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电信业收入结构缺乏抗风险性
-本报记者 沈加军
2007年前3个季度，中国电信业纠结在失衡、重组、3G的旋涡中，在各方的纷繁猜测中悄然完成了3个季度的发展，交上了一份可圈可点的成绩单。然而，电信业最大的难题依然存在，失衡天平的进一步倾斜为电信业的科学健康发展提出了艰难的挑战。从前9个月的发展情况来看，虽然中国移动依然一枝独秀，但整个电信业收入结构的单一化趋势使电信业整体抗风险能力在逐渐下降。
语音替代明显加速带来双重影响
信产部最新统计数据显示，电信业语音业务替代效应明显加快。1～9月份全国电信业务总量累计完成13482.7亿元，比上年同期增长27.3%。固定本地电话通话量累计达到5128.1亿次，比上年同期下降3.5%；固定传统长途电话通话时长累计达到780.2亿分钟，比上年同期增长7.5%；移动电话通话时长累计达到16620.6亿分钟，比上年同期增长37.4%。
从业务收入方面来看，1～9月全国电信业务收入累计完成5389.7亿元，比上年同期增长11.0%。在各项电信业务中，移动通信网业务收入2735.2亿元，比上年同期增长18.1%，占电信业务收入的比重为50.7%；固定本地电话网业务收入1337.4亿元，比上年同期下降4.4%，占电信业务收入的比重为24.8%；长途电话网业务收入887.3亿元，比上年同期增长4.5%，占电信业务收入的比重为16.5%。
分析信产部对今年前9个月的统计数据不难看出，电信业移动通信对固定通信的语音业务替代速度开始加快，语音业务收入的转移一方面促使中国两大移动运营商利润迅速增长。
中国移动近日公布截至9月底的前3个季度业绩，营业额及盈利分别同比增加21.5%及29.8%，至2584.65亿元及598.8亿元，其中第3季劲赚219.73亿元，较去年同期增加38%。值得注意的是，中移动单月新增客户首次达到610.3万户，但人均月入ARPU反而由6月底的88元上升至89元。显示出语音替代迅速加快。
另一方面，语音替代的加速对主要运营商的业务收入结构提出了新的挑战，移动运营商语音业务仍在总收入中占重头，单一业务运营的风险在慢慢汇聚。固网运营商同样受压于收入结构风险，从而大踏步地拓展新利润空间，期望增强业务收入的抗风险性。
在此过程中，电信业市场格局的重新调整和角力也在暗暗进行。
单一业务运营风险在增加
在通信技术日渐综合化、个性化，电信市场竞争形式愈加多样化的形势下，单一业务运营商所面临的风险远远大于多业务或全业务运营商，融合已成为当前世界电信业主流。
从当前实际情况分析，虽然移动运营商继续保持着业务收入和利润的高速增长，但是随着单向收费的逐渐普及和资费水平的进一步下调。移动运营商的用户增长规模也逐渐走向颠峰，语音业务低值化趋势不断加深，这对于业务收入和利润主要依靠语音业务的移动运营商来说，也意味着必须加快寻找新的价值空间，拓展数据增值业务收入所占的份额。
同时，市场对通信业务的需求呈现出综合化的特点，电信业融合发展的内在要求愈加迫切。
中国电信集团副总经理冷荣泉在北京国际通信展上指出：移动跟固定的融合是一个必然趋势，分业经营是一个过渡阶段。他介绍，中国电信推进企业的转型战略已经取得了初步的成效。从收入结构来说，目前的语音业务收入占总收入的比例已经下降到65%左右，中国电信的收入结构抗风险能力比较好。
面向融合实现转型
中国电信业目前与全球发展相脱节的唯一短板就是融合缓慢，这既包括电信业内部的分业经营体制，也包括三网融合进程缓慢的限制。从这个意义上讲，迅速结束分业经营、实现全业务运营已经迫在眉睫。失衡加速了移动替代固网语音业务的步伐，对整个电信业收入结构的抗风险性提出了更高的挑战。
信息产业部副部长蒋耀平在“ICT中国·２007”高层论坛上指出，要继续集中力量在3G、下一代网络等重点领域实现新的突破，促进产业结构优化升级，支撑产业可持续发展。要实现这些目标，电信业自身的市场竞争格局和企业的收入结构格局都迫切需要实现科学调整，电信业必要的市场资源重新配置无疑是基础的基础。
现在的竞争格局下，固网是被逼着必须奋力去转型，但面临本已是非人力可为之的竞争环境，转型成效也难以撼动语音业务的流失；另一方面，移动通信继续独享利润大餐而缺乏迫切调整收入结构的动力。这种不对等危及整个电信业的科学健康发展，这对监管部门也是个现实的难题。