王志勤

　　主持人：我们很高兴，这只是一段笑谈的的历史了。在运营上面，我们除了6亿手机用户的数字，还有哪些值得夸耀的？

　　王志勤：因为，我觉得是这样的，可能我们国家整个运营整体市场来看，其实可能没有达到一个特别充分的竞争。所以，整体的运营环境还是比较良好的，对运营商自身来说是比较良好的。但是国内的运营商也感觉到危机，处在转型中。对运营商来说我感觉是一种综合的竞争力。可能取决于他的市场能力，他的技术能力，他的产业协调能力和其他的很多其他产业的沟通等等方面。所以，对我来说，我可能更多地是侧重在技术方面，所以，我们可能跟研究院方面接触得多一些。从技术创新角度，我们国家移动通讯网络是全球最复杂的网络，因为厂家负责多，是多厂家多制式的网络，所以对运营也带来很多的困难。运营过程中，在网络加强，网规，方面还是做了大量的工作。特别是很多的技术人员，也是积极参加国际标准方面，每年提交文稿也很多。而且这几个运营商也非常主动对专利申请，这些创新技术和业务开发方面。虽然转型的过程非常困难，但是我觉得也还是朝这个方向去努力。包括联通、移动通信，你们可以看近几年国际的一些科技获奖，运营商的一些大型项目非常多。所以他们在一些支撑系统，业务管理平台方面都获得国家的一些大奖。从技术角度他们还是有一些自己的独到之处。但是确实是综合实力和基础技术的研究，不一定功力有那么深，还需要加强。

　　主持人：我这儿有一个数据，去年在中国申请专利的数量，中国移动、中国联通等等几大运营商加起来还不如日本NTT DoCoMo的中国一家分公司申请的专利数多。我们讲运营商走出去，中国移动走出去一步了，走到巴基斯坦。我们看看国外的同行是怎么做的？典型的代表，比如西班牙电信，沃达丰他们做到什么阶段了？

　　庾志成：回答这个问题之前，刚才主持人说了一个问题，就是咱们做的一个比较，咱们的研发投入相对少一些，王所长也说了，和过去相比已经有了很大的进步，这个成绩是值得肯定的。我们拿中国联通和中国移动相比和NTT DoCoMo相比还是选对了比较对象。咱们举个例子，4G的标准，在运营商层面，在4G标准上能投入这么大的力度，就他们一家。像你说的西班牙电信他们也是投入得很多的。

　　在走出去这个问题，我觉得应该这么看。咱们也是分横向纵向两个方面说，纵向来看咱们国内的这些移动运营企业，这些年有了很大的进展，包括取得了很多我们值得自豪的成绩，但是并不是说他就真正大家了国际知名的企业，不能说和他们就完全实力相当了。很多的层面，包括内部管理，我们和他们有很大的差距，这些企业还是有很多东西值得我们国内的企业学习的。如果把咱们国内的企业拿到国际同样的平台上的企业竞争的话，我们不一定能占到多大的优势。

　　但是国内市场和国际市场，肯定不会说我实力还不够就不往出走了，如果走出去，和国际国内市场相配合，对很多方面都是对自身有帮助的，包括对规则的理解。一般来说，一个企业如果走出去的话，走出去的目的有以下几个，第一个是扩大规模，增加新的收入来源。国内的竞争已经很激烈了，利润可能是已经到一个很低的水平了，国际的竞争可能比国内差一些，或者我们在国际市场找到一个比较合适的切入点，可以扩大我们的规模，加大自己的用户基础。

　　第二个，为客户提供全方位的服务，因为最后全球经济的一体化，和国际化的推进，很多的企业会走出去。反过来我们看一些发达国家，美国，欧洲，他们的很多电信企业都是随着其他的行业，他们走出去的时候，比如石油，商务公司，为他们也走出去，为国内的企业提供一揽子解决方案。所以，他们最初走到国际可能也是出于这么一个目的，也是为自己的客户提供全程的服务的一个手段吧。

　　第三个目的或者是好处，可以学习更好的手段和经验，反过来可以促进国内的市场。可以从国际的其他同行学到很多先进的经验和技术，和经营理念，反过来可以运用到国内的市场上，增强自身的水平和实力，可以促进自己的发展。

　　综合来说，我们说因为有这几个目的，国内的企业有一个自身的状况，所以走出去可能是一个渐进的过程。不能说我在国内发展很好了，我就应该怎么样，不是的，还要看他内在的东西，需要有步骤的计划。

　　主持人：看来我们是在有步骤，有条不紊地推进。但是我们发现中国周边的市场已经在被蚕食，比如东南亚、印巴、朝鲜这些地区，有哪些已经被外资占领了，中国企业还有哪些机会？

　　庾志成：很多周边的企业都在扩展，并不是说他们扩展了这个市场，我们就一定要怎么样，我们要找好自己的机会，找好切入点。我们和东盟的合作也在深入，我们每年都会和东盟搞一个活动，和他们进行交流，各个层面全方位的交流很密切了。这个也是为了我们企业在向东盟一些国家扩展奠定一定的基础。还有一个大湄公河的一个项目，也是和这些地区的国家和企业合作，这个也是我们走出去的一种方式。实际上很多的行动都在积极准备和运作中。并没有说因为国内的这些事情，我们就停止了走出去，实际上一直在运作。

　　主持人：我们三家运营商都已经在部署3G了，但是3G的牌照还没有实施发放，估计明年的3G将是一个怎样的格局？

　　王志勤：我简单说一下我个人的观点。我感觉实际上可能大家也觉得这三个技术和相应的缘由，我们这几家运营企业的结合，应该一定程度上考虑了平衡市场的作用和效率。但是我强调的一点是，移动通信有一个网络建设的特殊性，因为移动通信建设网络需要一个比较长时间的周期，通常是九个月到一年都应该是比较快的速度。而且网络建设以后还也一个优化和稳定的时间。如果在明年这个时间点来看的话，从这个时间点判断的话，实际上移动通信网络建设的特点来看，在非常短的时期内是很难看出明显的效果。而且每个运营商都有一个2G网络，其实2G的市场和网络在近期的支撑作用还是非常明显的。但是以后两到三年内可能3G对整个市场的格局作用就逐渐显现。

　　网友：同样都是3G的通信标准，为什么中国在世界上绝无仅有地建设三张3G网络？比如美国顶多是两张3G就已经打得很热闹了，澳大利亚也关闭了CDMA网络。这么多的牌照究竟能给中国的3G发展带来如何改观？

　　王志勤：现有他肯定是2G网络上继续发展，另外中国独立提出的TD-SCDMA技术产业，肯定是希望在国内发展很好之后才走向世界，所以应该给他机会在中国发展。所以，这样就有三种技术标准。这个也不是很多的3G网络建设的问题，我们经过重组之后，每个运营商都有一张2G的网络，根据其他欧洲3G网络的发展来看，很多的2G基础上经营3G，就相对容易，可以在相对短的时间内获得成功。也就是实际建设3G网络的时候，可以初期阶段做一些热点覆盖，在一些高速业务需求的地方是3G网络，然后通过漫游和切换和2G之间有一个很好的操作。其实初期的建网成本并不高，所以现行牌照的组合和建设的步骤来看，我们觉得也是一个坚持科学发展观，比较科学的部署。

　　庾志成：你说其他国家没有的，这个不是准确。比如韩国以前是以CDMA为主，后来建了WCDMA，他还建了TD实验网，他自己的WiMAX也在建。日本也是WCDMA、CDMA、WCDMA。美国也是CDMA和WCDMA。咱们国家是有一个特殊的优势是TD，所以要大力发展TD。