图文：北京歌华有线电视网络公司运营总监罗小布(3)

北京歌华有线电视网络公司运营总监罗小布

　　第一次生产就是节目制造商制造节目，给了发行商，就是电视台或者是影院。第二次生产是节目自身生产观众，卖给广告商和赞助商。第三次生产是观众生产快乐的意义，卖给自己和他人。你在做这个业务的时候，你符合哪类的生产，够按哪类的生产规律办事，否则你一定是一个先烈。

　　那么第八点，我相信在坐的党员不少，或者是国家的企业不少。你们摸摸自己的肩膀和胸口，你们一定存在着广电的6大基本属性和基本理论。

　　第一个基本属性是垄断性，就是国家的垄断性，不是广电也不是电信。第二个属性就是公益性的属性，言外之意是说，公益性里面隐含了一定的福利性。一开始说北京的公交车票是1块钱，后来去了香港之后回来说是4毛钱，这差了6毛钱，这就是公益性。这就是政府给的补贴。还有文化使命、产业发展使命、理论发展使命，不要挡中国的产业，让中国的产业蓬勃发展，让中国人早点富起来。

　　还有一点，大家经常讲个性，其实电视没有个性，因为它不可能宣扬自由主义。我做过一个邪门的调查，我不说这个调查的例子，我说一下老外给了我一个真实的例子，大家看一下是什么样的差异。故事发生在瑞典，瑞典有一个什么概念呢？瑞典可以点成人片，原来成人片卖得很好，后来手机也能播放成人片。而且，手机下载很慢，开始电视台根本就瞧不起，你这个很慢，那不行。结果出现了什么局面呢？订购电视成人片的越来越少，订购手机成人片的越来越多。什么原因？因为电视文化和社会文化是相通的，是主流意识形态，而手机是个人意识文化。

　　那么告诉你，这个命题结构里面是什么？电视是有限资源论，不是长尾理论，它具有贵族的血统。只不过在2008年的1号文件的时候，你要记住，你不仅要巴结舌头，还要巴结电信的同门兄弟。因为当网台分离的时候，你的舌头和身体分离了，你的身体只是躯干，如果你不巴结舌头，你就变成了僵尸了。同样地，你跟同门兄弟也要合作，今天我们看到的超级女声，他是手机媒体和电视媒体的合作。四事为一事才能做成一件事，第一个是官事、扬长事、江湖事、朋友事，四事为以事才能做成一件事。

　　我们讲一下我们的4个类型。第一个是我保证广播电视能看，第二个是学习互联网挂羊头卖狗肉。互联网是怎么呼吁的？游戏好玩，你请他们查一下近7年的互联网速记，看百分比发生了什么变化，看其他的发生了变化没有。那么，在这里我们做了一个专题的研究，研究是什么呢？命题非常简单，研究是说这个人在家里，不看电视干什么？发现只有4、5组，要不上网，要不看CD，要不读报纸、听音乐。好，那么在互联网比较里面，我们只有一种可以比拟，就是互联网的新闻。比不过的就放弃，别跟别人搅局了。咱们现在最恶劣的就是明明比不过杀黑价，明明比不过，我也不让你吃，心态极其不好。你的分类应该是商家类，而不是广电总局分类。

　　我们还有一个命题，这个命题非常简单，就是你这个人不在家里干什么。发现它的核心命题只有7、8类。要么吃饭，要么接商店，要么聚会，要么旅游，要么电影院。只有7、8类，那么这类就是说我们要把社会服务业，直接引入到交互电视里面来，让社会增值，我才可能得到施舍。

　　那么第四类，中国人讲话，一个好汉三个帮，何况我们自己更应该这样，我们很明白自己是公共服务业，我不是老大。那么，公共服务业还有很多种，比方说水电媒体、银行教育等等。那么我们就是直接引入公共服务业，而且我们只打拼成本不求利益，而对竞争里面是要获得一定的利润。

　　第五类，我始终没有忘了，我是一名共产党员，就是我第五类就是政府服务类，把政府的一站式的服务，推向老百姓，为政府直接推窗口。在我们每一项里面都有相应地应力模式，这些模式我们都花了巨额的代价，做的专题的研究。

　　那么，今天我就用两句话来结束我的演讲。第一句话“心别太躁”。第二句话“请尊重科学”。谢谢！