心仪中国

　　心仪中国

　　灵活性也表现在维珍进入不同国家市场时采取的策略。

　　为了适应不同国家不同的监管政策，维珍选择了多种方式。在南非，维珍与CellC公司签署了类似于与TATA合作模式的合作协议。

　　而即便是作为虚拟运营商，维珍在美国，其单纯提供转售服务，以独立品牌召集入网者，虽然可实现独立的客户管理和营销，但是没有增值服务平台。在英国，其拥有自有增值服务平台以及资费体系，可以通过自行开发的信息及界面提供区别化服务。在澳大利亚，其甚至拥有交换机及归属位置寄存器(HLR)等设备，可提供语音及数据增值服务。

　　早在2004年，维珍就尝试与中国的电信运营商进行合作，以在中国建立合资公司。布兰森爵士当时表示，“中国市场显然是世界上增长最快的市场。如果维珍不成为这个市场中的竞争者之一，那维珍就太蠢了。”

　　但根据目前国内的《电信条例》，对参与电信服务的企业身份认定只有两种：基础电信运营商和增值服务提供商。虚拟运营商则不被允许。

　　链接 什么是虚拟网络运营商

　　所谓虚拟网络运营商是指一些类似于银行或零售商的公司，它们没有自己的网络，但从网络运营商处买来业务，打上自己的品牌提供通信服务。成为MVNO最重要的条件之一便是品牌，因为MVNO本身是没有实体的电信网络，只有通过延伸和善用自己的品牌而获得成功。通常，虚拟运营商有如下几种运作方式：

　　1　透明转售方式

　　没有自己的网号；没有独立的计费系统；没有自己的交换中心和认证中心。为客户提供网络运营商一样透明的服务。

　　2　增值转售方式

　　没有自己的网号；没有独立的计费系统；没有自己的交换中心和认证中心。但必须建立自身的技术平台，开发并提供高级的应用服务，如网络游戏、小额支付等。

　　3　独立计费方式

　　没有自己的网号、交换中心和认证中心，但拥有自己独立的计费系统。客户信息隔离，拥有客户转移的权利。可以有自己的品牌。

　　4　完全虚拟运营方式

　　没有运营牌照及相应资源(如频率等)，拥有自己的品牌、网号、计费系统、交换中心和认证中心，完全拥有客户资源，可自主定价并提供捆绑式整合服务，拥有更灵活、更大的盈利空间。