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专家称电信“五合三”重组方案有7大缺陷(2)

http://www.sina.com.cn  2008年02月26日 02:34  信息时报

  观点 “五合三”方案难以实现电信业有效竞争?

  1 一家独大难改变

  “重组达不到任何目的,一家独大的局面依然改变不了。”阚凯力教授认为,固网获得联通的移动网络后也难以形成有效的竞争,移动一家独大局面难以改变。

  2 拆分联通困难极大

  “联通C网和G网拆分不具备可操作性。”阚凯力举连体婴儿例子表示拆分联通难度很高。阚凯力介绍,目前联通除了无线设备,其它设施都是在一起的,因此操作起来困难极大。

  3 内部文化难整合

  阚凯力认为,联通被拆分后,两张移动网络与原来固定网络整合极其困难。他介绍,网通整合电信北方资产足足用了5年时间,直到去年才正式尘埃落定。移动网络与固定网络整合难度更大,因此所花时间将更长。

  舒华英认为,网通整合电信北方资产经历过人事变革的剧痛。联通与网通公司文化之间差距巨大,大规模人事变动和企业文化调整将让运营商伤筋动骨。

  4 南北仍不互通

  舒华英认为,该重组方案没用从信息化需求长远来考虑。“无线网络的带宽是有限的,固定网络的带宽是无限的。不论从国家战略,还是从信息化角度出发,都应该全国一张固网,无线网只是接入手段而已。”舒华英认为,目前流传的重组方案没有解决南北拆分后不互通的后遗症。

  5 不能有效竞争

  “到最后依然是国资委属下的三家运营商在竞争。”舒华英认为,流传方案没有使电信运营业实现有效竞争。他认为,这一方案没有实现开放区域性电信运营和专业性电信运营。舒华英认为,应该进一步开放广电网络、电力网络进入电信业,开放行业性、区域性运营、虚拟运营,才可能造成百花齐发,电信业繁荣的局面,但若按照流传方案只是进一步的“集中”而已。

  6 难履行WTO承诺

  舒华英认为,如将固网合并,形成全国性的固定网络,然后让联通一个网络出租,另外一个网络最大限度地引入外资或民营资本,这样既符合了WTO承诺49%占股的承诺,又最大限度上解决了联通在资金和运营能力上的不足。相反,目前的重组方案让实现WTO承诺遥遥无期,日后一旦实现承诺,又要反过来担心国家安全问题。

  7 未建立良性机制

  舒华英认为,再次通过政府部门“操刀”重组的做法违背市场经济原则,没有让国资委转变为角色。

  Frost & Sullivan(中国)公司总裁、知名电信业战略专家王煜全认为,重组方案无所谓好快,关键是建立有良好反馈机制。他认为,目前电信业重组是主管部门提方案,运营商进行运作,如果运行得不好就怪责运营商,而不是主管部门负责。“在这个过程中,作为运营商基本上不能说一个'不'字,因此在相关制度没有完善之前,还不如不改。”

  传闻已通过的重组方案

  中国铁通并入中国移动。

  中国联通GSM部分与中国网通合并

  中国联通的CDMA网部分剥离出来给中国电信

  卫通与中国航天科技组建了中国直播卫星公司,退出电信运营商阵营

  六大运营商将主要演变为三家:中国移动、新的中国联通、中国电信。

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