重构联想移动(2)

　　矛盾

　　目前，波导和TCL巨亏，黑手机猖獗，国产品牌手机似乎正迎来新一轮的低潮。

　　几乎所有国产品牌遇到一个共性的困境是：当你下很大力气去做研发的时候，消费者却可能只买诺基亚等国际品牌的账。现在的中国手机市场正变成一个堆积功能的市场。功能越多的手机似乎越好卖，但花哨的功能往往掩盖了品质的真相。这种矛盾令联想移动在设计手机时左右为难。

　　采访中，吕岩拿出自己的手机，指着手机说：“我和我的员工用的手机，都是设计最好的手机，但却不是市场卖得最好的。”

　　言下之意，作为企业，大多数的时候还是要迎合消费者的需求，他们内心的痛苦不在于迎合，而是功能花哨的东西并不长久，而对产品品质的坚持就是对品牌最大的爱护。

　　“国内企业只要是发展到有研发、有生产、有品牌运作基础或者品牌达到一定规模的时候，就会遇到一个共性的问题。只要企业赚钱，就要打造品牌，打造品牌就要进行所有价值链的投入，所有价值链投入的时候，会不会被其他的价值取向短路，这个是我们遇到的一个问题。”吕岩说道。

　　新联想移动第二个要解决的问题是，是向上看还是向下看？向上看走高端，国际品牌绝不会容忍，向下看就面临着黑手机市场的残酷竞争。不过吕岩认为，真正做得最低端的手机并不是黑手机，真正做得最低端的手机就是诺基亚和联想移动，他们从芯片到软件都完全要自己写，而只有这样的大品牌才能通过中国移动的认证，深入到农村满足中国移动的农村战略。

　　尽管并不简单，但柳传志依然对于联想移动有着很高的期望。

　　“联想手机一定能做出一番大事业，我想做这个事绝不是把700万台销量做成1500万台销量，要是这样就不算成功。联想移动一定会有一个新的机制。”他说道。■