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专访思科公司亚太区NGN首席架构师殷康实录

http://www.sina.com.cn 2007年04月03日 14:56  新浪科技

  2007年4月3日—5日,《2007全球NGN高峰论坛》和“全球NGN最新设备和解决方案展示”在北京凯宾斯基饭店由信息产业部电信研究院举办。

  以下为专访思科公司亚太区NGN首席架构师殷康的实录。

  主持人:各位网友大家好!2007全球NGN高峰论坛今天举行,我们新浪科技在论坛的现场请来了一位重要嘉宾进行访谈,这就是思科公司亚太区NGN首席架构师殷康先生。我们先请殷总给网友问个好。

  殷康:大家好。

  主持人:大家知道思科公司是全球最著名的电信设备制造公司之一,而且思科公司在技术方面给我们留下了非常深刻的印象。今天殷总看来也是技术出身的,相信能给我们的网友带来很多先进理念的分享。

  首先想问一下殷总,思科公司对于NGN的一些融合理念、创新方面,有没有什么看法?

  殷康:大家知道思科公司是一家网络设备公司,大家原来理解的网络设备就是连接计算机、连接系统、连接设备,冷冰冰的一个盒子的东西。我不知道大家注意没注意,思科公司最近换了名称,也换了标识,把原来的“思科系统公司”变成了“思科公司”,而且我们的标记也更加动感,富有创新,给人以联想与启发,色彩也用得非常活跃。而且我们的口号也变了,我们叫做“新网络,人为本”,很大一部分原因反映了IP网络对于人们整个生活、学习、娱乐和工作所带来变化的趋势。十年、二十年前大家都在用拨号上网,现在人人都在网上。十年前企业用IP网来提高生产效率,现在变成每个人用IP网来提高每一个个人的生产效率。过去我们只接受人家应用电信运营商或者是网络运营商给我们推下来的应用,现在我们便变成了内容的主人,变成我们是创造应用的主人。思科认为网络与每个人的生活紧密相关,已经发生了根本性的变化。思科作为创新、领先的公司,我们必须站在时代的最前沿,我们也在转型,我们的转型是今后任何的设计、网络、系统都必须要考虑人在上面有什么作用,怎么能够成就人的事业,怎样能够成就人生的舞台,怎么能够把网络变成真正的人与人之间的价值,变成人生的舞台。由此我们想到IP NGN应该用创新思维来思考,我们提出了三层融合和三层创新的理念,这在业界都是相当新的一些概念。

  主持人:给我们介绍一下思科在NGN下一代网上具体的一些设想和产品,目前有的以及将要推的。

  殷康:我们看到技术层面的融合,在网络层次上、业务层次和应用层次上的趋势,同时这个融合趋势要兼顾两个方向,不断有人提出创新的技术体系架构,同时我们必须要时时刻刻思考到与它相适应的所谓创新的商业模式,这两个如果偏颇了任何一方面都会使今后网络的方向或者是IP NGN的发展出现偏差,尤其电信网非常大,非常广,影响我们每个人的生活、学习、工作、娱乐,我们必须兼顾三个层次的融合,整体系统的去思考IP NGN,同时也要解放思想,用一种创新的理念来思考IP NGN,这对电信运营商是更重要的一个话题。

  主持人:过去我们的网络这些年都是朝着IP化的方向发展,但现在业内对IP网可能还觉得这种承载网有安全性、不可靠,思科在IP承载网的下一代网络上有什么样的观点和看法呢?

  殷康:大家可能对IP网最开始接触是在90年代初,当时用的技术是拨号技术上网,速度又慢,又掉包,连接又不好。尽管这几年有很大改变,但是大家没有真正体验到我们说的最现代技术。其实我需要告诉大家的是,IP网一开始的设计确实只是尽力而为,但那是20年以前的技术。IP网的技术发展经过几个阶段,最开始的发展是在研究机构、国防和大学这些机构里研究出来,那时是一个发明创造的阶段。然后进入产业界以后,有一个相对来说开始习惯和应用的促进阶段、适应阶段。到了95年左右,IP技术本身的真正创新才真正起飞。所以,这十年IP技术每一年的创新应该说比过去十年的创新还要多,大家不在这个专业领域可能不大清楚,只是觉得跟传统的网不一样,可能不可靠。我可以负责地告诉大家,IP网的发展过程和技术创新过程一直是在兼顾着几个因素。一方面最关键是要有可扩展性,要满足每个人的创新和创造力,赋予每个人力量去简便容易使用、满足他们无处不在的基本要求。但同时,所有的创新都是围绕着能够使IP网更加安全、更加可靠、更加可以运营管理来实现的。这就是为什么今天所有全球电信运营商都一致的认为要以IP网络作为技术的基础,来把整个所有应用的网络都融合在一起,无论是电话网络,还是电视网络,无论是所谓的web2.0的网络应用,都要融合在一起。所以,这里面有很多很多创新的技术。我个人认为,无论是从商业的模式还是从时代的发展,还是从我们真正做网络设计的人都非常清楚地看到,当然我们面前还有很多挑战,但总的来说前途是越来越好。

  主持人:大家都从思科的表现中能看出来思科的发展确实是极其迅速。您怎么看待思科一直保持着在IP连接技术上创新的思路、主导地位呢?

  殷康:这是很好的问题。因为网络平台的提供使大家都提高了效率,不但企业提高了效率,而且个人提高了效率。这样对于我们作为网络技术和网络创新的主要的领先者来说,其实有更大的压力,因为时代要求你做出适合人类需求的创新。为什么思科会拥有如此高的效率,很大原因是我们用IP网络,我们所有的商业行为,所有的商业流程以及人的管理,以及业绩的管理,以及日常工作、学习、生活和娱乐的方方面面,基本上都通过IP这个网本身来管理。所以,从某种角度来说,思科是最早实践各种IP网络甚至于各种IP网络上面应用的最早实践者。我们先实践好了以后,然后很多客户会到思科来了解所谓的思科怎么使用思科的产品这么一个话题,我们给大家提供了很多经验分享。我们始终坚信用网络作为平台一定使你的工作、你的生活、你的方方面面都会有一个很大的改进,这里最核心的就是它能够使你提高生产率,因为能够使你更好和人家沟通,更好和人家协同工作在一起,这是我们所经常采用的方法。而且正因为这种需求,我们才不断地创造出新的应用。

  刚才我在会上谈到了两个典型的例子,一,统一通信,怎么样使你由原来比较“傻”的电话终端变成一个智能的电话终端,把日常生活都集中在一起,像开电灯一样简单就能完成一项工作,就能启动一个应用。我们发现所有的企业在全球化以后,在世界变成平的以后,市场越来越大,但是地球的距离没有消失。所以,所有的高管、技术的创新者,他们的时间是越来越不够用。为了提高效率,他们要到处出差。我有一个很著名的说法,叫做“出差效率悖论”,正因为这些人时间不够用,他又需要时间,又需要解决提高效率的问题,就需要出差,但出差又使得效率降低了,一旦去了那儿以后,别人就不能利用他的时间,所以这是一个很有意思的问题,叫出差效率悖论。怎么解决这个悖论?这将来会成为企业增长很重要的一个瓶颈,思科去年推出一个叫“网真”的解决方案,这个方案就是第一次告诉大家,我们可以利用网络平台,用现在的IP网络平台,你能够实现无论在世界各个角落,实现面对面交流的一个感觉,完全没有时空的隔阂。这就要求你有高速高品质的IP网络,同时又有很多创新,用超高清、环境音响的技术组合起来,包括电影技术,能传递整个环境,能传递整个你的表情,使真人大小、真人尺寸全部都通过网络来传递,就像我们面对面交流一样。中国人有一句话,打电话不能完全解决问题,我们总要说一句话“见面再谈”,什么原因?就是很多决定要见了面才能下。你想想如果有了这样的技术,通过这么可扩展的IP网络,能够到所有的角落,我们的企业、我们的个人生活会发生怎样的变化?这些都是新的技术不断出现,来推动思科本身,因为思科也是第一个用这样技术的人来提高效率。我们也认为任何一个企业今后必须面临着采用新的技术、采用新的工具、采用新的网络来提高效率,这是唯一可走的路。

  主持人:今天中国电信总工邬总也提到对电信未来有信心的只有5%,您怎么看待这个问题?思科有什么样的一些建议呢?

  殷康:我个人认为电信业毫无疑问会面临很大的挑战,因为电信业传统习惯于把一个网络、一个应用服务推给所有的人。但是IP网络的发展,确实给它带来了挑战,也带来了机会,我可以负责地说思科是那5%对电信业未来充满信心的人,我的一个证明点是什么?思科每年对电信业解决方案的投资都是在增长,而且也是增长的幅度很大,电信业整个投资占思科研发(R&D)50%的投资。

  为什么我们会对电信业的未来充满信心呢?基于几个考虑。

  我们作为一个网络的提供者,我们难以想象如果电信运营商会不成功。因为不成功以后,今后全程网络运营管理给我们提供良好的服务就得不到保证。所以,我们不但有责任,同时我们也理解网络技术推动人类社会发展的趋势,我们关键是要想出更好的解决方案,要提供更有创新的商业模式跟电信运营商去合作。

  今天我的演讲里正好谈到这方面,比如电信运营商原来只考虑把传统的业务搬到IP NGN上。我们今天一个很重要的工作是这个过程当然要做,但是更重要的过程是在你控制电信IP NGN的同时,还要把用户终端更加开放,也只有把用户终端更加开放,才能使人家在你这个网上不断作为内容和应用的创造者 ,而如果应用和内容的创造者在你这个网上以后,因为你是一个可控的网,就能够不断吸取新的创造,把它融合到你真正提供的业务里面去,这是一个更好的过程。电信运营商传统上没有这样的经营习惯,但是我们认为在今后每个电信运营商变成全业务运营商的时候,不可能每个人都提供完全一样的只竞争价格的业务,我们一直在给电信运营商提供这么一个新的理念,你要想办法增加你业务的价值和增加业务给最终用户的体验,这才能帮助你变成一个全业务走向未来没有问题的电信运营商。所以,我们有充分的信心跟电信运营商合作,因为时代不允许我们在这方面失败,但是确实也需要电信运营商解放思想,采用新的创新的理念,推动IPNGN向既能够可控、可管理、可运营,又能够全面开放的方向努力。

  主持人:思科现在统一通信做得应该是轰轰烈烈,也给我们谈一谈思科在统一通信方面的一些成功经验。

  殷康:一个典型的例子,我们要把应用在用户端这边开放,很多电信业的人觉得很难,一个是价格很贵,另外很难控制。一个典型的例子是,2007年思科做统一通信很大出发点是用户端是智能的IP设备,不是简单取代原来的电话,把它变成一个IP的电话,是要有开放的平台,上面能够做各种应用的结合。当时很多人都抱有怀疑的态度。思科一个很创新的思维是我们想办法利用各种平台跟各个行业相结合,然后开放平台给各个应用和开发者,这样使这个平台变成企业广泛使用、提高生产率、用户界面友好的平台。所以,你现在可以看到我们统一通信做得非常成功,因为大家都面临这样的挑战,各种各样的通讯设备不能统一起来,这样用户的体验就很差。我们把各种通讯手段都集中统一起来,同时又开放它应用的接口,这样既便于管理,同时各个行业又有各个行业需要的关键应用,这是一个关键的原因,是思科整个统一通信在整个行业非常成功。我们现在已经由原来的三年推出去一百万个这样的智能端点,到现在每一个季度就推一百万个智能端点。我们不是简单替代原来的模拟电话机,它是一个智能的端点,上面融合了统一的通信和各种各样各个行业所需求的开放的应用,这是使它成功的一个很重要一点,我们考虑怎么样增加最终用户的价值和体验,跟行业的应用相结合,把它捆绑在一起,变成一个非常有用的通讯的平台,这是它主要成功的一个原因。

  主持人:可能还有一个观点,PSTN型的解决方案是NGN的初级探索,您对这个观点有什么看法?

  殷康:现在很多电信运营商做的NGN在初期的时候,绝对考虑需要把很多PSTN的业务搬在IP上做,这绝对是需要的一个过程。但是这个过程有一个很大的挑战是什么呢?它只能够模仿或者是仿制原来PSTN的业务,在业务和模式上没有太大创新。我们尽管有技术的创新、网络的融合、业务的融合,但是最终用户可能还是没有享受到太多的创新应用,这样容易导致最终以价格差异来推进业务,这是电信IP NGN最初的探索,当然最终它会走向更开放的业务终端、最开放的业务应用平台。也就是说我们要利用互联网给我们的启发,要允许用户在网络平台上能够创造它的内容,能够创新它的应用,同时这个平台又是可管理、可运营、可经营的网络。

  主持人:思科为何倡导智能化的IP网络?

  殷康:这个问题也问得非常好,因为电信在走向融合的时候,面临一个很大的挑战是要提供一个统一的平台,支持所有的业务和应用,甚至原来没想到的业务和应用,一个必然的挑战是会太复杂,会非常非常复杂。如果一复杂的话,它的运营成本就会非常大。所以,这是一个很大很大的挑战。思科的理念是要把所有我们知道的这些应用,它的一些公共的业务控制的元素要想办法把它汇总起来,把它融合到IP网上,这样使得电信运营商的业务融合的工作变得更加容易、更加可管理、更加可以走向IPNGN真正的梦想,这是很重要的。IP网络一定会越来越智能,一定会在边缘上、在核心上,一定会有更多新的技术来帮助电信运营商走向IP NGN。

  主持人:殷总还有什么要跟网友表达的。

  殷康:谢谢各位网友对思科公司的关心和好奇,思科公司会变成更加面向普通消费者和最终用户的一个所谓“以人为本”和谐网络的提供者。

  主持人:今天殷总做客新浪在NGN高峰论坛上的访谈,聊得非常精彩,观点非常通俗,比其他的访谈者更通俗,这样效果对网友来说也是上了一个深入浅出的一课。

  殷康:所以思科公司不是一个冷冰冰的网络设备公司,我们是要帮助人们更容易地沟通、更容易地协作、更容易在网络上创新。

  主持人:感谢殷总,同时感谢广大网友参与,本次访谈到此结束,谢谢!

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