智能手机竞争的下半场，巨头真的不振，国产厂商正处在转型的十字路口？或许2013年正是国产手机的转型元年。
在鲜花织锦、烈火烹油的表相下，除了遍地撒网的渠道人海、镶金贴钻的华丽外表，国产手机并未累积足够的竞争优势，真到狭路相逢拼刺刀时，只能以折戟沉沙收场。
当前国产手机厂商遭遇同质化危机，各厂商品牌不突出，产品附加值少，更多停留在拼成本拼价格的低层次竞争阶段。
新浪科技发起的“会选择什么价位的国产手机”调查结果显示，截至8月11日，61.8%的用户会选择1000-2000元价位的国产手机，表明国产品牌手机在品牌方面还任重道远。
一部手机从“无”到“有”的过程远比想象的复杂。一款重要产品，并不是某位天才一拍脑袋就能想出来的。
手机的每一个部件都是定制产品，但经过厂商的包装设计，又会变成一款带有自己烙印的唯一产品。这有点像烹饪，一样的原料，不同的厨师可以炒出完全不同的菜肴。
依靠国外的研发技术和产品，诺基亚、LG、黑莓、摩托罗拉、夏普等却在中国相继衰弱甚至退场。
在小米3发布会后的第二天，小米CEO雷军在他的办公室里提醒说：小米已是上半年国内市场手机销售之王。
过去3年里，联想手机业务取得了跨越式发展。但实际上，联想自发展手机业务以来，也经历过波峰与谷底。
金立手机总裁卢伟冰透露，金立已于1年前组建了一个新团队，业务就是“复制”小米模式，再造一个新手机品牌。
在进军手机业的5年中，OPPO没有如同其他国产手机品牌一样，凶猛降价、拼配置、打价格战，而是坚持中高端定位。
