新闻向左，算法向右
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文/猪三藏
今日头条因为张一鸣的一席话再次引起了媒体的关注。
日前，张一鸣豪言要在2016年决战国内第一，同时提出5年内取代twitter和雅虎成为全球第一的创作平台，跻身千亿美金公司行列。要知道，目前国内市值超过千亿的工资只有腾讯和阿里，很难想象国内下一个市值超过千亿的互联网公司将会在资讯类APP中诞生，毕竟在今年之前，资讯类APP的状况并不十分理想。
尴尬的资讯APP
资讯类APP在国内一直处于一个尴尬的状况。
我们可以看到，无论是最早的掌中新浪，还是随后的腾讯新闻、搜狐新闻，再到今日头条，一点资讯和天天快报，资讯类APP一直在发展变化，尤其是四大门户相继发力之后，充分证明资讯类APP是未来发展的重要趋势。
但是在这期间，我们可以发现资讯类APP却并没有受到符合发展趋势的关注度。就我看来主要原因如下：
1、资讯类APP同传统纸媒，甚至网媒有强烈竞争关系，媒体有意回避报道。
2、资讯类APP与传统媒体之间的版权问题难以达成一致，曾被联合抵制。
3、智能手机的普及速度没跟上资讯类APP的发展速度。
4、微博、微信等社会化媒体对内容的分流。
于是，在媒体和市场双重压力下，资讯类APP并没有收到应有的关注度。
但是，随着移动互联网的发展以及智能手机的普及，在移动端抢占入口的需求成为各个公司重中之重。新闻类APP的关注度暴增。还有一点不可忽视，就是在科技的驱动下，凡是带有创作能力的个体都有可能利用互联网渠道成为自媒体，而这些自媒体也逐渐成为新闻类APP的内容主要贡献来源。
例如今日头条的自媒体计划，搜狐新闻客户端对自媒体的扶植，腾讯的芒种计划等等，都可以看到新闻类APP对于带有创作能力个体的看重。
这时我们发现，新闻类APP与传统媒体之间的矛盾已经逐渐消逝，过去经常被提及的竞争也越来越少，因为二者的体量和影响力已经不可同日而语。
新的竞争来自于内部。
要科技为主还是要人工为主
最近，关于资讯类APP的争议非常集中。嘴炮处处见。争议的源头来自于曾经资讯类APP在运营模式方面的差异。
一方面是以头条为代表的科技派。坚持算法为主，利用大数据，利用智能计算，根据用户使用习惯向用户推荐内容。就像他们宣传的“你关心的，就是头条。”
一方面是以四大门户为代表的人工派。坚持人工编辑为主，利用门户网站的机制，把新闻客户端视为门户网站的一个出口。例如腾讯新闻客户端，搜狐新闻客户端等。
虽然最近我们可以看到门户网站新闻客户端也在纷纷进行“去中心化”的动作，但是不可否认门户新闻客户端的媒体基因，势必会与头条的科技基因产生碰撞。
很难想象门户类新闻APP完全去中心化进行算法推送的后果，也很难想象算法类APP出现大量人工编辑推送的状况。究竟是要算法，还是要人工？
内容传递的边界在哪里
无论是算法类新闻APP还是门户类新闻APP，不可否认的是他们都具备了强大的媒体属性。
门户类APP作为本就依附于门户网站的产品，媒体属性一定不差。而对于算法类APP则有些不同。
就像张一鸣说的，5年以后头条要变成的是创作平台。
的确，头条好像从来没有表示过自己是媒体，一直是以平台自居。单从运营模式来看，头条的确是一个平台。但是，这是一个影响力远超大量媒体的，又具有强烈传播内容属性的平台。就像新浪微博，这个平台从不产生内容，但是谁能否认新浪微博的媒体属性呢？
毕竟，媒体和具有媒体属性的平台之间还是有很大差异，但是不妨我们讨论一下内容的边界。
在信息匮乏的时代，纸媒和电波媒体作为受众收集信息的核心渠道，被充分信赖。单从记者被称为“无冕之王”就可以证明作为媒体在受众心中的重要性和影响力。在这个称呼背后，还有编辑、主编、编委、总编等等人员进行支撑。经过人治，我们可以看到一篇一篇值得信赖的新闻。在那个年代，内容的边界就是无数媒体人。
如今，在科技的带动下，获取信息的渠道变了，制造信息的人也变了，审核信息的方式也变了。在理想状态下，我们可以通过计算，用最短的时间看到我们最想看到的东西。但是打开一些算法类APP之后，被推荐页大量出现带有“完爆”、“惊呆众人”、“毁了三观”字样的文章冲击我的眼球之后，我有些还念那些被层层人工筛选之后推送给我的信息了。
信息的核心是什么
在阅读信息之后，为什么有些信息留下了记忆，有些信息烟消云散？
我想这是因为这个信息背后的核心价值。
例如王小波，借助朴实无华的文字，描绘出一个强大的灵魂。例如罗素，利用简单明了的语言，叙述出宏大的世界。
他们的思想甚至是灵魂都隐藏在文字当中。但是展示他们的文字又显得太过简单直白。这时候我们究竟需要人来进行推荐，还是需要算法进行计算？
当所有人都在鼓吹算法，鼓吹科技，鼓吹人工智能的时候，似乎忽略了无论是多么精密的机器都无法进行思考的本质。
或许未来机器与人可以平等交流，但是从目前来看，算法可以算出你的喜好，但是没法算出每一条信息背后的思想，更没法算出你的心。算法的根源应该是为人类服务，而不应该左右人类的选择。
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