移动互联网群雄逐鹿 诺基亚转型能否延续经典

　　作者：北京邮电大学经济管理学院 范正伟

　　移动互联网潜力可观

　　移动通信与互联网正在融合，新兴的移动互联网产业孕育着巨大的市场潜力。根据调查公司InfoneticsResearch预测，如果移动视频提供商能够解决一系列质量和内容相关问题，只全球移动视频服务一项收入，将从2005年的4620万美元飙升至2009年的56亿美元。

　　随着3G甚至4G的到来，移动互联网产业链中各角色已经开始了一场没有硝烟的争夺战。爱立信、摩托罗拉等通信设备供应商不断提出新的移动互联网解决方案和设备；苹果的iPhone携其用户忠诚度和服务之优势，与移动运营商谈判用户收费分成模式成功；手机终端业领军角色诺基亚也宣布了其移动互联网战略，期望在移动互联网领域占有一席之地。Google、微软也相继宣布即将进入移动互联网产业，这标志着移动互联网产业链中角色与角色之间、角色内部的争夺战已经进入了白热化程度。

　　诺基亚的转型之路

　　诺基亚是1865年成立的百年老厂，曾经进行过几次大的战略转型，木材——橡胶——电缆——移动设备与移动电话，每次转型都是经典之作，无不给诺基亚带来新的发展面貌。2007年8月29日，诺基亚发布了其互联网门户OVI(www.ovi.com)，宣布进入互联网服务行业。

　　2007年5月，诺基亚“维信”中文版发布。7月，诺基亚全额收购了向用户提供照片、视频等共享服务的媒体共享网站Twango的所有资产。8月，诺基亚在全球高调推出Ovi，此举意味着诺基亚打开了一扇通向互联网的大门。Ovi对诺基亚来讲是一个重要的转折点，它是其转移到一家互联网公司的重大支持。2007年9月，诺基亚宣布收购Enpocket移动广告公司，其平台是专门用于移动广告管理和分发的系统，这个平台可以通过SMS、MMS、移动互联网以及视频等多种形式分发移动广告。基于Ovi平台，2007年10月开始，诺基亚与西班牙Telefonica公司在Ovi服务方面展开了合作。2007年11月8日，诺基亚与沃达丰宣布，双方联手推出一系列安装了诺基亚Ovi服务版本、可享受全套沃达丰服务的手机。

　　在组织结构方面诺基亚也进行了战略调整，剥离移动设备部门与西门子公司成立诺基亚-西门子公司，自身则专注于移动互联网。2008年1月1日，诺基亚改革组织结构，分为终端事业部、服务和软件事业部以及市场部三个部门。

　　诺基亚的移动互联网战略可谓雄心勃勃，但其前景是否会和以前的几次大的战略转型同样收获成功的果实，还是个未定之局。

　　移动互联网双边市场特性分析

　　在交易活动中，有些市场交易必须在某个交易平台上进行。交易平台通过一定的价格策略，向交易双方提供产品或服务，并努力促成它们在交易平台上实现交易，具有这种特征的市场称为双边市场。譬如，微软向两类客户群体(电脑用户和软件开发商)提供Windows操作系统平台，电脑用户使用Window操作系统来运行软件开发商开发的应用程序，而软件开发商也必须借助于Windows操作系统吸引电脑的最终用户。互联网市场也呈现双边特性，互联网是一个平台，平台的一端是消费者，另一端是各种内容、服务等提供者。消费者的多少取决于内容、服务提供者的多少，作为互联网移动化的移动互联网，固然也会呈现这种双边特性。

　　既然移动互联网具有双边特性，移动互联网产业链平台两端很好理解，内容、服务提供者就是CP/SP和移动运营商，消费者就是移动互联网应用者，那么这个平台究竟是谁？诺基亚的移动互联网战略目的就在于这个平台。

　　诺基亚是全球最大的移动终端厂商，全世界移动终端消费中有30%左右被诺基亚牢牢占据，而移动终端在移动互联网价值链中是最接近消费者的一侧，用户消费服务价值的产生点也是在终端。诺基亚可以聚集内容、服务提供商，内嵌或者开放接口于内容、服务提供商所提供的服务，并且其本身也是移动互联网服务的提供者(其OVI品牌的战略即可说明这点)。它给用户提供丰富多彩的移动互联网业务，吸引用户使用诺基亚产品，借此掌控双边市场的平台，使自身成为移动互联网产业中的重要角色。

　　获得双边市场平台方面一个很典型的成功案例就是苹果的iPhone。众所周知，苹果的用户忠诚度可谓IT产品行业的佼佼者。苹果以其用户为砝码，与移动运营商谈判，分食移动运营商收入。2008年5月7日，沃达丰宣布与苹果公司签约,在印度等10个国家推出后者的iPhone手机。易观国际电信业分析师邓中元曾说：“在电信史上,能够如此强势地分食运营商利润的手机厂商,iPhone还是首例。”据悉，日本的NTTDoCoMo与韩国的KTF也将与苹果合作在日本和韩国推出iPhone手机。

　　但是，任何一种成功都带有双面特性，iPhone模式的成功与诺基亚的战略定位，将给终端厂商尤其是诺基亚带来前所未有的激烈竞争。

　　移动互联网产业链竞争分析

　　移动互联网产业链简单描述为设备提供商、网络运营商、内容服务提供商(CP/SP)、终端提供商和用户几部分，如图2所示。

　　虽然诺基亚是全球最大的移动终端厂商，但其市场份额毕竟只有30%～40%，紧随其后的三星、索爱等终端厂商也在终端市场中占有强势地位，苹果的iPhone表现也十分抢眼。