瞄准了球鞋导购生意的平台，但产品刚一上线就遇到了淘宝封杀美丽说、蘑菇街的事情，KK购物的创始人周首甚至一度产生了卖掉公司的想法，但随后Instagram在国外红到发紫，周首也随即将KK购物平台上的所有功能砍掉，只剩下了图片分享功能，且允许用户给照片打标签。

　　Nice诞生了，尽管它并不是球鞋爱好者周首最初想象的样子。

　　这一产品转型的“骚操作”，也给周首的团队带来了无限风光，Nice上线不到1年里就融资了3轮，总融资额高达6400万美元。一款图片社交的新星已经冉冉升起。

　　2015年底，Nice已经积累用户3千万，在平台上打下了7亿多个标签，并在同年10月推出中文名“好赞”，上线了直播功能，那一年千播大战才刚刚拉开帷幕。

　　可以说Nice的前几年一直在追赶创业的风口，做图片社交、做直播都在顺势而为，这也是Nice成功的因素之一，但创业最终还是离不开赚钱的，如何才能赚钱，就是Nice的关键拷问了。

　　2016年，Nice切入C2C电商领域，在用户个人页面上开放了“我的好货”的入口，鼓励用户在平台上发布货品或者下单购买。

　　但可以想见，Nice的电商试水并不十分成功，否则Nice也不会在2014年三轮融资之后，直到2019年6月宣布D轮融资之前，有4年半的时间没有获得新融资。

　　而大众再听闻Nice之时，它已经从图片社交平台转型成了“潮人社区+交易平台”，以球鞋电商平台的身份拿了一轮数千万美元的融资。

　　其实2018年Nice转型的背景是球鞋鉴定平台毒App的异军突起，国外多家球鞋交易相关平台获得巨额融资或被并购的消息：

　　2018年2月，Goat和FlightClub 合并，获得C轮 6000万美元融资。

　　2018年9月，StockX完成了B轮 4400万美元的融资。

　　2018年12月，StadiumGoods 以 2.5亿美元价格被Farfetch收购。

　　所以Nice创始人周首抱着球鞋导购的初心，在图片社交领域做了一个5年左右的社交梦，最后还是回到了球鞋交易领域。

　　周首曾经跟Nice的天使投资人王强（新东方联合创始人）说：

　　“王老师你不要指望我给你赚钱，如果你指望我将来卖鞋，给你们经营电子商务，我不是这份料。”

　　这话现在听起来就是啪啪啪打脸的节奏。

　　而当周首梦碎社交领域，重回球鞋交易领域时，这个行业已经不再是一片蓝海。

　　毒App已经一马当先，后面还跟着识货、有货等平台，Nice虽说转型后只用了5个月时间，就实现了月GMV过亿的目标，但那是跟自己比，它跟同行比，还是差了不少。

　　不知道周首是否后悔在社交领域里走一遭，如果他在2013年能够不看风口创业，而是坚持做垂直的球鞋交易，现在球鞋交易行业老大的地位或许就是他的。

　　可惜世界上没有“后悔药”卖。

　　03

　　一罐、Soul、狐友带来的创业警示

　　社交创业的天花板到底在哪里？是腾讯还是微信或是其他？

　　这个问题可以从下面几个社交产品上找到一些答案。

　　首先就是一罐，这是网易前产品经理郭子威（纯银）在连续创业之后做的一款小众社交产品，郭子威曾经这样评价这款产品：

　　“这是我身为产品汪的代表作，它并非我为95后或者00后做的App，而是我送给自己的42岁礼物，恰好让小孩子们也喜欢罢了。”

　　一罐也在2018年接连拿了豌豆荚、最美应用、AppSo等6个平台的年度App大奖。看上去郭子威在做旅游创业连续失败后，很有可能凭借一罐这款社交产品，为自己正名。

　　但可惜，就在今年6月27日，郭子威在网上突然宣布：

　　“刚刚对一罐团队宣布撤退，7月末全员解散。一罐还有小六位数的日活，也留了维持2年的钱。”

　　他甚至还表示已经走到了自己的边界，将告别创业。上一次他做旅游创业失败后曾经表示以后再也不再做旅游创业，结果做完社交之后，彻底不再创业了。

　　看来是真的心累了。

　　据财经时报的报道，一罐员工透露团队解散的原因是“一罐既没有广告也没有盈利，整个团队全靠金主爸爸投钱养活。很抱歉，今年我们最终没有达到让金主爸爸满意的日活。”

　　看来一罐的定位还是有些太小众了，做社交不能盈利，就得看“金主爸爸”的脸色存活了。

　　另外，Soul和狐友的问题则比较严肃，社交平台的内容管控存在问题。

　　6月28日，监管部门对一批传播历史虚无主义、淫秽色情内容的违法违规音频平台，分别采取了约谈、下架、关停服务等阶梯处罚，Soul就在其中。

　　而张朝阳在6月9日站台推荐的狐友，更是在3天后就被宣布下架一周的消息，但一周以后狐友并没有上架，直到7月3日张朝阳接受媒体群访时还说：“狐友现在还在下架状态，还在做一些改动，敬请期待”。

　　Soul和狐友都在内容监管层面踩了坑。

　　所以从上面几个项目案例来看，做社交的天花板从来都不是腾讯或微信，而是自身的规模、盈利能力和内容管控能力。

　　小结

　　在中国的社交领域，有太多人流过伤心泪了。

　　有人想借一个社交项目快速东山再起，结果失败；有人曾为它放弃初心去蹭风口，结果试错5年后又回到原点；还有人就想做一个自己的代表作，结果还是伤透了心。

　　其实很多人都认为社交领域的创业没有门槛，但据36氪梳理中国社交行业的发展历程，自从2015年以后，社交创业的进入门槛就一直稳定在较高水平。

　　随着互联网人口红利的消逝，未来的社交产品将会越来越难做，36氪在《2019年社交行业研究报告》中提到：社交行业发展日趋成熟，平台可消费内容形式越来越丰富。

　　如今的社交创业已经涵盖了图文、音频、视频等载体，普通用户的选择越来越多，但至于谁能成为“平台”，才是社交创业者们最大的烦恼。

　　罗永浩、王欣、沈博阳、周首、郭子威等几位大佬都试过了，但在2019年上半年里得出了同一个结果，那就是：

　　社交有风险，创业需谨慎。