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HTC市值超越诺基亚的三大密码

　　精彩观点：
　　-Android这种开源的无线互联主导的操作系统是主流，它已经开始有点主流霸主的感觉了。
　　-HTC是多机型的模式，它做过代工，在终端领域里对消费者的吸引力很强。
　　-从潮流上来讲，是大屏手机和大片手机销售模式超越了诺基亚，不管是谁，未来的赢家一定不是诺基亚。
　　-传统的基于技术的硬件的话语权依然存在，PC上的WinTel联盟会在手机平台上重演。
　　-HTC的创始人周永明也是技术出身，非常讲究创新，而且他们这种创新的文化也很有特点。
　　-目前HTC的核心仍然是硬件能力，在软件方面采取的是在第三方平台上做应用的模式。而这种模式无法保证用户最大的黏性在手机厂商这里。[详细] [评论]

微博创业时代的三大先机

　　精彩观点：
　　-未来技术含量更高的，而且是针对商家提供更优质服务的，包括整合了更多技术能力的东西，叫做微博营销2.0，它是基于社会化的客户关系管理。
　　-真正做微博营销2.0，不仅仅要有营销的工夫，最重要的要弥补两个短版，第一个是基于微博的社会化竞争力。第二是技术。
　　-在社交网络上面，美国模式不先进，它是落后的，所以不要抄美国，没戏。
　　-微博上的原则恃弱凌强，强者被人扁，因此要战战兢兢，弱者好很多，很多人愿意帮，这是社会公平的一个基本原则。
　　-过去我们维持关系靠工作等方式。微博时代，内容也成为维护关系的媒介。[详细] [评论]

微博创业时代的三大禁区

　　精彩观点：
　　-基础设施往往是基础工具类的东西，这些东西第三方做会引发或者效率低下或者不公正，第三方在这上面一定要慎重。
　　-任何产业要良性发展，必然有监管。当初的无线互联，越乱越监管，而监管之后还有人从技术等各个角度钻空子，最后整个产业没了，大家确实不乱了，饭碗和盈利点也都没了。
　　-微博上的媒体跟网站、互联网、传统媒体不一样，不能只靠内容制胜，要引发社交能量。
　　-微博创业在中国是一个开放式的难题，我们的环境跟Facebook、Twitter有非常大的不一样，中国式开放应该走什么样的路径，过去的经验只是一个借鉴。不管是新浪微博，还是将来要在微博上做创业的人，都需要有一个继续学习跟升级的过程。[详细] [评论]

iPad 2时代的三盆冷水

　　精彩观点：
　　-乔布斯的产品打市场比较特别，靠的是科技加艺术，iPad启动的也是科技加艺术的市场。
　　-在硬件上做差异化从历史角度看是不成立的。硬件差异化会提升价格。硬件是统一的，软件做差异化是可取的。
　　-在PC时代，在手机时代，包括在笔记本时代，我们可以通过模仿，通过降价，或者说扩大性价比能建立一定的竞争力。但是在iPad这种移动设备上来讲，性价比和简单的追随模式，可能会失效。
　　-iPad的热销是移动互联网大潮的第一波巨浪，但是我们很多传统的厂商仍然是按照因循守旧的方式在移动互联网做事，这可能是最大的难题。[详细] [评论]