罗德与施瓦茨公司吴克: TD已不存在技术问题(3)

http://www.sina.com.cn 2008年04月24日 00:47  新浪科技
科技时代_罗德与施瓦茨公司吴克: TD已不存在技术问题(3)
罗德与施瓦茨公司中国区首席代表兼总经理吴克(右)和TD-SCDMA技术论坛代理秘书长王静(左)

科技时代_罗德与施瓦茨公司吴克: TD已不存在技术问题(3)
罗德与施瓦茨公司中国区首席代表兼总经理吴克(右)和TD-SCDMA技术论坛代理秘书长王静(左)

  本地公司将面临国际化服务考验

  杨少峰:在我们看来其实TD是一个持续的过程,从中短期来讲,TD是否能成功,取决于一个多模的方式,现在就等于双模的一个市场。

  王静:现在是2.5模了。

  杨少峰:从长期来讲,TD也面临国际化的问题,我们不会永远停留在TD—SCDMA这个基础上。作为本土来讲,就是中国在这上面的发展,决定TD是否有未来,所以我们觉得TD的成功,不能理解成为一个阶段性的成功,布了十个城市的网,是不是就成功了,不是这样的,还应该有发展。

  所以罗德与施瓦茨公司对这个更关注,刚才吴总提到我们实际上在2001年是第一个,也是唯一一个最早提供TD信号测试方案的公司,我们对于未来有更长远的规划,从技术上会持续不断的做这样一个研发工作。如果TD在未来10年,15年走向国际化,实际上对于本地的公司,就有是否能提供国际化的服务这样一个问题。所以这个不是有形的。

  汤日波:其实我们做TD是从一个大的布局里头看TD,国内的公司可能从TD的切入再看别的,而我们从大的布局,包括考虑到长远,考虑到目前很多技术标准体制,那么会把TD作为一个部分来考虑,如果仅仅考虑TD,那么你再往外扩可能会有很多潜在的问题。

  王静:确实对于本土公司,有些是想利用TD这样一个契机把公司做起来,做大做强,显然这不是很平滑的一个过程,因为有很多积累性的东西,还是需要时间的,是需要经验的。罗德与施瓦茨公司有70多年的历史,是一个全球性的国际公司,你们已经有一个很大的平台, 而TD作为其中一个项目。那些本土公司他可能是以TD这个切入点开始,然后慢慢放大来做,困难会很大。但是我也希望他们能够慢慢的找到一条路可以做下来,虽然需要更大的一些努力。

  当然从TD的产业来讲,我作为TD-SCDMA论坛的负责人,看到这个技术本身现在还面临一个测试、要往外布网这样一个大的问题,我当然不希望在测试仪器仪表这一块处于不很成熟的状态,假如一个新的技术再遇到一个不成熟的测试仪表,进展就会很有问题。这是为什么前一段时间,包括信产部,包括论坛,还有联盟,都在大力在呼吁一流的厂商加入进来做测试仪器仪表。

  吴克:上一次去开高峰会的时候,张新生副司长也跟我们提到,说你们测试仪器这一块怎么样了?

  王静:对,他很关心这个,安捷伦、泰克我们都去联系,也是这样一个目的,现在面临一个更大的难题,我们怎么把TD测试仪表先推出来,如果这一块薄弱的话,那整个系统都将没有保障,这是一个很大的一个问题。

  汤日波:从我们理解来讲,测试虽然它在产业链里面占的份额可能不大,但是它是一个关键的节点。因为通信是指互联互通。要实现一个公开标准能够互联互通,要有一个公共的参考面。跟他都通,然后才能保证大家之间都通,否则你需要跟每一家去通,会非常麻烦。现在厂家比较少,可能还容易,那将来厂家一旦多了, 手机商家要跟其他厂家都通一遍,而且其他厂家还在不断的变化,这个几乎是不可能的事情。

  所以,测试厂家起着一个关键的作用,就是提供一个公共标准测试设备,这里涉及到技术含量也很高,主要的问题在于,在几乎一无所有的情况下,我们要用仪器要搭一个公共的参考测试环境,纯粹用仪器搭,技术的难度就非常高,当然对我们来讲技术上可能不是问题,那么更关注的就是说,这种到底市场有多大?这可能是一个很大的问题。

  王静:就是政府希望你们做,但是做了能卖几台呢。

  吴克:作为行业来讲这个测试仪表必须有,但作为企业来讲要讲究效益,他要考虑我投入以后的产出是什么。

  王静:3G这一块能赚多少钱?

  吴克:我们在中国WCDMA这个市场占的份额很高了。

  王静:就是说你们属于那种赠送性的不多?

  吴克:不多,因为罗德与施瓦茨公司终究还是一个企业,而且还是一个私人企业,到现在为止是罗德与施瓦茨这两个家族的。

  王静:所以相对来讲的话,发牌照对你们这样的公司来讲不是关键因素。

  吴克:但我们非常关心这个事,这关系到市场将来发展的方向和规模。罗德与施瓦茨公司一直在关注TD市场,总部也非常关心未来仅仅是中国的一个市场,还是有可能将来扩展到中国以外的市场,我们对中国的决策都具有非常重要的参考价值,甚至到现在我们还在关注。上个星期在德国开会,除了其他课题以外,主要就是讨论中国的TD形势,罗德与施瓦茨公司非常重视这个市场,现在罗德与施瓦茨公司感觉TD技术也好,市场也好,开始有加速的趋势,当然下一步发展到什么情况,还需要各方面的努力和决策。他希望这个市场能起来,能跟得上这个市场,所以罗德与施瓦茨公司从一年前也开始加速TD方面的投入。

  TD的最终成功在于商业运作

  王静:如果这个市场起来,你们还能提供什么样的产品?

  汤日波:我们有信号源、频谱仪、信号分析仪、信道模拟器等,已经可以满足研发及生产的需求。还是市场的因素,TD发展的脚步我们是密切关注的,如果有一个非常明确的说法,比如说今年市场规模有多大,那我们会有相应的预测。

  吴克:另外还有一个问题,对将来再长远一点的发展,比如说LTE将来的发展会怎么样?

  王静:这实际上是由一些关键厂商和信产部、电信研究院一起推动这个事,上次在电信展期间我们开了一个会,就是关于TD的演进情况。近期来讲,还是通过做HSDPA往上去走, 论坛也在积极关注这个事情。

  吴克:因为TD这个技术能不能发展壮大起来,取决于未来长期的技术发展方向。

  王静:对,我觉得TD怎么往前走,首先取决于在中国的成功,现在技术上的障碍应该说不是主要的障碍了,剩下的就是看如何推向商用,市场有多大。

  我想,TD一定会在中国首先生根开花,但仍需要一定的时间,不可能有想象的那么快。08年可能还是你们发挥特长的一个年份,把这个网络做好了, TD才会继续往下走。我是很有信心的,因为267个亿人民币都已经投进去了。

  吴克:从前景来看,如果决策对头,那么技术上的支持,包括商务上的模式运行得当, TD有长远的发展还是有希望的。

  王静:我觉得在国内如果做好的话,跨出国门也是有希望的。最近3G往上走的趋势越来越快,高通也看到了这一点, 384K不叫3G,数据率怎么也得达到一兆以上嘛,这样TD就会支撑丰富的应用,拉动市场需求。

  汤日波:其实在3G的大背景下看TD会有比较大的机会,因为有中国政府的支持。不过如果是3G整体不太好,可能也会影响到TD的发展,因为这是应用的问题,就是用户需求的问题。

  王静:我们以前说3G,人家都等同于WCDMA,都等于384K,这个定义下的3G,已经证明是不太成功的,你想从97年开始到现在10年了,台湾两、三千万人的地方,3G网络遍布全岛,我们到现在才搞了20、30万用户,所以基本上是失败的,3G在全球来讲可以说是不成功的。HSDPA起来以后,全球3G市场才有了新的驱动力,上升的势头也加快了。

  中国当初推TD,是3G正热的时候,做了7、8年非常辛苦,你问问那些做TD的人。但总算在一步一步地迈向成功。无论TD商用的情况如何,中国培养了一批人和公司,经历了从标准到商用的全部过程,这个意义上来说,已经取得了极大的成功。

  汤日波:TD最终的成功,还是取决于商业运作,不是说发了牌照就是成功,发了牌照只是第一步。最后能不能成功,商业模式很重要,也就是说能够有多少用户,这些用户是不是在上面跑业务,运营商能不能够挣钱,这是最根本的。如果从这个角度来看,那将来TD推出来,会面临跟其他3G一样的问题,也就是说你的业务是什么?你的运营模式是什么?你运营商能不能挣钱。

  王静:对,技术不是问题,现在的问题就是市场怎么接受它,这个对TD来讲至关重要。

  吴克:技术和能力已经摆在这里了,那么你将来的运营模式是什么?或者从企业来讲你的盈利模式是什么?对于用户来讲你们的服务模式是什么?我们可以提供很多服务,但是对于企业来讲我的盈利模式又是什么?不能亏本运营,短期还可以,长期不行。这个是将来TD能不能广泛推开发展的重要因素。我们希望市场能够更明晰,明朗,然后罗德与施瓦茨公司也能找到一个明确的方向。但有一点我们可以明确, 在TD这个领域里面,罗德与施瓦茨公司将来也不会落在市场的后面,这是我们的原则。

  王静:好,我们今天聊了很多,也比较开心。论坛实际上更多的是服务于跨国公司,我们希望能够真正的代表这些公司在TD方面做一些事情,提供一点帮助。论坛有一个平台的优势,几百个公司都是我们的会员,我们光核心会员就有40、50家,我们也可以考虑利用这些优势一起做一些事。

  吴克:我觉得论坛给我们提供了一个沟通交流的平台,挺好的。我们也希望和论坛保持紧密的联系,通过这个平台多做一些交流,可以了解市场更多的一些信息。

  王静:好。

  (完)

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