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中国计算机报:思科重组网络DNA

http://www.sina.com.cn 2007年03月19日 14:37 中国计算机报

  李瀛寰

  3月14日,思科美国推出“Human Networks”的五个半月后,思科(中国)公司总裁林正刚首次在中国正式宣讲思科的新口号,“Human Networks”终于在中国落了地,名为“新网络,人为本”。

  林正刚的宣讲从故事讲起,我们也从一个网友的故事讲起吧。

  网上买与卖中的感动

  春节前,一位家住北京望京名叫“轰炸机”的网友把盛大易宝放上了他的网上小店。盛大易宝是别人赠送的礼物,他一直没用过,因为不太感兴趣,一直放在角落里。“轰炸机”的网上小店开了半年多,陆续卖过一些产品——旧的MP3、多余的网球拍等,他觉得挺好玩。

  但没想到,盛大易宝放上网的第二天,一个浙江的女孩就与他联系。电话里的声音透着怯意。女孩称,自己一直想要买这个产品,但全新的比较贵,她也没有多少钱,看到“轰炸机”贴上去的价格比较低,她就想买,可是她的钱离目标价格还有差距。“轰炸机”一听,二话没说,立马就卖给了她。“100多块钱,她不至于骗我。但同意成交之后,听到她开心地不停地谢谢我,我有点感动。”

  网上开店以来,这件事最让“轰炸机”难忘,也让他反思:“网络到底在扮演什么角色?网络还能改变什么?”他的阅读习惯已经改变,从网上获取新闻,通过网络交友,组织活动,发布告示。而他在本职工作之余,也成了一个小商人,他不仅卖,也在网上买东西,因为比超市还便宜,明码标价,也是真货。而通过易宝这个产品的出售,他还从网上体会到了帮助别人的快乐,甚至带给了他婚姻结束后少有的感动。

  新网络,人为本

  “轰炸机”的思考与林正刚的宣讲不谋而合,林正刚谈道:“网络是一个平台,在这个平台里面,我们的生活方式正发生改变。以前人是在外面,现在人已经变成网络的核心。”正如美国《时代》周刊去年所评选的最有影响力的人物“You”一样,每个人正在成为互联网的主角。更为重要的是,“我们在座每一个人都能够影响很多人,通过新的网络的发展,我们要影响这一个圈子”。

  事实上,思科早已看到、感受到了网络所带来的变化,并把这些改变化成自己的口号,就是“新网络,人为本”。林正刚谈道,3月26日,思科在中国将会开展一个名为“网助计划”的活动。“这不是一个慈善活动,我们提供一个平台,让有剩余物品的人通过这一个平台,把自己不用的东西送到需要人的手上。”这个活动不只是单向式慈善活动那么简单,而是“让所有人的需要都得到满足”,这才是思科的想法,这也是更广泛意义上的“以每一个人为本”。这种网助计划其实正应和了“轰炸机”卖易宝给浙江女孩的事情,通过网络各取所需,实现心愿。思科也正在通过自己的努力,不断推进“互联网改变生活”的到来。

  成为网络生活的DNA

  作为一家厂商,虽然有发展整个网络的先进理念,但思科真正要做的仍是卖自己的产品,这是铁定的。

  林正刚随即也谈到了思科的未来:“我们自己扮演什么样的角色?未来一切都基于互联网,互联网的基础是IP,一切以IP为基础。思科从IP开始到语音再到视频,现在我们的整体发展是用网络平台,提供给人们一个体验平台。而提供的手段是四重奏,就是三网合一(数据、话音、视频)加上移动。”

  四重奏是商业模式,而构建这个商业模式的思科产品或者称为解决方案的,其实是三大块:思科传统和现有的产品、以Linksys为核心的家庭网络产品、以收购来的Scientific Atlanta的产品为主的视频产品。它们支撑起了思科所谓的“以人为本”的网络基础平台。

  去年11月,在新加坡的思科亚太区分析师大会上,思科某高管谈到“DNA”一词。其实,笔者以为,用DNA来解读思科更好理解。思科敏锐地捕捉到了未来的网络发展变化,从而倡导人本网络,进而希望自己成为网络生活的DNA——只要有网络生活,有网络,就少不了思科。

  事实上,网络生活的到来不是思科异想天开的布道,这是真实发生在我们周围的一切。思科看到了,把它化成自己的理念,并着力推动其发展,从而进一步做大了自己的生意。

  其实,就是这么简单。

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