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北电网络:全球布局偏向中国 备战4G不玩价格战

http://www.sina.com.cn 2007年06月15日 17:52  ZDNet China

  北电,一个流淌着加拿大血脉的公司,一个既保守又引领技术潮流的公司,在3G全球大规模商用即将到来之际,却将UMTS部门出售给了阿尔卡特朗讯,并高举出了4G大旗。北电进入中国已有二十载,在一般大众的眼中的知名度却不甚相符……

  CNET科技资讯网6月15日北京报道(孙封蕾):北电大中国区总裁吴振生在作客CNET时给出了答案:虽然4G是重中之重,但北电并没有完全退出3G,在CDMA 2000领域依然占据优势。在中国市场上,北电仍然要走自己的路,不希望用价格战术取胜中国市场。

  北电全球重新布局 中国是重点

  去年,北电全球CEO Mike Zafirovski上任之后,开始重新部署北电的全球布局。北电在中国的北京、广州增加了研发中心,增强在中国的研发力量,今年4月,又选择上海建立亚洲第一个全球运营卓越中心,将

供应链中心也班师中国,更显示了中国在北电全球布局的重要位置。

  对此,吴振生表示,选择在中国建立研发中心不只是看上中国低廉的成本,更重要的是中国有很多优秀的人才,吸引了北电转移研发中心。而且中国已经有能力对越南等国家提供技术支援,用中国领先的技术扶植其他国家的发展。

  吴振生承认,北电在过去,全球战略布局很简单,就只是看重北美市场,尤其关注美国市场,在美国市场投入百分之五六十甚至七八十的精力,所谓的全球布局,就只是在其他的国家和地区设置几个点,并不成气候,而且全球80%以上的跨国企业也都是采取这种布局。

  但随着经济的全球化、一体化发展,中国、印度等亚洲国家的兴起,以及东欧、俄罗斯等市场的崛起,美国市场的份额逐渐下降,跨国企业的注意力纷纷转移到了这些新兴的市场,北电也不例外。

  没有退出3G 技术引领4G

  去年9月份,北电宣布将UMTS部门出售给阿尔卡特朗讯,高调宣布企业转型,并宣称将把未来重点放在WiMax上,全力备战4G。

  在CNET访谈中,吴振生纠正了大家一个很普遍的看法:北电网络并没有退出3G,而且在3G标准的CDMA 2000中占有技术优势,并在北美市场保有很高的市场份额。北电在CDMA 2000上的优势也会在中国3G的建设中作出应有的贡献。

  吴振生认为,3G似乎有些老生常谈,早在1998年的时候,3G的技术已经推到市场,到现在已接近10年。3G技术已经成为老技术。很多国家在两三年前推出3G,但商业模式演进并不顺滑。近两年,很多公司比如Google收购的Youtube消耗了大量的带宽,现在的无线网络技术还不能提供大量的音频、视频的传送。

  尽管4G标准订立了不到两年的时间,但成熟速度很快,北电因此选择这个时机直接迈进4G。在北电看来,在未来十年左右,没有技术可以取代4G,而且北电在4G里拥有几十项专利,必将引领4G发展方向。

  谈及4G,WiMax是北电不得不说的一个技术,吴振生坦言,WiMax在速度、功能上有很大优势,但在推广时,却受阻于3G运营商。

  吴振生解释,目前猛攻WiMax的大都是新运营商。而拿到3G执照的运营商,在WiMax上的步伐不够积极。

  在全球通信市场上,要想获得3G牌照都需要付出大量成本,在欧洲每一张牌照都超过10亿美金,再加上设备成本,3G的投资很难收回成本。因此,WiMax推广之初,尽管在速度、功能上都有很大优势。新的运营商就希望纳入WiMax,因为WiMax的速度也快,建设成本也只是3G的三分之一。

  但对3G运营商来说,WiMax会让它们在新技术和已有的3G投入之间左右为难。

  对于中国3G和4G的建设,吴振生表示,每个国家的环境不一样,每个国家发放牌照的快慢也不同,要根据当地的情况。中国现在正在推动3G,所以推4G还为时尚早。

  中国本土化策略:不靠价格战

  北电虽然是通信领军企业,但在中国仍然难以摆脱“名牌不知名”的尴尬,并受到了来自华为、中兴等本土企业的挑战,对此,吴振生强调,北电在中国市场的发展虽不及北美地区有统治力,但北电并不想为扩大在华市场份额而卷入价格战中。

  对于来自华为等本土企业给北电带来的冲击,吴振生坦言,北电在中国市场面临到很大的价格挑战,但北电一直坚持走技术优势路线,并不想单纯为获得市场份额而进行低端价格战。

  吴振生称,电信产业跟其他的产业一样,都有产品生命周期的循环,引领什么周期最大的变化就是技术的快速突破。电脑产业在20年前时也面临同样境况,有数十家的大型电脑公司,而到最后真正能立足的也就剩几家。电信产业也是一样的,运营商之间也是在全世界各地不停的合并,设备厂家也是不停的并购,产业链的整合发展到现在,已经差不多快要告一段落,紧接下来将会迎来一个新的起点。特别是现在的竞争不能只是看产品和价钱上的竞争,更重要的是看能给客户带来多大的价值。仅仅追求价格优势,企业将很难再有大的发展,甚至不能保身。

  据了解,北电在北美尤其是美国市场一直遥遥领先,吴振生透露,北电在北美市场所采取的经销策略与在中国不一样。在北美市场,大运营商都是北电的企业网产品的代理,他们直接把北电的产品推到所有的企业客户中去,而且还能得到二级、三级的运营商的推广。但在中国情况有所不同,但北电今年在中国的业绩已经得到快速的成长。

  超级连接:让北电触角延伸到个人用户

  作为一个具有百余年历史的通信老牌企业,北电一直努力引领通信技术的发展趋势,近期,北电又推出了超级连接的概念,并预计在未来10-15年内将建立起超级连接,同时覆盖企业与个人用户。

  吴振生介绍,北电最近在芝加哥、墨西哥和新加坡推出了一个新的超级连接。现在大部分都是电脑跟电脑的连接,北电认为,在无线和有线的宽带网络诞生之后,各式各样的设备里都将嵌入无线芯片,包括汽车、家里的音响、冷气机、安全监控等等所有能想到的东西,都可以连到互联网上。北电预计未来10年-15年的时候会有1万亿个点连接上来,北电给起了一个名字,叫超级连接。

  超级连接建成之后,所涵盖的客户将不分企业、个人用户,因为任何设备都会参与到超级连接中。超级连接实现以后,能控制所有的连接,包括控制大楼里面的

能源的控管。

  北电希望未来提供完整的解决方案,从底层的无线宽带光网,到移动的无线网络,再到一个超级融合网,北电会把所有的应用和服务加上去,建成一个完整的环境。

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