图文：华为中国区无线产品部CTO何椰演讲

华为技术有限公司中国区无线产品部CTO何椰

　　新浪科技讯 8月28日，由中国通信学会主办的2007年“3G基站建设咨询会”于在北京京都信苑饭店举办。来自信息产业部的领导，国内外电信运营商决策层，全球3G设备供应商，通信规划、设计施工单位等专家围绕TD-SCDMA等3G基站建设关键问题、基站配套系统新技术的引入、室内覆盖系统建设核心问题、室内外基站的协调发展、基站共享研究探讨展开了讨论。

　　以下为华为技术有限公司中国区无线产品部CTO何椰女士演讲，她演讲的题目是：如何建设好一个盈利的HSPA网络。

　　何椰：各位领导、各位专家大家上午好，我是华为公司的何椰，是无线产品线的。今天我给大家汇报的题目是：如何建设一个盈利的HSPA网络。我汇报的内容主要包括以下三方面，说话看一下在当前如果建设HSPA网络的话将会面临哪些挑战，HSPA网络会给我们带来哪些东西；接下来探讨一下如何建设盈利的HSPA网络；最后给大家介绍一下华为在海外建设HSPA网络的商用案例。

　　当前越来越多用户需要通过各种各样的终端随时随地享受高速业务，2008年奥运会在北京召开，很多体育爱好者就希望用手机来收看我们感兴趣的体育赛事，运动员也希望通过手机跟家人进行视频通话，这些都需要移动通信系统提供更高的带宽、更好的数据业务。如果利用现有的2G或者2.5G网络是否能够满足这些需求呢？在左上角的图中可以看出，如果享受高速度的业务仅利用HSPA之前的网络是不足以满足的。HSPA网络能够给我们带来什么呢？它可以使带宽下行速度达到2.4M，我们可以用手机下载数据、移动冲浪、视频通话、远程监控以及在手机上互动游戏。

　　为什么运营商建3G网络的时间先建设HSPA网络，通过前期的创新和转型举措，DoCoMo的移动数据业务占比不断提高，成为促进收入增长的来源。从左边这张图可以看出，日本市场移动渗透率已经非常好了，要吸引用户的话必须提供更丰富的数据业务，右边这张图我们也看到，语音的UP值是逐年下降的，但是要提升收入的话必须要不断的提出更新的业务吸引客户，所以数据业务占比是不断提升的。从业界的建设趋势来看，建设HSPA已经成为业界的主流。

　　中国的运营商如果要建设3G或者HSPA网络我们将面临哪些挑战呢？这个网络要高起点、高质量，提供更丰富的业务，快速实现建网、快速给用户提供丰富的业务，所以我们首先要赢在起跑线上。然后网络建设好了以后，要能够提供更丰富的盈利能力，那就要有更丰富的业务。其次要降低运营成本。另外业务不断丰富，这个网络需要平滑演进。

　　接下来跟大家探讨一下如何构建可盈利的HSPA网络，首先是一个网络部署的策略，其次是业务运营策略。网络部署策略包括高质量、高起点的网络部署策略，首先把网络建设分为两个阶段，一个是初级阶段和后来的发展阶段。在初级阶段我们建议首先覆盖市区，然后再建设R99连续覆盖系统，在一些发展热点地区可以做到完善的覆盖。

　　华为公司可以提供HSPA端到端的解决方案，华为的核心网，否两控制器容量是比较大的，可以满足高性能高容量的要求。下面这个表是05年底HSDPA的一个测试结果，华为已经在全球建设了第一个HSDPA网。这个图是日本道同盟(音)做的室内覆盖，是日本3G网建设的经验，在当初建设的时候只是把室外覆盖做的比较好，当意识到室内覆盖是比较重要的时候开始注重室内覆盖，可以看到在这之后用户数得到了飞速的发展，根据道同盟的建网经验，华为在3G室内覆盖方面也是十分重视的，华为根据不同的室内覆盖场景提出了针对性的解决方案，比如说在公共区域可以采用分布式基站的建设，这已经得到了业界的认可，因为它有很多很多优势。还有一种方式就是刚才朱博士也提到的，用五类线方式进行建网，在一些高端的商务楼宇，我们可以采用远端模块和在无线集线器之间用五类线进行连接，这可以快速低成本的建网。以及将来针对SOHO地区或者是高端家庭AP的解决方案。五类线的连接方式，有一个名字叫做iDBS，采用了类似局域网建设的形式，把光纤和网线连接，实现低成本快速建网。一个BBU下最多可以配置192个pRRU。这种方式在国内的运营商中得到了很好的肯定，在贵州有类似的室内覆盖网建设。

　　下面跟大家探讨一下怎样低成本建网，全生命周期的TCO节省。华为主要是从传输、工程、功率、租金、O&M使用方面考虑全生命周期TCO的节省。右上角这个图是沃达丰的战略，大家知道沃达丰在3G牌照投入就达到了200亿英镑，所以对他的财务压力是非常大的，所以他制订了一个木，在三个财年之内达到25亿英镑的现金流，其中最大的一个方面就是利用节省TCO实现的。华为成立了移动研究中心，研究怎么样节省TCO，沃达丰选择了华为作为他的TCO供应商。华为的RRU的体积和重量也比友商的小，所以安装是非常方便的。华为RRU也支持多载波，从小容量到大容量的时候不需要增加硬件，节省了运营商的投资。对3GB增益的改善可以增加覆盖半径20%，覆盖面积增加40%，减少站点数量30%。后端阶段切换是从初期基于覆盖的切换到后期基于负载的切换。

　　接下来跟大家探讨一下在业务与运营策略方面，便于运营商提供更丰富的用户。在品牌和定价策略方面，我们建议采用简单套餐的方式来吸引用户，这个表格是沃达丰的定价策略，把客户分成三种人群，比如有经常需要旅游的，还有经常相对需要旅游的，另外是不需要旅游的用户，都有相应的套餐。

　　接下来跟大家介绍一下华为在HSPA上面商用的情况，目前华为已经在全球获得了107个3G商用合同，其中在WCDMA/HSPA60个。这是华为在HSPA解决方案在沃达丰的使用情况，2005年华为进入了沃达丰集团认证的短名单。沃达丰选择华为一个创新的解决方案给沃达丰提供了最优的性能；另外是将来的支持能力可以帮助沃达丰应对未来的挑战；另外对TCO的节省。所以选择了华为。

　　新加坡StarHub选择华为作为其独家UMTS/HSPA供应商，原因主要是能够提升网络性能、提供丰富的业务。另外是华为在日本第三大宽带运营商eMobile的应用，利用利用了他的IP资源建立了符合未来网络趋势的HSPA网络。

　　最后给大家总结一下，如何让运营商建立高质量的HSPA网络，首先要有高起点、高质量的建网规划，提供更高的带宽，更好的业务体验，吸引更多的用户，提升运营商的盈利能力，然后建议在无法选择机房的地方采用分支基站，然后在建设的时候要全流程考虑。最后我们要面对未来，进行方便的平滑扩容。

　　我的发言到此结束，谢谢大家。