图为：湖北省广播电视总台城市频道总监杨宏喜演讲。

　　2008年11月7日，由BIRTV组委会主办，国家广电总局《广播电视信息》杂志社承办的“第四届数字新媒体高峰论坛”在北京皇家大饭店召开。新浪科技图文直播此次大会。

　　图为：湖北省广播电视总台城市频道总监杨宏喜演讲。

　　以下为实录：

　　杨宏喜：各位来宾好！湖北省广播电视总台城市电视于2007年正式筹办，当年9月28日试播到现在。城市电视采用地面无线数字传输，实现终端无线联网传输，全面覆盖城市的公共场所。城市的公共客厅在哪里？我们的概念是广场和室内公共场所。比如说像天安门广场，像协和医院、政府办公大楼等。根据城市公共客厅的大小，终端分为大型和小型，我们的城市建设和传统建设相比，就是从节目的编播制造是开路电视闭路运营。通过一年半的努力，我们共签订小型电视终端合同8700份，建成40平方米以上的LED大屏幕电视12块。其中武汉市最大的广场大屏幕电视面积420平方米，安装小屏幕电视3000块，已覆盖党政机关、文化教育、医疗卫生、金融商务、公共服务、商业卖场等12大系统。每天收视人群，经过调查超过410万人次，全天播出16个小时，社会效应和经济效应都比较大。特别是广大的农民工和离退休老人，积极写信给省委要求继续装大屏幕。湖北省的宣传部长元月份到我们这里视察，题词城市建设体制好、机制好、内容好，成为城市的一道风景，希望大力发展。

　　城市建设作为新媒体，如果说有什么突破的话，我们在以下几个方面做了一点尝试。运营机制方面，我们按照一个中心，两个重点，三个确保的思路。一个中心是以社会效益和经济效益为中心，确保传输发射平台安全，确保团队执行力到位，实行军事化管理、市场化运营的运营机制，建立科学的决策机制，奖励机制和运营机制，以劳动合同法为准绳，让劳动力彻底商品化，逐步形成服从、高效、诚信、团结的核心企业文化。大大激发了员工的活力，团队的战斗力。我们这个团队的建设，在今年上半年湖北省委宣传部专门发文表彰。

　　在市场拓展方面。作为户外传媒，抢占资源是硬道理。快速抢占城市党政机关、文化教育、医疗卫生、金融商务、公共服务、商业卖场等黄金领域，都是户外传媒的制高点。并且在扩展市场的过程中，坚持从政府高端做起，就目前规模仅此一项，一节省了800多万。

　　制播模式方面。与传统模式相比，城市电视虽然有很多不利因素，但是也有很多优势。人气集中，全天都是黄金时段，在权威发布、公益辟台，这八个字就是核心竞争力。针对这一特点，我们在节目播出界面、方式、形式、制作模式上进行了探索，取得了一定的效果。播出界面，城市电视小终端，分为视频播放区，公共信息标杆区、服务信息标杆区，大屏幕节目更是自成一体，确保了节目、广告可单独播放，也可以良好的播出。根据大屏幕所处的环境不同，分别制作相应格式的播出界面，以大画面、高画质、立体声效果吸引观众。大屏幕采用无线信号、有线信号、网络传输等多种方法确保播出的节目内容实时、准确、丰富。播出形式，大量的节目资讯以15-30秒为一个内容单元，这与传统的电视有很大的区别。画面采用静止悬屏方式，到达率高，传递率高，适应了移动的收视特点。现场互动，大屏幕和小屏幕可实现实时互动，特别是超大屏下面的广场，根据需要我们举办了一系列的现场互动节目，让老百姓当主角，把节目做到现场，直接上大屏。这样做出来的节目生动，并为多家媒体关注和报道。播出内容，作为新兴媒体，城市电视是党和政府的重要的工具，我们主打政务信息、权威发布，播出的内容已突发公共事件、预警信息与老百姓内容相关的内容为准，民生信息等新闻节目以信息量大、贴近民生引起受众的高度的关注。奥运会期间，大屏幕下面一般都有3-5万人，反响很大。运营模式方面，城市电视发挥了应有的喉舌和功能的同时，我们走市场化的道路，用市场的手段看电视，与不同的媒体进行合作，整合各方的资源，寻求双赢的途径，在学习传统媒体的基础上，进行积极的创新。我们和深圳、无锡、济南等多家城市电视签订战略协议，在节目共享等等领域将开展大力的合作，与政府部门，以及民间组织广泛合作，提高自身的资源利用率，放大效应，创新营业模式，传统媒体多以硬性广告为主，城市电视是新媒体，只靠硬广告远远不够，必须要创造新的模式。我们的做法是改进营销方式，建立起高素质的营销团队，为客户提供整体策划、从产品问题诊断，到售后服务等一整套营销方式，在取得广告收入的同时，还参与客户的利润分配，特别是像车展、房展等等，帮助客户实现了销售目标，也增加了收入渠道，建立了稳定的客户关系。比如在武汉今年召开的农博会、世博会，这两个会议上我们就各收入了一百万。依靠高水平的包装团队，不仅包装城市电视，还对外承建影视节目等。

　　我们是新媒体，做法很不成熟，时间关系介绍到这里，谢谢大家！