图文：韩国信息产业振兴院北京代表处卢载天

图为：韩国信息产业振兴院北京代表处所长 卢载天演讲(骆磊 摄)

　　8月30日，2007年度“数字家庭网络世界论坛”在北京开幕，来自政府部门、行业组织、科研机构的嘉宾；来自OEM厂商、芯片提供商、软件开发商、运营商、设备商、内容商、服务商等产业链的高层主管和专业受众；来自市场调研机构、风险投资机构、传媒机构等相关产业的代表等济济一堂，共同讨论数字家庭网络发展过程中的热点问题。

　　图为：韩国信息产业振兴院北京代表处所长 卢载天演讲(骆磊 摄)

　　以下为其演讲全文：

　　主题：韩国家庭网络发展现状与成功经验

　　韩国信息产业振兴院北京代表处所长 卢载天：

　　大家早上好，我是韩国

信息产业部下属的韩国信息产业国际合作北京代表处卢载天，今天和大家见面非常高兴。

　　今天主要向大家介绍一下韩国数字家庭网络的现状和有关的问题，以及未来的展望，主要的视角不是企业和民间，而是国家。主要向大家介绍一些事例。IT只不过是让我们的生活更方便的手段，所有问题的出发点是顾客的要求。介绍一下韩国政府和企业围绕着这个问题经过了什么样的苦恼，考虑过什么样的问题，怎么解决的，现在正处在什么样的过程当中。

　　我们的机构是韩国信息产业方面在国外的其它机构进行合作的一种媒介。全球有28个合作伙伴公司，在中国的北京、上海都有办事处。

　　首先介绍韩国IT产业的现状，其实这些数据都包含着韩国一直经过的苦恼和考虑所有的问题。韩国从90后期开始经过了经济危机。2001年-2006年，韩国的GDP一直在增加，平均是以4%的速度增长。与此相比，IT产业的成长率高出2.5倍左右，平均是13%左右的速度。IT产业对经济成长的贡献率大概是40.3%，居于首位，这表明IT产业在韩国经济发展中占据着核心地位。

　　我们能够实现这个成绩，是因为我们有了世界最好的需求化的平台。以2005年的标准来看，国家的

信息化程度是世界第三位，DOI指数2005、2006年一直维持世界第一位，信息化社会程度占世界第八位，每100个人当中的互联网使用人数也占据世界第一位，宽带网用户占总人口的73%，平均人口相比占88%，还有一些偏僻的农村、渔村地区，宽带网普及率2002年是80%，2006年增加到98.9%。

　　可能在座的各位觉得有点奇怪，说到家庭网络的时候为什么提出这些问题呢？我马上给大家解答。

　　韩国为了解决经济问题和社会问题做了很多的动作，从2000年开始开展了“IT839”战略，8个服务，3种基础设施，9种新生成长动力，其中最主要的核心因素在于这些东西是IT的基础设施，这些技术是实现城市社会的一个核心的因素，2000年提出了“IT839”计划，2002年提出了“U-KOREA在韩国2006”计划，2003年发表了“宽带IT2007”计划，正在推进IT839计划的韩国政府考虑的主要问题，当时是经济危机，经济陷入了困境，人口老龄化，失业问题也非常严重，韩国重新回顾了我们走过来的历史，韩国是一个小国，和中国相比，面积为1/50，人口是1/30。

　　“839”计划刚推出的时候，韩国一直追踪先进发达国家的技术阶段，从这个阶段当中摆脱出来，成为世界上领先IT的一个国家，提出了三大核心计划，这个计划在中国来看就是“U—KOREA在韩国”，我们用技术的手段实现“U—KOREO”的梦想，通过解决内部的问题，在技术上要成为领先国家。迄今为止，网络发展的起点是企业和政府，家庭在网络化方面是非常边缘化的部分，这些边缘化的家庭融入到了网络的时代。

　　韩国的IT基础设施是世界第一，因为韩国小，所以韩国实现U—KOREA的模式跟其他国家不一样。比如香港的虚拟港口和

马来西亚，都是为了引进尖端的产业而建立的基础设施，他们主要关心技术设施的建设和设备的购买。但是韩国推行“U—KOREA”的重点放在服务，因为韩国的基础设施建设已经完善了，当然还没有做到融合网的建立。现在我们更关心的是如何满足消费者的需求而创造新的服务，按照Home—Network的价值链来说，家庭网络是因为跟外在的基础设施连接而创造出价值的，在这个价值上家庭自动化和家庭网络有区别，从价值链来看，基础设施和设备是硬件，解法和服务是社会最关注的问题，

　　首先看看韩国的市场规模，我估计韩国的市场规模以后也会继续上升，主导成长的也是在Device方面。因为现有的家电公司和建设公司盖一些房子的时候，现在把一些东西已经盖在里面了。其中有关基础设施的方面占的比重比较少，这是因为以每户为标准，普及率达到了88%，不用一直再扩大。我们从2004年开始已经研究好了“BCN”计划，以2006年为标准，如果要下载一部1.2G的电影，以前需要100分钟，现在需要4分钟，达到这种水平的家庭已经到了88%。所以韩国不再关心基础设施，而开始关心服务了。现在的目标是把数字网络家庭达到1000万户，成立了两个项目组共同开展一些示范事业。

　　第二个原因，因为韩国的住宅的文化变了，韩国面积小，人口密集度比较大，公共住宅比较多，比如说公寓。以世界上最快的速度人口老龄化，每一个家庭的成员，2002年是3.7人，到2006年减少到2.9人。所以建立家庭网络现在已经不是一个能选择的问题，而是必须要走的路。

　　现在介绍一下示范事业的内容，这是已经展开的内容。韩国家庭网络刚起步的时候，是从家庭自动化开始的，所以刚开始一般是家电成家SI和建筑公司来主导的，我们正在开发的新模式是成立了两个项目组来推行，一个是韩国最大的移动通信公司SKD项目组，另外一个是韩国最大的有线通讯公司KT，主要把握核心基础设施的通讯公司来成立这些项目组。第一个阶段从2003年开始，2005年已经结束了。第一个阶段覆盖的是17个地区，一共有1300户家庭，2003年到2005年称作进入期，我们展开事业的主要目的是让这两个项目组尽量竞争起来，从中得到结果，知道哪一种模式是最适合我们的，现在已经进入了扩散期，就是第二阶段，Home-Network的目标和上面显示的内容一样。

　　开展这些示范工程的时候我们碰到了不少问题，其实这个项目当中有着不少的通讯公司、电视台、建筑公司、家电公司等的利害关系，因为他们是分别开发的，所以兼容性很难确保，我们发现了需要分担一下这些职责，分开了他们的职责，从中得出了30个服务。问题的关键在于我们还需要解决的问题太多，第一个问题是每一个项目组之内也没有完全确保兼容性，所以我们需要制定一个标准，除此之外，还提出来跟公共部门的连接性和家电安全性的问题，如何能赚钱这个问题也提出来了。韩国在这个基础上提出了重点课题，现在韩国正在有一个超高速认证制度，每次卖公寓房子的时候，应该标记好有没有宽带网络的设施，从这样的基础上升级到另外的一个制度，就是Home—Network的认证制度，现在以有线为主，主要针对的对象是新盖的公共住宅。为了解决兼容性的问题，对设备也采取了认证制度，此外还需要开发出来一些其他的核心技术，在各种方面都在进行研究和开发。还研究ID技术的开发。为了确保安全性，也开发IPV6，规定到2006年为止，所有的公共机构实现IPV6。如果这些都能够完成，我们期待所有的效果会出现。在很特殊的情况下推行这项事业，小面积、高的密集度，再加上超高速的通讯网的基础，设计完善的基础推行这些事业。很多方面可能跟中国不太一样，但是更多的方面我们可以互相参考和学习。

　　我向大家介绍了韩国家庭网络的现状，希望我今天的发言能够向各位提供帮助。谢谢大家。