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图文:网通集团技术部总经理焦刚演讲

http://www.sina.com.cn 2007年04月04日 10:11  新浪科技
科技时代_图文:网通集团技术部总经理焦刚演讲
中国网通通信集团公司技术部总经理焦刚

  2007年4月3日—5日,《2007全球NGN高峰论坛》和“全球NGN最新设备和解决方案展示”在北京凯宾斯基饭店由信息产业部电信研究院举办。

  图为:中国网通通信集团公司技术部总经理焦刚演讲(刘阳 摄)

  以下为其演讲全文:

  焦刚:各位专家各位代表上午好,非常高兴参加NGN的全球高峰论坛会,我自己把对下一代网络演进的思考跟各位专家做分享。我交流的内容包括三部分,第一部分是信息通信领域技术和产业发展态势,第二部分是下一代网络,中国网通集团针对下一代网络总体目标及发展思路,第三部分是几个技术领域发展的思考和认识。

  整个信息通信领域技术发展产业态势,在座各位专家比我更清楚,有几个方面,一个是技术进步提速推动价值转移,这我相信凡是在信息通信领域都有这种感受,整个信息通信领域由于软件和互联网内容发展以后,传统运营商的价值形态,价值已经由传统的电话向内容转移,这有几个比较重要的特征。第一个特征是发达运营商利润率维持比较低的水平一般维持在10-25%,在中国比较高,在西方发达国家的运营商基本维持在10-20%。第二个互联网内容开始进攻电信市场。电信运营商发展到现在,尤其固网运营商不得不转型根本恩原因是十年以前整个固网运营商没有重视软件和内容,尤其是软件运营商,这几年发展,软件颠覆传统电信运营的模式,当然互联网是一个根本的原因,话音向服务发生根本的转移,AT&T今年在网内话音是免费赠送的。基本上现在已经从传统的话音向内容转移,已经不得不是电信运营商,尤其固网运营商的面对的现实。长途话音小时,固定话音消失,移动话音,未来五年一旦将来全IP化环境下,移动话音逐步也会消失。最终VoIP会成为附属业务,而不是主打业务。

  以前有网络有业务,现在技术的进步,战略控制点,已经从网络为主,以技术为主转向以业务和服务为主,现在没有一个网络就可以扭转运营商的转机,现在只有靠业务和服务进行创新,才能找出未来运营商的出路,以前有点到点,人对人的通信,已经逐步转成物到物,人到物,物到人,以体验为中心,服务为中心的发展趋势。

  第二个特征电信商业模式正在被破坏甚至在被颠覆,作为传统运营商体会可能更深刻,大家知道一些例子,包括Skype、MSN、Google等,这些对传统运营商的模式进行了破坏,因为互联网一出来,整个商业模式就没有建立好,造成整个传统运营商之间很多的问题。通过这张片子可以看到,传统电信运营模式是提供一个话音,我们从用户上收到钱,现在上游内容服务商已经把内容全部短路了。大量的增值业务和较高价值的服务都被大量的SP/CP上层所拥有,我们由于市场竞争加剧,由于电信成本不得不付,所以成本逐渐上升,使得运营商利润空间越来越少,如果不能改变这现状,传统电信运营商的价值很快面临着消于零的现状。

  第二个用户需求带动体验经济在形成,原来传统运营商有什么服务,用户用什么,现在用户有需求我来满足,我满足传统的网络和业务又无法及时快速地给用户提供这样的服务,所以这种使电信运营商不得不面对这样的现实,看现在固网运营商很困难,但是一旦用户给提供一些个性化的服务,运营商不一定快速提供出来,这是我们不得不面对的现实,这个趋势集中体现在社会发展的形态,体验经济,时尚化、个性化的发展,这是产业的三个特征。

  这逼迫传统运营商不得不面临转型的选择,向信息能力提供和服务为主体转移,网通定位是宽带通信与多媒体服务提供商,这是网通未来发展转型的目标。

  第二部分讲一下下一代网络总统目标和发展思路。中国网通有三个战略,为了向宽带与通信与多媒体服务商提供商转型,我们有三个战略,一个宽带战略、奥运战略,国际化战略。转型我们有两个根本性的工作,第一个工作,从传统窄带体系结构向宽带多媒体架构转变,现在体系结构还是窄带的,要向宽带转变。第二个由传统电话服务向内容信息化的支持能力,这是我们转变两个根本要做的工作,一个窄带体系架构向宽带多媒体架构转变,另外一个从传统话音向内容进行支持。

  这是我们未来的转型目标,现在的网络跟电信一样的,都是垂直型的网络,一个业务一个网络,提供一个业务要建一个网络做,将来我们要逐步逐步,五年时间,还是八年时间要转移到水平状的网络,要有一个时间的过程,但是这是未来设定下一代基于IMS融合的NGN网络,第一层是传送层,把传统的网络逐步逐步变成智能化,网络调配,电路的调配,包括业务调配速度很快。第二层承载层,将来业务承载层要建立全IP化环境,第三个控制层,包括话音控制,流媒体控制在IMS控制层面。另外业务引擎能很方便容易的为客户提供个性化、定制化的服务,要靠灵活的业务引擎实现。最后还是实现接入部分跟核心部分,无论是无线接入,还是有线接入,不论是铜线接入还是光纤接入,跟核心网无关。最后是家庭网络,家庭网络的未来,目前已经在欧洲,最近法国电信、英国电信家庭网络发展趋势非常快,所以我们最近以家庭网络、家庭网关去发展的逼迫性、紧迫性对我们提出更高的要求。最后一个支撑系统就是综合性的NGOSS模型。

  根据以上的目标,中国网通确定了到2010年,以前分三阶段发展的步骤,第一阶段是起步期,从2005年开始,一直到今年年底要实现全业务,实现全业务的前提是拿到3G的牌照。第一阶段的特征从业务上实现全业务,我们有3G,宽带数据比例增大,我们用IPTV,ICT集成服务。第二个特征引入网络特征,网络特征引入软交换,在北方、南方已经大量建设软交换网。第二个建设IP承载网,我们已经完成了,第三是出现3G网络。现在已经做TD的实验,接入网宽带化,基础数据网络整合,新技术引入,软交换、3G、ASON、IPTV、Wimax等都在引入。

  第二阶段向全IP化演进,这一阶段的特征,完全把网络环境,网络结构变成全IP化的环境,并且把各种业务都建立在,包括话音、数据、多媒体建立在IP化环境,第三阶段全面转型期,各种业务全面融合在一起。

  第三部分简单介绍一下几个技术领域发展的思考。第一IP网络的优化与持续改造,可能所有的运营商都面临这个问题,要建立全IP化承载的环境,将来IP网从骨干网到城域网,汇聚层,要扁平化,结构分层化,网络结构要承载各种接入方式。我们要建立一个多业务承载,能识别用户、识别业务的IP网功能。并且能够具备电信级,具备10ms切换,安全性、可靠性。

  网通目前为止有四张网,一张面向公众服务的China169,另外一张是面向企业客户CNCnet,第三个面向电信级IP承载网,还有一张在发改委下达建立一个IPv6的CNGI网络。未来会整合成两张,一张面向多业务的承载网,另外一张是公众性的互联网。

  城域网下一步是比骨干网还要重要的,面向千家万户的运营商来讲,城域网改造对我们更为重要,将来IP承载网,第一个要减少网络层次,减少跳数。核心层路由器要替代三层交换机,第三个改造城域接入业务控制点,增加业务路由器,把一些业务宽带的接入识别控制能力在BAS上能够实现,现在我们对最终用户管理控制是控制不了的,所以下一步在城域网改造中把业务识别和功能建设起来。

  关于P2P问题,我们跟中国电信都面临这个问题,作为一个传统运营商来讲,我们不得不面对这样的现实,下一步我们的想法是,以前是P2P软件供应商把我们短路了,下一步希望在网络上部署一些检测的策略,能够检测出哪些是P2P流量,哪些是P2P应用,把网内P2P的流量从无序变成有序。第二个跟P2P内容提供商,软件

开发商一起合作,能够逐步提供一些应用。第三个逐步研究一些基于流量和内容的计费模式,使整个P2P的发展能够进入良性循环。因为现在传统固网运营商没办法,P2P占了互联网80-90%资源,只有10%多的收入,所以我们不得不为P2P付巨大的成本,下一步希望把这些成本变成有利的,有利于传统固网运营商发展的。如果传统固网运营商为此付出巨大成本发展不了,实际上对整个行业发展也是不利的。

  第二部分是宽带接入技术的研究和试验,未来在FTTH部署上会有一些部署,现在随着宽带越来越宽以后,信息化要求越来越多,现在传统的铜线已经满足不了整个用户接入的要求,下一步会在新发展的区域和重点商务区域重点部署基于FTTU和GPON等新的宽带无线接入技术。 我们在FTTX方面,重点由EPON为主,会跟踪GPON发展趋势。在宽带无线接入的试验和应用,我们继续在信息产业部领导下把3.5G频段用好,积极跟踪16e的发展情况,要协调好BWA、PHS协调发展问题,我们如何在3G牌照没下来,要协调好发展。

  第三个是IMS技术的引入与部署,我感觉IMS不是一个杀手级的应用必须提供的网络,而是创造一个弹性,灵活提供业务的环境,不是固网运营商一定上IMS以后,就可以一下子使固网运营商转级,这是转不了的,未来完全是业务的导向,通过业务的导向建立一个弹性的网络能够及时快速提供业务,这是IMS要做的,IMS未来主要的特征就是灵活提供业务,第二个特征就是融合多媒体的业务。另外一个特征快速把第三方的应用提供起来。这是建立以IMS为核心的FMC网络,将来通过FMC使固网和移动融合在一起。无论是建什么样的网络,包括IMS也好,NGN也好,包括传统交换智能化改造都要建立一个统一的用户数据中心,这是未来业务融合的基础。要正确处理IMS和软交换现阶段的关系,我们认为软交换只是面向窄带体系的结构,解决不了多媒体和宽带的问题,将来IMS是面向宽带和多媒体的业务,我们认为会有一个长期共存的局面。从中国网通固网运营商来讲,要正确处理网络智能化、软交换和IMS不同定位与演进关系。网络智能化只是实现了PSTN传统网络改造,是固网通信技术的改良。软交换能较好的继承PSTN窄带语音业务,简化PSTN网络层,未来可向IMS架构的网络演进。IMS适合基于宽带接入的多媒体和融合通信,当前宜以统一服务企业大客户为切入点进行引入和部署。PSTN软交换和IMS将长期共存。 中国网通提了几个三阶段的网络演进与转型的路线,第一阶段起步期,进行网络智能化的改造,在长途网和本地网引入软交换。第二阶段在多媒体业务与大客户应用方面,以重叠网方式引入IMS,第三阶段全面转型期最终实现IMS。

  第四是终端研发的强化问题,终端以前固网运营商不重视,移动发展为什么这么快,其中一个根本优势就是终端变化非常快,固网千篇一律,几十年、一百年都是一个电话机,这是固网运营商的短肋。用户的需求从上班到结束有一个无缝的需求,我们无缝需求里面,固网运营商只做了简单一部分,所以这个需求对运营商来说还是很大的。第二个面向客户终端的需求,面向企业客户的需求也是巨大,但我们没有完全做到,包括通信助理呼叫,统一信息,协同会议,多媒体,移动多接入扩展,虚拟PBX等,这些都没有通过一个解决方案解决,都是分散在不同网络里面提供的,这个需求将来也要根据这个做。而这个客户需求,通过IMS多媒体功能也可以解决。

  根据以上需求我们提出加快融合终端的研发工作,改善用户体验。第一阶段基于TDM技术的融合终端,要建立双模手机,

小灵通双模手机,第一阶段已经实现。第二阶段拿到3G牌照以后把WIFI/GSM双模,以及WIFI和3G的双模终端,第三阶段是基于IMS技术的融合终端。

  家庭网关目前是一个热点,我们认为是锁定固网用户,并对新服务进行增值销售,实现家庭信息化的关键。我们认为涉及家庭网关要考虑四个需求,第一个保留客户降低流失率,我们希望通过家庭网关把各种服务,包括家庭信息化服务实现,保留客户通过家庭网关能够降低固网的流失率,现在基本上固网运营商有拆机率的,通过家庭网关可以把固网留下。家庭网关另外一个特点,要有个性化、定制化,与传统AD猫有区别。要可灵活提供新的增值业务,第三个是简化对新服务的操作,这是运营商对家庭网关集中监控,集中诊断,使用户在大量技术中逃出来,现在计算机对用户来说已经很复杂,如果加一个家庭网关是接受不了,没有技术能力做。现在网络对加CPE部分,检测不了控制不了,只有老百姓发生故障我们才处理,一开始网络中要具备对家庭网关远程诊断和监控。第四给用户提供更加紧密的关系。

  家庭网关定制和研发基本思路,应具备三重播放,视频监控、连接有线无线终端及其他高端服务等功能。应是集成家庭网关,易提供灵活的增值和交互式业务。运营商要自主开发中间件,以提升新业务的投放能力,掌握新业务开发的主动权和控制权。一开始要聚焦于有业务和服务需求的高端客户核心客户。应建立运营商为龙头,消费电子、家用电器等供应商共同参与研发联盟,降低建设成本和运营成本。

  最后讲一下现在要做的AVS的IPTV网络与技术建设,中国网通确定把IPTV体制用AVS编码标准,这是我国自主

知识产权,有利于国家产业的发展。发展IPTV核心部分有两个,第一个是编解码的问题,现在流行MPEG-2、MPEG-2,H.264和AVS。另外一个承载网技术,为了IPTV大量改造城域网和IP承载网、IP骨干网,还有内容分发的问题。这是AVS和H.264编码比较,我们编码效率和H.264基本相当,比MPEG-4高20-30%,但是专利费比264低很多,如果这样每年要付500多亿专利费,所以我们选择AVS。中国网通为了建立集中控制的内容分发网络,要建立三个层次集中化的内容分发网络。AVS下一步重点工作,从终端解决不同厂家机顶盒与平台互通问题,第二平台方面要实现多厂家平台IPTV用户数据、业务数据、内容元数据统一问题,并且研发EPG,解决多厂家EPG系统集成问题。网络方面在城域网、骨干网扩容。最关键是接入网提速,内容方面加快基于AVS内容制作扩展节目等。

  以上就是我针对下一代网络,中国网通的认识,谢谢大家!

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