新快报讯 (记者 曾霞) 进入4月，中国移动和中国联通在广东不约而同对数千家SP实施更严格、细致的管理新规。

　　其中，中国移动广东公司正式实施新的“红、黄牌SP考核淘汰管理办法”；中国联通不再续签全网SP合同，SP在广东开展业务需在广东联通重新接入；而且按实收结算，结算周期由3个月延长为5个月。

　　广东移动刚刚发出了《关于发布“红、黄牌”SP考核退出管理办法实施细则的通知》，自第二季度启动“红、黄牌SP考核淘汰管理办法”。这是广东移动在“不良信息举报站”后的又一开先河之举，是目前在国内运营商中第一个将SP管理“红黄牌”制度化的省级运营商。

　　实行红黄牌制度后，首先由市公司追究违规SP的违约责任，并纳入每季度考核范畴。SP公司在考核季度中每出现一次业务违约行为，计黄牌一张，累计两张黄牌变一张红牌，SP直接退出；SP公司连续两次出现业务违约行为，直接得到红牌退出处理。

　　中国联通增值业务部表示，本月起中国联通不再续签全网SP合同，SP需在各省分公司重新接入；按实收结算，结算周期由3个月延长为5个月；大部分SP分成比例从80%降至70%等。

　　联通只保留了SP创新类业务，促进了SP创新的积极性，不少SP望从新业务开发项目中获得更多扶持。联通SP收入前五位的新浪、腾讯、搜狐等表示了将向具有专利、发明等自主开发的业务倾斜的意愿。