《享说》由享说组委会、新浪联合出品,是国内首档定位科技、互联网创新创业的视频脱口秀节目,于2015年6月1日正式上线。每个月一至两期,邀请商界巨头、创业导师担纲讲师,致力于通过现场演讲加网络视频方式,为众多有创业梦想的年轻人分享创业干货。【我要做讲师

 史玉柱退休后首度演讲

“我是史玉柱,我有话享说,今天跟大家分享几点创业干货。”巨人集团创始人史玉柱退休两年后首次亮相演讲,担纲国内首档创业脱口秀节目《享说》首位讲师。[完整实录]

  • 史玉柱:巨人网络董事长
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创业导师只有一个!就是消费者

“放眼全国、全世界,凡是研发团队真正重视消费者,走到消费者中间去搞研发,这种公司往往更容易成功。”

征途的故事大家都知道了。创业除了需要和自己的爱好相结合,还需要贴近消费者。放眼全国、全世界,重视消费者的公司往往容易成功。凡是把自己关起来,和消费者隔绝,往往不会成功。消费者才是自己的衣食父母,消费者是你未来成功的命脉。

企业家最难的是认清自己,尤其是成功后

“一个企业家、一个团队,最难认清的是自己,尤其是取得一定成绩了之后,对自己是最认识不清楚的。”

第一阶段为什么会聚焦,是因为自己觉得自己不行,所以要加倍的努力。当第二个阶段自己取得一定成功的时候,就觉得自己什么都能做,以为自己比别人强了,这时候就开始要犯错误了,就认不清自己。

创业初期一把手要亲力亲为

“创业初期,一把手要亲力亲为。”

做脑白金的时候,我又回到第一次创业的状态。因为我们失败得轰轰烈烈,网上能搜到两万多篇负面报道。现在我出门老是戴墨镜,就是那个时候养成了习惯。

就是因为惨,所以我又把自己打回了创业初期的那种工作作风和工作状态。我在做脑白金之前,我们总结脑白金要成功,必须过产品关、体验关和销售关。这三关我亲自带着团队一关一关得过。所以公司就怕老板架子大。

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如果创业结合点自己兴趣,就成功了一半

你把工作作为乐趣,这对创业会非常受用。《征途》刚研发出来的时候,我提出很多修改意见。那时我已经是一个地地道道的玩家了。

这个和我当初总结做脑白金一样,我们的工作做得扎实。网游这个产品要做好的一个重要前提,就是要了解你的消费者。

失败后总结的教训往往是最真实的

“人在成功的时候总结的经验往往是扭曲的,在失败的时候总结的教训往往是最真实的。失败的时候要认真总结,避免头脑发热。”

成功是一个包袱。所以古语有云,失败是成功之母。失败之后,你总结了教训往往是真实,有意义的,能够让你提高的。

成功的时候做报告,其实就是忽悠人,因为不扎实,不接地气,好高骛远。成功人的经验的报告少听。

聚焦聚焦再聚焦

“第一个体会,我就谈创业初期需要发扬一个精神:聚焦聚焦再聚焦。”

万事开头难。开始创业的时候一定要把每件事都准备充分,这样创业才有可能成功。我刚创业的时候,为了一个软件聚焦了一整年。一年后,我才聚焦到广告。

所以在创业初期的时候,一个人,一个时间点只能干一件事。

投资感悟,控制风险是第一位

“我在投资上交过学费,也有成功的地方。一旦涉及到投资,控制风险往往是放第一位。”

凡是搞投资不能赌。从事投资类的企业负债率很关键,像巨人大厦倒掉前期,我们的负债率非常高。我们后来做脑白金的时候,负债率是0。但是搞投资多少会负债,一个企业负债率不能太高,太高真是要出事。

作为一个员工要投资,我觉得杠杆还是要少用。因为成功不是靠赌出来的,杠杆太高就是赌博。负债率低一点,可能赚钱会慢一点,但是会安全。所以搞投资,最大的教训就是要控制自己的负债率,控制自己的杠杆。