创维“2元”出售手机业务(2)

　　波导股份在年报中抱怨，公司所处行业的经营环境进一步恶化，少数国际品牌的强势增长、国内“黑手机”的泛滥成灾，致使手机市场的竞争愈演愈烈。可就在波导、夏新等品牌手机对“黑手机”深恶痛绝之际，国家实施长达9年的“手机牌照”制度于2007年10月正式取消。手机制造行业准入门槛的降低，使手机企业数量暴增，导致市场竞争白热化，毛利大幅度下降。与此同时，外资品牌展开价格战，依靠技术优势和规模优势，降低成本，从而导致国产手机份额持续降低。用业内人士的话来说，目前国内手机行业尴尬的是，夏新、波导、创维等大批量生产的企业亏本，而出货量较少的不出名手机企业却能赚钱。

　　坚持还是退出？品牌手机企业面临选择。对于创维数码来说，彩电行业的经营本来就不轻松，被手机业务拖累，如同受困于两条艰苦的战线上。“2元”出售手机业务看似悲惨，或许能够达到“断臂求生”的目的。创维品牌总监沈健近日公开表示，剥离移动业务后，创维数码将把主要精力集中在彩电业务上，做好主业。

　　这样的选择，有点像联想集团今年3月将联想移动股权出售给私募基金。联想集团将其手机业务以1亿美元的价格出售给弘毅投资为首的四家私募基金，由此专注核心业务PC上。由于联想集团母公司联想控股持有弘毅投资基金34.4%的股权，弘毅投资是联想控股成员企业中专门从事并购投资业务的公司，联想移动仍是联想大家庭中的一员。

　　这种“似断非断”的做法，在创维数码此次出售手机业务中也可以隐约看到。一是创维与联想手机品牌和商标，都在市场上继续存在；二是创维手机的团队仍在创维移动工作；三是创维RGB公司还持有创维移动20%股权，并约定将向创维移动注资4000万元；四是创维表示未来如果手机环境变好的话，有可能会回购股份。从手机消费者的角度来说，创维和联想手机只是公司股东发生了变化，其他似乎都没有变。

　　就继续在市场上“抗战”的品牌企业而言，越来越难以战胜“山寨机”泛滥。据不完全统计，2007年国内“山寨机”的销量多达1.5亿部。这个数量几乎与品牌机销量相当。“山寨机”在生产成本、营销成本上优势明显，逃避政府税收管理，其产品价格让品牌手机不堪一击。面对如此强大的市场冲击，倘若监管部门听之任之，纯手机类上市公司或许将在国内被“消灭”。既然大企业不敌“山寨机”，又无力改变市场不良竞争状况，退出有可能成为一种被迫的出路。尤其联想和创维的“曲线撤离”，可以避免上市公司财务报表继续受到手机市场的伤害，同时保持对被售手机业务的适当控制力。