华为称员工接连自杀是偶然(2)

　　华为回应态度谨慎

　　那篇100多字的关于张立国死亡事件的通告，已是华为10天内第二次发布此类通告。记者试图寻找除此通告外,更多的有关华为员工自杀事件的信息，但记者与华为多个部门的工作人员联系，得到的答复都是除通告外无可奉告。

　　面对外界关于企业文化的质疑，华为方面的回应显得更是非常谨慎。记者联系到了华为一位行政总裁助理，该助理表示类似事件纯属偶然，与工作压力并无直接联系，除此之外他不便发表任何意见。

　　专家：华为企业文化存在缺陷

　　复旦大学教授顾晓鸣一直都在关注华为员工的非正常死亡事件。“自杀和所受的苦难并不成正比，不能说华为员工承受了比别人多的苦难才选择自杀。”顾晓鸣说，无论自杀者为什么自杀，有一个共同原因是企业没有给他们提供一个能够直抒己见，透明、友好的沟通氛围，这跟员工自杀是脱不了干系的。

　　谈及华为的企业文化，顾晓鸣说华为推崇“床垫文化”、“狼性文化”，在IT业竞争惨烈的背景下是可以理解的。“华为也面临着丛林法则，但他们选择的企业文化并不是最好的。”

　　顾晓鸣说，IT企业都希望最大限度地利用员工脑力资源去激发生产力，但华为采用的模式还是计划经济、小农经济、工业生产的旧模式，在这样的模式下员工缺乏抒发渠道是必然的。“国际上一些走在前列的公司，从开始穿便装上班，到允许员工带宠物上班，以及替员工的水电煤、健身以及孩子上学买单，这也能极大的激发其员工创造力。”

　　顾晓鸣告诉记者，华为的企业文化存在缺陷。“华为已经成为企业文化转型期的一个典型，或者说成为一个靶子，一有风吹草动就引发巨大关注。”“华为面临的问题，其实是很多企业都存在的，所以华为员工跳楼事件，应该引起大家的反思。”

　　顾晓鸣说，通过华为事件，类似的企业都应该反思一下自己的企业文化，到底要朝哪个方向发展？在激发员工生产力的前提下，应尽量采用更健康、更人文的管理模式。