电信重组六方博弈(3)

　　输赢方

　　目前流行的版本是：中国电信购买中国联通 CDMA网 ， 发 展CDMA2000；而中国联通GSM网与中国网通合并，未来发展成熟的WCDMA；中国移动则维持不变，让其承担产业链程度相对较低的TD-SCDMA建设，同时可能购入中国铁通。

　　目前业内流传的人事变动主要包括现中国移动董事长兼CEO王建宙辞去CEO职务，由现中国联通董事长常小兵接替其担任中国移动CEO一职，王建宙继续担任中国移动董事长一职；现中国网通董事长张春江迁任重组后新联通的董事长，现联通总裁尚冰职位保持不变担任重组后联通的总裁；现中国电信董事长王晓初任重组后的中国电信董事长，原信息产业部电信管理局局长苏金生担任新中国电信的总裁。

　　对于这个版本，中银国际的分析师认为，中国网通未来和联通的谈判中没有回旋的余地以及公司不断恶化的业务基本面，公司在与联通就合并事宜的谈判中处于不利的位置。这意味着，为了获得联通少数股东的支持，合并的相关条款会更有利于联通。

　　中银国际表示，重组对合并后集团的经营和财务业绩的影响仍有待观察，但是股东将承担这一风险。中国网通07和08年的盈利预测分别下调约1%和3.5%。

　　电信专家项立刚则认为，目前的各种重组版本中，中国移动受到的冲击最大，无非是中国铁通并入中国移动，但是它还是独立运营，短时间内也不会进入上市公司，对于中国移动上市公司的市场业绩不会有较大影响。

　　对于中国联通来说，项认为，和中国网通合并，中国联通面临人事调整和文化的融合，尤其是北方地区，中国网通各省运营商实力都是非常强大，两家合并，要产生出领导人，要配合好工作，要在收入、待遇上达到一致，这是一项巨大的工程，没有个两三年都未必能理顺，这些情况一定会对中国联通的发展产生负面效应。

　　本土设备商支撑TD

　　除了均衡竞争原则之外，此轮电信重组的另一目的是确保TD-SCDMA成功。扶持本土设备厂商则成为了一项任务。电信设备厂商也在这场电信重组博弈中扮演了一个重要的角色。

　　作为重组中变动最大的运营商，联通将从一个弱势运营商，变为一个在北方市场、数据业务市场上的强势运营商。一个值得注意的事实是，移动、联通都在重组前极力扩容G网，电信、网通都在节流待重组。07年移动G网新增7万个基站，93万个载频，联通G网新增4000万用户的容量。

　　据公开信息分析了解到，在全球电信设备商的阵营中，爱立信、诺基亚、西门子、华为属于欧洲标准WCDMA阵营，阿尔卡特朗讯、北电、中兴属于美国标准CDMA2000阵营；而中国TD标准的主要设备商包括中兴、大唐、普天。毫无疑问，每个设备厂商都希望自己的标准阵营获得更大的3G网络建设市场的份额。

　　值得注意的是，跨国电信设备大佬们并没有在TD网络建设中分得一杯羹。诺基亚和爱立信纷纷一掷千金在中国建立了3G研发中心，但中国运营商的3G采购大部分为本土厂商所囊括。跨国公司只得通过与本土厂商的合作来掘金中国3G市场。据悉，爱立信就通过与中兴在TD上的合作，以OEM的合作方式入围中移动的采购。

　　在中移动TD网络设备采购大单中，主流设备商都来自国内，中兴通讯囊括了近50%的份额，中兴通讯、大唐(大唐-阿尔卡特)、鼎桥(华为-西门子)市场份额为5：3：1的比例。

　　“经过测算，到了2010年，仅仅在3G系统方面的预计投资规模，累计会达到4300亿元人民币。”电信研究院通信规划所一位人士指出。(李晶 高琨)