深圳国微技术有限公司战略发展部市场拓展经理 李易

　　新浪科技讯 12月7日，DVB+OTT融合创新论坛年会在重庆举行。图为深圳国微技术有限公司战略发展部市场拓展经理李易在大会做主题演讲。

　　以下为李易演讲全文：

　　首先，现谢谢主委会给我们这个机会。10恩年之后我们慢慢的在一些里做了一些OTT的东西，10年在香港，11年台湾，目前主要的业务在海外。这是我们在欧洲客户的分布在其中的一些我们也配合的做了一些OTT的事情，最后的一个案例分享我回讲一个河南的一个案例。

　　国微一直是在做数字传输的事情，我们将优质的的数字字内容，受保护地传输到任何屏幕，目前是纯OTT的方案，就是在这个里面加OTT的功能，以及说在未来的DBW里面融合了OTT上的保以及CA。而从实际的销售来看电视终端他的增长是比较缓慢的，甚至在2012年后有下滑的趋势。在以传统的直播为例当用户数没有起来时候他的成本一直是保持这个直线的因为广播的他就有这样的成本有这样的优势，而IP一旦有这样的量达到这的值以后就超过了，因为高清的视频对用户的天然亲和力这个增长就会比较高，我们希望说客厅、书房都能享受到电视服务，因此我们能够在IPEAD也能够看到我自己订阅视频服务，我们希望这些视频内容能够便捷的获得。最好还能做好观点的推荐现在的人到电视机前面他能够快速的知道目前正在发展的热点，我们也分析了这个运营商的诉求，对电信这一块里讲IPTV他们也希望说能够做到多屏覆盖甚至是以后的IT化广播的方式，他们希望在直播和点播里同样想多屏，也对互联网的内容进行了一个分析。电信这边他是基于IP的承载当然他也能够希望能够覆盖多屏，当然他们也要重新的建立客户群需要在里面优化分发与播放，多屏是所有的三面的这些商家共同的追求。

　　这是我们针对有线电视行业所做的系统架构与服务形态，在这样的架构以外平衡出OTD的架构，既能够原有作出一些服务，在这里我做了一些总结，当然也是根据前一段时间跟其他的运营商发现问，比如如何把DVB业务与OTT业务的统一后台认证、计费、管理。比如说我通过机顶盒订购的一个负付费频道如果说这个服用不是很高的话我认为会用很多的用户到别的地方去观看他所订购的服务，我们对用户的管理机遇设备的属性地但是未来的用户他手里面有多个终端时候如何的去做呢？这些都是眼下的一些问题，我们认为DVB和OTT他们应该是先平衡后过度，在现有的架构的基础上进行统一IP化进行一个交付。我们依然要利用好广播的优势同时要里面能够大同一个服务机制，以IP和DVB进行一个串通而不是说两个独立的平衡的业务使用的过程。

　　这是自己做的简单的一个结构，跟以前的直播、点播进行了一个重转码。这是我们所总结国微一套系统的功能与现有的有线电视的前端一样，我们同样的支持直播、包月电波、多屏幕的支持，也能够进行一个快速的重转码，也支持P2P与HLS流媒体分发，对面向用户的推荐就是说相应的网络空间和普及数据也能导入到现在比如火的一些东西。这是我们现在正在做的是多屏分发前端，我们编队目前有的内容一起其他的互联网内容，面向用户进行多屏分发的时候我们的一个简单的架构，相对说起来不这可以减低一些投入，可以有效的提高内容分发的QOS，提升用户体验，推动实验监控，发现并阻断恶意攻击，降低对QOS的影响，提升平台安全性，使整个OTT运营网络处于可管理、可监控的状态。可以方便的与现在的有线以及布下去的CDE的网络进行有序的衔接来进行运营。

　　这里我们也想到了一个业务，把现在的比较好的服务放到网络上进行一个回看。我们认为面向移动环境或者是周边多终端环境进行一个网络回看也能像机顶盒一样能够做到一些路子，既可以使用现有的运营商的内容发布网络也可以使用无互联网的云存储，以及国微的一个畅销的集成，目前我们也作很多的设备。

　　在传输和不分发不方面我们是做了很多的东西，使用这一块也是没有问题的。

　　在终端方面，我们已经做很多的运用集成规律，像三星、LG我们也很多的网络的一个集成，退市也法苹果和安桌的一个运用，这个是我们在海外做的一个案例，从10年开始做然后发放了60万台的机顶盒，实际在网址的用户有430万，令另一个是针对香港宽屏作一个系统，同时进行与香港团体进行的一个合作，这是我们后面进行地面的一个画面，真的事排着很长队伍去领这个机顶盒，他的收费也相对的便宜台湾那边点播一部片子只需要3块钱。当时的用户对这个个传输的观点认知也是存在一定的障碍，这是我们在河南做的一个他们只有300万，节 他们就把现在手里面的业务和基础到网上去了，他们基础用户可以收看27个频道，高级用户有36个频道，顶级用户有48个频道每，每一个用户可以注册5个设备，这些都有就不多说了。

　　从实际的推广礼说由于他们的是传统的一个付费的基础只增加了少量的费用所以说用户的开通率和接受度也是蛮高的，在这个之上我们也希望有一些能够走，面向不同的网络和屏幕进行用户的服务，谢谢大家！