凶猛山寨机：黑白前世今生(2)

　　给国产品牌“上课”

　　2005年2月19日，手机核准制正式出台。这意味着，老刘有机会让自己从“黑道”变为“白道”了。

　　“我不会去拿手机牌照的。”老刘和SUN都对自己的“投机”身份不甚着急。在他们看来，“牌照一放开，我们这些‘黑道’就变‘白道’了，而原来的白道都没活下来。”

　　这个逻辑，某种程度上在2007年牌照开放前就已经实现——2004年，国内知名二线品牌易美手机破产停业，国内品牌手机自此江河日下，直到现在，翻身仍是遥遥无期。

　　但是老刘又很快发现，自己周围如雨后春笋一般冒出了无数山寨厂，从农村到城市，不但对国内国外品牌手机形成围攻，还造成了山寨机自内部的无数混战，一大批在管理与更新上跟不上脚步的山寨机厂倒闭了。很不幸，SUN的森达就成了其中之一。

　　SUN的遭遇让老刘意识到，必须在管理、更新与整合能力上加快步伐，才能谋得生存之地。2006年过后，老刘开始参股一些手机设计公司，并有自己的手机模具厂，并让部分核心经销商在自己的公司中参股，以快速形成整合能力。此时，在老刘的生意经中，他已经和科健、波导等一线品牌做起了生意。在业界，由于推出新品的速度跟不上，一些国产品牌的手机其实从2005年起有不少是出自贴牌厂商。诸如蓝牙、双卡双待等新技术，最早都是配置在山寨机上。从某种程度来说，山寨机引领了手机市场的消费潮流。

　　事实上，山寨机本身已悄然发生了变化，老刘初入道时，山寨机主要是指仿冒机，现在的山寨机不仅打着名牌机的擦边球，将仿冒做到了极致，更多的还有完全原创产品，只是因为政策原因而不走正规渠道。

　　“从管理与整合的角度看，我们的确给正规厂商上了一课。”老刘说。现在，山寨机的生产基本是分工协作，采取上下游订单形式协同作业，在深圳、东莞一带，有一条从手机配件、芯片、电池、刻模到组装的生产链，尽管彼此独立，但协作极为灵活。 “我们换个机模只需15天，而品牌厂商至少要花两个月。”

　　“我们玩不过山寨机。”一家国内品牌厂商人士无奈地说，他们生产一款新机型，从立项到论证再到审批，往往要花上几个月甚至半年时间，“等你推向市场，已然是人家的淘汰机型，山寨机却又出新品了。”

　　到海外市场淘金

　　2007年10月，国家实施长达9年的“手机牌照”制度取消，“山寨机”身上的“黑色”渐渐退去，摇身一变成了正规军。

　　去年底，天语，一个名不经传的以山寨机起家的厂商，以所向披靡之势席卷市场，其市场份额实际销售量竟然超过了三星、索爱、摩托罗拉和LG ——山寨机开始修成正果。

　　“我去该工厂参观过，其质检要求要高于国家标准2-3倍。”老刘羡慕的说，可惜自己工厂没有这个实力，或许当时那个不想被“招安”的决定太仓促了。

　　“大者恒大，强者越强”这个道理在山寨机市场里也在发挥作用。随着原材料、人力成本的增加，国内手机市场逐渐饱和，山寨机的利润也被一再压缩。目前单机利润平均被压缩了60%-80%，不少手机单部利润只有10元钱，最低甚至只有5元，从那时开始，在国内平均每做五款机型，只有一款能盈利。没有实力的山寨厂，要么另寻市场，要么被淘汰。

　　2007年8月，觉得日子没法过的老刘做出了从业以来首次重要的战略转型——转战海外市场。“从去年下半年开始，国内山寨机出口量陡增，在东南亚、印度、非洲等市场遍地开花。”海外市场利润是国内市场的3-4倍，这激发了大批中国山寨手机的海外淘金梦。

　　老刘的首笔海外生意，赚了40万人民币，如今老刘每月的出口量大约为15万部，价格分低端和高端机型，价格从30美元到100美元不等。这在业内只算得上中等，像他这样转战海外的山寨机还有很多，最大的出口量每月可达30万部。

　　SUN也从中看到了商机。去年8月，SUN又重新悄然开张了山寨机从业之路，除了海外市场，SUN还悄然在阿里巴巴这类网络B2B交易平台挖掘上游资源。

　　现在，老刘希望，人们有一天能最终意识到，“山寨机才是促进整个国产手机产业链成熟的一大功臣。”实际上，山寨机“粉丝”团体正越来越庞大，“山寨机已成为DIY文化”的说法也正越传越广。