让家与世界联通

　　e家佳家庭网络标准产业联盟秘书长海尔科技有限公司总经理 李莉

　　战略、技术全面创新

　　李莉表示，海尔20多年的发展之路，就是一个战略创新的过程。从1984年到2006年，海尔经历了四个发展阶段。第一个阶段叫名牌战略阶段，1984—1991年，这个阶段是通过做好一个产品来创造一个中国的名牌；第二阶段叫多元化战略发展阶段，是通过做好一个冰箱，同时又扩张兼并其他的企业，把海尔的管理理念注入其中，并激活他们；第三阶段是从1998—2005年，走国际市场之路，海尔在美国建厂，做成国际品牌；第四个阶段即现在，叫全球化品牌战略阶段，海尔提出了“人单合一”的T模式，就是每一个员工都面对市场，每一个员工都有一个非常明确的市场目标，从单一的文化转变成多元的文化，来实现持续的发展。

　　集团在实现战略创新的同时，也不忘记产品的创新和技术的创新，在发展的过程中，我们研制了自己的爱国者芯片，这个芯片现在已经突破3000万的销量，我们的

热水器防电墙的标准，被列为国家的强制性标准。

　　李莉介绍说，海尔U—home是海尔集团在

信息化时代推出的一种全新的理念，它给用户提供的不仅仅是产品，更提供了全新的生活方式，是以海尔的智能家电作为载体，通过各种网络，来实现3C家庭的管理，让用户享受到无处不在的网络服务。

　　通过海尔U—home不仅可以看到电视台提供的节目，还可以通过网络从内容提供商处获得节目资源，不仅通过遥控器，还可以通过手机，在世界的任何角落、任何时间通过发短信、打电话的方式操纵家电。它体现了网络化、数字化和智能化，实现了三个立体面的沟通，家电和家电的沟通，家电和人的沟通，以及家电和社会的沟通。

　　制定行业标准

　　李莉说，任何产业的发展都离不开标准的支持，经过近8年的努力，海尔在这方面的标准是从无到有，在国内已经获批准的标准有6项。去年12月份的时候，国家发改委也公示了轻工业推荐的标准，确定网络家电的通用要求。国际上现在也已经把这方面的提案提报到TC100、TC25等分委员会。

　　李莉介绍说，在这些标准的支持下，海尔创新开发了很多的产品。不光开发了网关、模块这些基本的网络产品，同时海尔U—home也自主创新了成套的产品。从2005年开始，海尔出厂的产品上，都已经预留了网络接口，也就是你只要希望把它升级成网络家电的时候，海尔的人就可以上门为你升级，加上无线模块，它就成为网络产品了。

　　在市场开发方面，海尔也作出了很大的努力。2004年7月26日，由海尔集团等7家企业发起，成立了“中国家庭网络标准产业联盟”———e家佳联盟。

　　李莉解释说，海尔U—home到底有什么意义呢？第一，对社会，能够推动全社会的信息化，推动信息应用技术的升级。第二，对行业，加快产业优化和整合，推动产品国际

竞争力。第三，对家庭，从提供产品到提供生活方案。第四，对个人，提高效率和生活的质量，提供舒适和谐方便的生活方式。