|
|
|
|
夏普手机何以重返中国http://www.sina.com.cn 2008年04月08日 23:43 中国经济时报
-本报记者 薛娟 回马枪 从三年前开始，随着松下、NEC、三菱、东芝、三洋等日系手机集体退出中国市场，只剩下京瓷孤军奋战，到2008年1月底，日本京瓷宣布退出中国，成为最后一家撤出中国手机市场的日系厂商。 日前，日本电器厂商夏普公司总裁片山干雄表示，夏普将利润增长的主攻方向锁定在中国市场，今年6月将重点开拓中国手机市场，并于2008年北京奥运会开幕前正式启动销售，推出在日本国内最受欢迎的高性能产品。“随着我们AQUOS品牌液晶电视在中国形象的改善，我们认为手机事业也将收到效果。” 3月11日，IDC公布的数据显示，夏普已经连续两年在日本手机市场保持市场份额第一的位置，2007年夏普手机在日本占有率为25.1%，比2006增长了6.5%，而以液晶电视品牌冠名的“AQUOS Mobile Phone”等高性能机型业绩良好。 在经历了日系手机厂家在中国市场完败之后，有业内人士用“好了伤疤忘了疼、不到南墙不死心”来形容夏普此次欲重返中国手机市场的举动。 按照夏普官方的说法，即将进入中国市场的夏普手机应该是在日本市场上热销的AQUOS电视手机920SH等高端手机。 夏普中国内部人士透露，夏普总部曾有高层几次来到中国进行市场调研，考察中国的手机市场。但他同时表示，“中国仍处于市场调研阶段，尚没有布置具体的任务和计划，而且夏普商贸中国有限公司也还没有成立专门的手机业务部门。” 这或许又只是夏普的虚晃一枪？ 事实上，夏普手机在三年前也曾非正式尝试过进入中国市场，当时以GZ100、GZ200两款机型在有限的区域试水，但反馈并不好，最终只能偃旗息鼓。 饱和的本土市场 其实，夏普手机在其他日本手机厂家全面溃败的背景下，还敢高调进入中国市场的一个原因应该是：日本手机市场已经日趋饱和，并且竞争已经达到了白热化的程度，因此寻求在日本周边地区手机市场的突破无疑成为了夏普的必然选择。 据日本电子情报技术产业协会(JEITA)此前发布的2007年版《产业用电子机器需求猜测》蓝皮书显示，预估2008年度日本手机出货量将较前一年度减少5%，约4850万部；2009年度同样衰退5%，约4600万部；2010年度再小幅减少1%，约4550万部。 事实上，面对这样一个严重饱和的市场，近期，三菱与松下公司相继宣布退出手机市场。三菱此前在日本的市场占有率很高，年销售额达数千亿日元，曾取得日本手机市场前五的好成绩，在国际市场也有不错的销售业绩，但在业绩不断下滑后，三菱决定退出海外手机市场并停止了新产品的开发，彻底退出手机市场。据了解，预定5月份向NTT DoCoMo提供的机种也将一并撤销。 另一家退出手机市场的松下电器，本财年手机业务收入占公司总收入的2.5%，但在全球市场份额中所占比率尚不到0.2%，加之持续的亏损，使松下也决定退出手机市场。 除上述两家公司外，今年1月三洋电器也宣布将亏损的手机业务以400亿-500亿日元的价格出售给京瓷公司。 在这样的状态下，夏普在2007年攀升为日本手机市场的第一销售商。市场研究公司MM Research Institute表示，夏普目前在日本手机市场上占有21%的市场份额，其出货量首次超过了1000万部。 虽然夏普在日本国内一枝独秀，但饱和的市场却限制了其进一步的发展。为缓解这一状况，海外出击成为其必然的选择。 机遇与陷阱并存 “夏普重新进入中国手机市场，应该是看重了中国3G战略能够带给它的利好。”有国产手机厂商负责人表示。 日本早就步入3G时代，其国内的手机市场竞争激烈，也趋于饱和，而中国这一尚未完全进入3G时代的新兴市场，对那些在3G方面已经积累了大量经验和技术的厂商来说，无疑是一座亟待开采的金矿。 据有关方面估计，如果两三年内中国3G用户达到4000万户，3G移动终端的销售总额可能超过5000亿元，而由3G带动的相关产业可能超过1万亿美元。据电信运营商预测，中国3G用户在2008年奥运会期间将有7350万户，2010年接近2亿户。并且随着用户的持续增长，相对来说发展比较缓慢的数据业务(如GPRS业务等)也将出现快速增长，同时彩信等代表未来数据业务方向的新兴业务也将逐步打开市场。 也许正是看到了这样的机会，才使得夏普打算咸鱼翻身，重新进入中国市场。但是，在美好愿景下的卷土重来，能否改变上次悲惨的结局？ “虽然日系手机在3G终端、服务等方面具有优势，但是中国3G尚未完全启动，在一定程度上影响了其在中国市场的进一步发展。同时，在中国手机市场上，诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、索尼爱立信已经占据了近75%的市场。另外还有数目庞大的国产手机与其竞争。日系手机厂商如想在中国市场站稳脚跟，还要付出很多努力。”
【发表评论】
不支持Flash
|