网通业务开拓困境“视网战略”能否自救？(2)

　　谁来买单

　　网通这项互联网战略由网通贵州省分公司负责总执行，负责“网视机”的所设各媒体及内容提供商的商务谈判、接入、签约，保证“网视机”网通视网的网络传播服务正常稳定以及运营系统的运维及技术支持、执行网通视网运营所需的各种规范和标准、执行网通视网的推广计划。

　　“网通将通过‘视网计划’这一开放性网络平台和全新的运营服务模式，有效降低视频服务行业进入门槛。”左风透露。

　　对比内容繁杂、开放无序的传统互联网发展模式，“网视机”更多地借鉴了传统媒体的成功运营经验。

　　陈荣明表示，事实上他更希望能够按照自己的时间来点播喜欢的节目，这是网通做互联网视频服务的最大机会。

　　“网通的网视机是一款电信级的P2P解决方案。”迈视(北京)网络传媒技术有限公司董事黄宇龙表示，资源上的优势注定了它的体验将比普通互联网公司的P2P视频服务体验要好。

　　但一位招商证券电信行业研究员却表示，对网通这样的国有电信运营商做这类互联网业务一直不是很看好。他认为网通在寻求转型的路上，在原有的固网业务上做得并不好。一季度网通的各类电话新增用户数都为负，全部都呈下滑。政企客户等应该受移动固定替代影响较小的用户也负增长，这应该是网通的业务开拓上的问题。对比中国电信的经营状况，中国电信的政企客户有所增长，但网通在北京如果连政企客户都做不好，那肯定是出了问题。

　　网通的“视网计划”能不能挽救网通日益下滑的财务数字，就要看那些提供新潮服务的网络公司是否买单。

　　但它已经引起了一些P2P网络视频公司的担忧。一家P2P视频网站主管告诉本报，网视机的出现将会进一步打压他们的生存空间。最终他们将有可能被迫选择与网通合作，成为网视机上的频道之一，使用其计费系统并与之分享利益。(杨阳 李晶)