iPhone为什么这样红？

　　穆一凡

　　费城市长斯特里特也是超级科技迷，上周五凌晨3时30分便赶到 AT&T店铺排队，边等边听iPod。临近正午认出他的市民质问：“这城市有200宗谋杀案，你怎可坐在这里？”斯特里特辩称：“我已经做了我的工作。”

　　6月29日的纽约第五大道，苹果专卖店的门口，等待开门的队伍几乎望不见尾。最前面的Greg Packer已经足足排了109个小时——这些沉默的等待，在iPhone发售那一刻突然爆发，气势让全球都为之感叹。

　　iPhone为什么这样红？

　　Greg Packer回答说：“因为它关系一切，你要的都在这里。”在一些狂热者的博客中，更是充斥着对iPhone夸张的赞美。海外媒体报道称，费城市长斯特里特也是超级科技迷，上周五凌晨3时30分便赶到 AT&T店铺排队，边等边听iPod。临近正午认出他的市民质问：“这城市有200宗谋杀案，你怎可坐在这里？”斯特里特辩称：“我做了我的工作。”

　　早前的调查显示，三分之二的美国人知道iPhone的具体发售时间。

　　一个周末的疯狂抢购后，AT&T发言人席格尔说：“iPhone上市第一个周末，超过AT&T所卖的任何一款手机前1个月的销量。”这足以反映出iPhone有多红了。而今年年初，

　　iPhone最显著一个特点是“无按钮、无键盘”。纯粹的触控操作和华丽的外表，iPhone似乎有一种魔力，让人注意不到它走的其实是高价路线。分析师说，这款手机的毛利率可能达到55%，苹果和AT&T相视一笑不作评论。

　　苹果2006年的利润达到了220亿美元，它们的目标是2008年底售出1000万台iPhone。

　　用苹果公司的话说，它在用强大攻势(几乎是以前所未有的)来促销iPhone。分析师说，苹果为这一刻发动了强大的攻势，过去 6个月以来，iPhone不断地进入人们生活，超过上万篇文章介绍，网站的点击率达到了数百万人次。

　　超级整合

　　iPhone的重要特色是整合了许多不同产品的功能。这在消费者眼中，就集合成了“设计的美感、炫目的高科技，拥有 Apple等于拥有时尚”。

　　在分析师看来，这宣告了产品整合跨出的下一步——这些功能无一不是现存的，但让一般人可以方便使用。就像6年前iPod在许多人讽刺的目光中一举成名，它的对手当时甚至弄不清发生了什么事情，就败下阵来。iPhone在无线通讯业，很可能循iPod在随身音乐界一炮而红的模式，完全改变产业。

　　分析师说，触控显示屏将变得愈来愈普遍，因为苹果的对手们，将纷纷换上触控显示屏迎战。iPhone作为一个令人印象深刻的新品，在不断点燃消费者的兴趣的同时，也有助于扩大全球智慧型手机市场。

　　市场调研公司iSuppli预测，2012年多触点触摸屏市场将从2007年的1.129亿美元增长到4.331亿美元，复合年增长率将达到30.8%。近两年来全球手机市场的出货量，成长幅度大幅下降到个位数，但智慧型手机却异军突起，今明两年的成长可望高达五成以上。由于智慧型手机走的是高单价、高获利的路线，使得上下游接单厂商，业绩也随之水涨船高。

　　对手的机遇

　　《纽约时报》周一报道指出，在美国发售造成轰动的iPhone，虽然要待明年才会在亚洲销售，但日韩手机厂商都开始严阵以待。

　　在iPhone上市之前，日韩科技产业人士并未视其为严重威胁，因为这两个国家的手机早就能播放音乐、玩游戏、接收卫星电视。然而，日韩厂商现在开始认真看待iPhone，有不少产业人士担心，亚洲厂商恐怕是低估了iPhone的威胁。

　　据悉，三星电子定于今年推出的Ultra Smart F700，为全触控式屏幕手机； LG年初就推出了全触控式屏幕的智慧手机Prada；而Pantech的首只触控式屏幕手机也将问世。 索爱也将推出触控式屏幕的音乐手机；而诺基亚的触控式屏幕手机已经命名为Aeon，但不清楚何时上市；摩托罗拉也要推出基于Linux操作系统的触控式手机。

　　分析师说，要赶在iPhone改变了手机市场的规则之前，尽早融入，赶快开发出类似产品。这些产品如果价格较低但比苹果的产品具备更多功能，那虽无法打破iPod在美国音乐随身听市场的独霸局面，但亚洲厂商在其母国的业绩能因此好一些。

　　这还是有可能的，目前iPhone仅为 2.75G，无法采用3G最先进的科技；再加上仅与一家运营商AT&T合作，专家且认为AT&T服务不太稳定，无法像黑莓或是微软作业平台手机，将会引起其他电信业者想办法寻找其他产品与iPhone抗衡。

　　美国时间周二，苹果股价再次上升近5%，创造历史新高的127.17美元。