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摩托罗拉失去创新能力举棋待定

http://www.sina.com.cn  2008年02月27日 09:13  通信产业报

  孟祥初 伊佳

  面对“主流业务不盈利,盈利业务非主流”的尴尬,2008年的摩托罗拉,拆分重组与企业革新似乎都将不可避免。

  年初刚刚走马上任的摩托罗拉CEO格雷格·布朗选择在备受行业瞩目的20083GSM大会上,就“出售手机部门”的传言辟谣。他声称,摩托罗拉会全力发展手机业务,“将把主要精力放在这项业务上”。

  这与另一则“旧闻”不谋而合。据外电报道,摩托罗拉可能拆分其无线基础设施部门,与北电组建一家资产超过100亿美元的合资公司,并称双方已经展开了近一个月持续升温的谈判。

  在经过2007年的错失手机销售亚军宝座、电池爆炸事件、业绩下滑、CEO换帅等一系列波动后,据摩托罗拉内部人士透露,“今年必然会有大幅度战略调整,预期最快将于一季度公布。”

  虽然局势略显扑朔迷离,但看起来,摩托罗拉的2008革新之旅将势不可挡。

  手机之思:竞争凌厉忧思频

  目前来看,摩托罗拉的最大问题还是手机问题。

  摩托罗拉发布的最新财报显示,其2007年总销售额为366亿美元,每股净亏损0.02美元;其中占过半销售额的移动终端事业部,全年销售总额为190亿美元,同比2006年下降33%,亏损12亿美元;按季度分别下降了15%、40%、36%和38%。布朗承认,复原移动终端事业部需要花费的时间超过预计,“还有很多工作要做。”

  2007年第二季度对于世界手机供货格局是一个值得纪念的时间拐点:一是三星首次以略高摩托罗拉0.7%的市场份额位列第二,此后摩托罗拉一直未能超越,专家认为三星出货量的提升主要得益于对中低端产品的推进;二是苹果借助iPhone将触角延伸至无线增值市场,在业内掀起的轩然大波。

  In-Stat China电信研究总监李敏将摩托罗拉在2007年手机战场的失利归结为“缺乏创新,在工艺设计上尤为突出”。“V3销售高峰之后,摩托罗拉一直没有特别畅销的机型面世。”摩托罗拉的一个代理商告诉记者。2004年夏天上市的V3曾让一度低迷的摩托罗拉重焕光彩,2005年全年利润增长102%,带动摩托罗拉在2006年末攀抵手机份额峰顶,与诺基亚仅差十个百分点左右,“刀锋超薄”的设计理念风靡全球。此后,摩托罗拉决定调整产品价格策略,牺牲利润换取市场,伴随着后续产品线的断档,被业内评为“千机一面”的摩托罗拉手机价格一降再降。

  除机型和价格调整外,业内专家指出,面对老牌寡头和新兴势力的前后夹击,摩托罗拉手机战略在几方面存在提升空间:改善渠道库存结构、加强运营商定制服务、统一产品生产/采购平台等。

  不过根据Strategy Analytics最新统计,V3仍为2007年全美最畅销手机。

  网络之辨:大船转型变数多

  在网络设备方面,受华为、中兴等中国厂商低价竞争的挤压,以及全球运营商对CDMA市场降低新增投资的影响,摩托罗拉已淡出3G市场,WiMAX成为其主攻方向。在去年举行的全球WiMAX高峰会议上,摩托罗拉中国总裁高瑞彬表示:“摩托罗拉推出以WiMAX为主、包括WLAN、Mesh、Canopy和无线Backhaul等不同平台技术的MOTOwi4无线宽带全面解决方案。”并对2008年北京奥运会给WiMAX带来的契机寄予厚望。财报显示,截至2007年年底,其共部署了47个WiMAX试验网和15个商用网。

  然而WiMAX在全球的部署一直频遭变数。以激进的美国SprintNextel为例,Sprint Nextel于2007年7月正式与Clearwire宣布携手共建WiMAX网,而此后因其扩大WiMAX开支季度盈利下跌达90%以上;11月,Sprint Nextel终止与Clearwire的合作,声称将重新审视运营计划。电信研究院副院长曹淑敏曾指出:“整个WiMAX行业都在看Sprint Nextel的发展,其成败一定程度上决定着WiMAX的前景。”

  因此,在IT业合并的大潮中,不由人猜测摩托罗拉将与另一强手共分WiMAX这杯羹,实现强者恒大,而此人选,貌似北电最为合适。

  而对于当事另一方的北电,经营现状同样不容乐观,自2004年,北电陷入财务丑闻之后便一直处于恢复期。新CEO迈克·扎菲尔洛夫斯基上任后将原有范围过大的业务集中到了WiMAX、企业网、光传输和服务上。尽管这一转型已经初见成效,迈克·扎菲尔洛夫斯基在此前接受欧洲媒体采访时表示:北电的研发开支已经提高了一倍,处理财务问题的律师费已经很少了(其2007年第一季度的财报也表现良好,营业收入为24.8亿美元,同比增长4%),但是北电的未来仍不容乐观。

  2007年,北电网络以3.2亿美元的价格将其UMTS无线接入事业部卖给阿尔卡特朗讯。尽管这一措施是北电转型道路上,集中优势力量做WiMAX的前提,但是失去了重要的现金流和3G时代竞争的筹码,北电要背负的赌注过于庞大。

  由于WiMAX市场仍处于培育期,目前,北电的现金流主要来自最近成长迅速的企业网部门,其与微软紧密合作的统一通信解决方案已经得到了企业用户的广泛认可;在光通信领域,北电也具有一定先发优势,其40G方案将成为即将到来的光网络升级大潮的有力竞争者。分析人士表示:如果能够将无线业务剥离,单独运营这些业务,北电的胜面会更大。

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