满城尽是联发科

　　满城尽是联发科

　　如今国产手机一个令人担忧的趋势是，大部分大品牌的国产手机厂商也已和黑手机一样，投入了联发科的怀抱。

　　“引入联发科技(MTK)多媒体平台使我们节省了大量重复性的产品开发工作、从而将优势资源集中投入到满足消费者个性化需求的产品差异研发中去，做出更有竞争力的产品。”康佳通信总经理李宏韬说道。

　　这么做的不只是康佳。

　　事实上包括天宇朗通、联想移动、波导、长虹、TCL、康佳、创维等耳熟能详的一线国产手机品牌，都无不采用了联发科的方案。

　　业内一个普遍的估计是，在2007年，中国内地至少有1亿台左右的国产手机都采用了联发科的芯片解决方案，占到了总出货量的一半以上。

　　由于联发科手把手包办了前期开发芯片、软件和稳定性诸多问题，测试部门大于研发部门的情况在国产手机厂商中已经十分普遍。通过这一模式，国产手机厂商能够快速地拿出外观时髦、功能丰富而价格相对便宜的产品来与外资抗衡，并且简化了研发时间过长的流程，以便在自己擅长的渠道领域下更多的功夫。但同时，不少国产手机品牌的研发能力正在严重地退化。

　　“手机研发部门都可以撤掉，留一个测试部门就行了。”有手机厂商方面人士调侃道。

　　不过对于多数食髓知味的国产手机厂商而言，这并不是一个问题。

　　“MTK平台帮助我们大幅缩短了产品研发周期，使得我们能够更加灵活地应对国内市场多变的需求。”波导手机总经理徐立华说道。-

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